[浅谈企业财务危机形成的原因及防范之策] 防范财务危机的措施.docx
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1、浅谈企业财务危机形成的原因及防范之策 防范财务危机的措施摘要:财务危机又称财务逆境,不仅给企业带来重大的经济损失和形象损害,处理不当甚至会导致企业倒闭。企业财务危机形成的缘由是多方面的,必需实行有效措施防止其发生。关键词:企业;财务危机;缘由;防范一、财务危机的概念及危害财务危机又称财务逆境,是指企业因财务运作不善而导致财务状况恶化的动态过程。财务危机不仅给企业带来重大的经济损失和形象损害,处理不当甚至会导致企业倒闭。二、企业财务危机形成的缘由企业内部限制薄弱、管理混乱。企业由于内部限制薄弱、管理混乱,出现违法违纪事务、会计反映不实、费用支出失控、经济效益低下、财产物资严峻损失等经济现象。这种
2、状态积累到肯定程度,最终导致危机的发生和企业的彻底失败。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付实力严峻不足,有可能出现财务危机。中国企业财务结构上,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。负债结构上,长期负债较少,短期负债过多,过度的负债会减弱企业的支付实力。当企业出现支付危机时,一方面使自己失去信任而加大其财务风险,另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。投资缺乏科学性。一方面由于企业投资决策者对投资风险的相识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务危机不断。另一方面是企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和探讨,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策实力低下等
3、缘由,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,形成不良资产或巨额损失,加大财务风险。商业信用过度运用。现代社会企业间广泛存在着商业信用,大量采纳赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控。一旦信用链上的某一环节出现故障,资金链断裂,企业将会发生支付危机和偿债危机。三、企业财务危机的防范(一)加强危机的管理1、加强对危机的教化,使企业全体员工树立坚固的危机意识,企业在制订发展目标,决策企业经营活动,组织企业经营战役时,要有危机观念,从思想上不放松对危机的限制。危机
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