[竞聘地市分公司主管生产副总经理演讲稿] 竞聘副总经理演讲稿.docx

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1、竞聘地市分公司主管生产副总经理演讲稿 竞聘副总经理演讲稿敬重的杨总、敬重的各位领导、评委上午好：今日我有幸站在这个平台上，有机会向大家阐述我的竞聘思路，首先要感谢杨总及各位领导对我的信任和对我的期望，并赐予了我这个机会，其次，我内心也特别激烈、惊慌，但我也很期盼。首先，我自我介绍一下：我叫XX，今年37岁。11015年7月毕业于北京高校，中共党员。在公司成立后，历任聊城分公司市场部部员、2022年3月调省公司市场部任业务经理、2022年8月调省公司规划部任业务经理、业务主管至今。在规划部主要与总部对口市场管理工作、对口省行业管理单位，内部市场管理主要负责聊城、青岛等6个地市。 我是否能够胜任地

2、市分公司主管生产的副总这个职位？我有什么优势？我的短板又在哪？在近一个月里，只要静下来，脑海里就始终在找寻答案。通过自我谛视，我认为自己主要在如下几方面具有肯定的优势：1、 在省公司机关工作了几年，在工作方法和管理上比较了解公司的运作模式，能较快的使工作走上轨道。2、 在省公司工作熬炼了我大局观念，全局观念及组织协调实力，提高了工作责任心。 能主动帮地市公司解决急迫的问题，充分运用好公司的市场额度。 3、 能较好的贯彻部门领导的管理思路，也能主动主动的提出市场管理的个人看法，帮助部门顺当完成市场管理工作。4、 在市场部工作，在对新业务和新技术学习方面有得天独厚的条件，能首先了解和接触到，对提高

3、自身业务素养起到主动作用。5、 在机关工作，让我结识了不少同仁，这也很好的熬炼了我的交际实力，尤其是与地市同仁在沟通方面，都能做到一切从工作动身，从解决问题动身，做到公允、公正。“短板”主要体现在，目前在省公司是抓管理工作，主要还是在“务虚”，针对详细的实际工作，“务实”方面还有待进一步强化。通过自我剖析，我对自身状况有了较为清楚的了解，怎样发扬优势，解决短板问题，将“务虚”与“务实”有机的结合起来，这对我自身素养的提高又是一次考验。今日正好借这平台，把我这段时间思索的、不太成熟的想法给各位领导做个汇报。假如让我来担当某地市主管生产的副总，我将从以下几方面为切入点，一步一个脚印，团结全公司的力

4、气，做好生产的平安、质量及协同发展等工作：一、 紧紧围绕总经理及公司的既定方针和政策，有序开展工作 首先要充分理解和把握总经理及公司的发展方针和政策，摆正位置，当好助手。对自已分管的工作要主动、主动，帮助领导作出决策，决策一旦形成，就要强抓落实、抓执行力，进行贯彻。其次，要了解公司的发呈现状，了解公司的优势所在，分析公司短板成因，最终做到发扬优势，规避短板，以更好的落实公司发展方针和政策，使公司生产工作得到整体的、持续的提升。二、 进一步抓好网络优化，提高网络质量、确保网络平安1、 主动进行网络规划及优化，解决网络平安问题了解地市公司网络现状，排查平安隐患，仔细抓好平安管理的薄弱环节。确保好网

5、络的平安，这是我们产品的保障。我们要仔细做好网络滚动规划，从市场发展方向和重点，充分利用好自有建设资金，进行网络的有序建设。针对目前城域传送网、接入网、数据网要做到心中有数，有重点、有序的支配网络优化工作，尤其是数据网的优化，应结合省公司生产部的指导看法，根据扁平化结构的发展方向进行优化改造。在日常管理上，一是加强监控分析，做好预处理；二是加强预案修订，保障有效启动；三是加强抢修保障，做到刚好出动。2、 提高网络运行质量，降低用户投诉，尤其是越级投诉问题目前因缆线（含户线）质量、互联网端口不达标在引起用户投诉中占的比重仍较大。针对目前用户投诉较高，甚至发生越级投诉现象，我们应重点提高网络运行质

6、量，要把城域网光电缆整治提升到政治高度，有效提高用户体验。3、 盘活资源，有效提高资源的利用率从市公司实际状况动身，有效盘活既有资源，特殊是多年来的沉淀资源，结合市场发展重点及方向，进行资源的再安排，有效提高资源利用率。三、 主动促进与分上市公司的协同工作1、 主动与分资源共享，弥补资金、资源的不足在充分了解自有资源的基础上，也要主动、主动的与当地分上市公司进行沟通，了解其资源状况，尤其是我们比较稀缺的一些资源，如管道、城域网光缆资源，利用这些资源，完善自有网络的平安建设。另外，要将我们的城域网发展滚动规划向当地上市公司进行沟通，以便能争取纳入合作建设的范围，在节约自有建设资金的同时，有效的扩

7、大我们市场接入实力。2、 主动与当地分公司进行沟通，努力扩大代维范围，提高代维的质量在代维业务方面，我们要通过主动主动的沟通和沟通，以加深了解，取得上市公司的理解和支持，并制定出的确可行的业务代维推动市场，从宽带终端代维为切入口，逐步扩大代维工作的内容和维护范围，根据省公司要求，争取在三年内，使协同代维收入在公司经营业务的占比达到20%以上，确保公司二次转型的胜利。四、 抓好两支队伍建设自维及代维1、 统一思想，转变观念2、 加强业务培训，以适应新的代维工作须要3、 调整作业组织，推动网络集中管理，现场作业区域化五、 高度重视铁路业务的发展及维护工作六、 努力提高自身素养的修养，提高凝合力最终

8、，我想说的是，假如这次有幸竞聘上，我肯定会帮助正职分管好生产工作，在新的岗位上，仔细履行自己的职责，兑现承诺，与分公司员工一起，绝不辜负领导的信任，以取得生产工作新的、更大的突破。假如这次未竞聘上，我也将一如既往，保持一个平常心，做好本职工作，尽心、尽职，不断提高自己的综合业务素养，做出自己新的贡献。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请各位领导指责指正！感谢大家！（敬礼） 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页