2022年 项目年终工作总结4篇.docx
《2022年 项目年终工作总结4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年 项目年终工作总结4篇.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022 项目年终工作总结4篇本文书目2022项目年终工作总结物业项目年终工作总结关于15年科研项目年终工作总结范文降消项目年终工作总结范文一年来,本着仔细学习、扎实工作的原则,始终坚持高标准、严要求,仔细完成了领导支配的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。现将一年来的工作状况以及今后的努力方向汇报如下:一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守,仔细作好本职工作。xx年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、刚好更新。一是对系统各项
2、卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作安排卡标识、任务单的完整一样;任务进度的刚好调整;财务收支数据的核对。二是刚好发觉系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时视察数据改变,通过细心视察,查找出了存在的问题。能够解决的仔细做好记录工作,不能解决的刚好与软件开发部门沟通,需求解决的方法。三是不断完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一样性。通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。二、公文处理工作仔细严谨,保证公文处理的不遗不漏。主动主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登
3、记,刚好对呈阅、传阅文的回收和存档。三、其他工作主动主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。四、今后安排今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的驾驭系统学问。并进一步做好一下几项工作:1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。3、进一步在应用层面上宣扬项目管理。物业项目年终工作总结2022项目年终工作总结(2) | 返回书目本人xx年10月到物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工仔细实行公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收
4、费上都取得肯定成果,现将一年的工作状况总结如下:一、经营方面xx年,物业服务处以平安工作为基础,经营工作为根本在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了肯定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算xx年物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营实力逐步提高。全年实现平安生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷状况。举措1仔细梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采纳蹲点守候、争分夺秒的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得肯定的效果。举措2物业费的收缴采纳的是先服务后收费
5、的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了许多风险。针对这一问题,我仔细分析探讨确定执行物业费和水电费都实行提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。举措3辞退一批在去年年底工作中严峻影响员工队伍稳定人员。举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种缘由安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的状况下将这些时间消化掉,本人领先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气燥热、身体疲惫等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月最终解决这
6、一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。举措5定期召开班组长和骨干员工会议并主动与员工进行沟通,刚好解决员工提出的诉求,细致倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带心情上岗。二、管理方面xx年我仔细学习公司各项文件并刚好实行。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝合力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核安排,对现场服务、内部管控进行内审,并于xx年1月接受中国质量认证中心的审核。举措1主动梳理各项管理制度和流程,依据实际状况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。举措2强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在收、交、支等几个关节点上都有严格管理和监督。举措3
7、加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。举措4注意用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、仔细负责的工作看法、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;三、服务方面xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业供应创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满足率全部达标与xx年同期相比出现肯定增幅。举措1亲密协作管委会提出的提档升级、创新管理的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。举措2实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行状况。举措3着重
8、重关注it企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,帮助为业主供应便捷的电信移机、转号等业务。xx年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!关于15年科研项目年终工作总结范文2022项目年终工作总结(3) | 返回书目关于xx年科研项目年终工作总结范文本学期在区科研部的正确引领下,我校科研工作紧紧围绕学校的工作思路,以校本教研和校本培训为突破口,坚持以人为本、以学生发展为本的现代教化理念,充分发挥科研室的先导功能,主动加强老师培训和小课题探讨工作,
9、运用先进的教化教学理论指导教学实践,探讨教化现象,有效推动了学校各项工作的持续发展。一、 加强培训、开展学习,努力营造科研氛围。1、采纳集中和分散相结合的方式开展理论学习。首先,要求老师定额完成学校规定的学习任务。通过学习,引导老师学会理性地思索教学过程中出现的真实问题。学校坚持每学期进行科研工作阅历沟通,大家都深深感受到了学习的重要,沟通的价值,校内内形成了深厚的探讨氛围。2、注意反思 总结教学规律当前,老师最须要做的是反思教学与行动探讨,反思不是一般意义上的回顾,而是思索、反省、探究和解决教化教学过程中存在的问题,它具有探讨的性质。因此,我们激励老师把自己教化教学改革中的点点滴滴的做法积累
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年 项目年终工作总结4篇 2022 项目 年终 工作总结
限制150内