134211策划方案成本测算需要准备的资料.pdf
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1、项目成本测算实施细则(134211)为了配合建造合同准则的实施,加强项目的成本控制, 因此制定本项目成本测算实施细则。 各单位在新中标项目成本测算时需提供的必要资料:一、确定总营业收入1、合同总价,应扣除备用金、计日工的金额;2、预计变更总价;3、预计索赔总价;4、工期奖励(含赶工费) ;5、其他营业收入。二、确定施工总成本对 134211的解释(确定总成本所需的资料) :“1”是项目的总体一个策划 ,包括(不限于):(1)本项目的概况;(2)经营方式(通俗地说这个项目的经营方式及方法);(3)具体的临建哪些项目自营,哪些分包,主体项目哪些自营,哪些分包(或劳务分包),要分别列出清单;(4)资
2、源如何配置(人员、设备、材料) ;(5)怎样获取最大的利润等等。“3”是三种人即 :第一种人 是从事管理岗:职能部门组成与人员构成计划表(管理层与决策层)及 曲线图精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 部门数量人员进退场计划安排注明:管理岗各类人员的月薪标准, 以工资总额上缴的工资附加费的费率是多少。第二种人 是从事作业层作业层构成与人员计划表及曲线图队别数量人员进退场计划安排注明各类工种 各类人员的月薪标准, 以工资总额上缴的工资附加
3、费的费率是多少。第三种人 是项目直接雇佣的劳务(不含成建制的分包队伍)。雇佣劳务的工种及数量及计划表曲线图职责数量人员进退场计划安排注明劳务工资标准,当地收取的有关劳务的费用标准。“4”是四种材料第一种是甲供的主要材料甲供材料要提供材料的种类,实际收取的材料价格(列表);从甲方库房领取后到项目部库房的材料运杂费精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - (装卸费、运输费的标准)第二种是项目部自购的主要材料1、自购材料的渠道;2、到项目所在地的
4、抵岸价格,港口收取费用的标准(装卸费、仓储费、转运费、关税、销售税、检疫检验费等),从港口到项目部仓库的运杂费标准(装卸费、运费、过境费等),要求列表。第三种是周转材料,周转材料分一般性和特殊性两种,1、自购材料的渠道;2、到项目所在地的抵岸价格,港口收取费用的标准(装卸费、仓储费、转运费、关税、销售税、检疫检验费等),从港口到项目部仓库的运杂费标准(装卸费、运费、过境费等),要求列表。其一是一般性周转材料: 一般性周转材料包括供风管、供水管、排水管、高压电缆、低压电缆(电线) 、照明电缆(电线)、脚手架、卡扣件、钢木模板、 支撑材料、钢木围棱等, 提供周转材料的规格、 型号、数量以及解决的办
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