联社副主任竞聘演讲稿.docx

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1、联社副主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、敬重的各位评委： 我叫，19xx年诞生，大专文化，中共党员，经济师，现任xx信用社主任。 依据市办下发的竞聘实施方案，我符合联社副主任聘任条件，并有信念胜任这一职务：一是本人在基层信用社任主任多年，有长期的实践阅历，并熟识基层工作；二是三年多的联社领导岗位培育了我的组织实力、推断与分析问题的实力以及指导工作的实力，近年来，我在联社主任的领导下，协作各主任仔细抓好分管工作，使业务取得了长足发展。特殊是2022年，各项存款增加xxx万元，股金增长xx万元，各项贷款增加xx万元，实现总收入xxx万元，同比减亏增盈xxx万元；三是先后参与了电高校历考试、经济师职称

2、考试等，不断为自身充电、补血，提高了自身驾驭市场的实力。 现将我的2022年工作目标简述如下： 在2022年基础上，保证新增存款xx 亿元，新增贷款 xx亿元，不良贷款下降xx 万元，其中双呆贷款下降xxx万元。年末不良贷款占用达到xx，比上年下降5.3个一百零一分点。同时，抓好信贷管理工作，落实好各项信贷规章制度，确保新增贷款回收率达到101%以上；各项利息收入实现款500万元，盈亏相抵，实现盈余xx万元，盈余面达到73%以上。 为实现以上工作目标，拟将实行的主要措施是： 一仔细搞好调查探讨，驾驭一手资料，对工作做到心中有数，有的放矢。 二、抓好不良贷款认定工作，一是明确责任，正本清源。对历

3、年持续的不良贷款追根求源、刨根问底，逐笔了解不良贷款户的现状及第一次发放贷款时的详细状况，查明每笔贷款的来龙去脉，以事实为依据，本着公允、公正、公开的原则，彻底划清贷款责任。在此基础上，对每笔不良贷款都明确清收责任人，并按肯定比例与责任人签订清收协议，督促其限期清收，收不回者由责任人负责赔偿，否则下岗清收。二是实行各种措施，依靠外力，坚持银企党政联手，与社会各界一道做好资金盘活工作。坚持勤请示、勤汇报，取得各级党政领导支持的基础上，主动动用法律手段，做到能收尽收。三是创新盘活不良贷款新措施。能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活贷款；能以资抵债的要刚好办理抵债手续。对有条件的村，则以承

4、包土地的土地承包费盘活不良贷款。 三、大力组织存款，夯实支农资金实力，解决巧妇难为无米之炊的难题。工作中，我将协作联社主任把资金组织工作列为业务发展的重中之重来抓，发扬毛抓、抓毛的敬业精神，努力膨胀资金规模，解决好资金短缺的问题。一是强化阵地意识，充分发挥点多面广的优势，扎根农村保住阵地。二是在内部服务上做文章。教化各社树立服务就是效益的思想，严格执行服务公约，增加服务意识。三是加大宣扬力度，让农村信用社是x县人民自己的银行的服务格言家喻户晓，使农夫群众了解农村信用社的资金取之于农、用之于农。由此，在农村形成一种农信为民、民系农信的资金循环渠道。四是坚持勤汇报、多沟通，取得各级党政部门的支持，

5、在地方党委、政府及各部门中树立起存款到农信就是招商引资的大融资观念，共同竭制农村资金农转非现象。 四、树立大农业观念，大力开展联保贷款及信用村评定活动。在今年的信贷工作中，我将协作联社主任，把联保贷款列为信贷资金投放的主渠道，使新增农业贷款的60以上实行联保贷款方式，在授信额度内，农户可凭贷款证、身份证随时办理贷款，切实解决农夫贷款难的问题 。同时，通过对信用村、户的评定，既为充分运用信贷资金找出路，又推动社会整体信用的提高，确保信贷资产平安。 五、努力增收节支，提高经营水平。为断实行创新措施，在增收上下，一是要拓宽增收渠道，如大力开展中间业务，尽可能增加收入；二是想方设法优化负债结构，增加低

6、成本存款，削减利息支出。在节支上，树立少赔就是赚钱的观念。 有新观念，才有新出路。假如我这次能够竞聘上联社副主任，一是当好主任参谋，尽职尽责不越位；二是仔细当好分管科室主管不偏位；三是一心一意为基层服务，做到不欠位。紧密团结在联社主任的四周，不断创新工作思路，全面贯彻团结惊慌、肃穆活泼、政令畅通、大张旗鼓的工作作风，促进x县联社的各项业务发展再上新台阶。 感谢各位领导！感谢各位评委！ 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页