质量管理体系管理评审报告.docx

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1、质量管理体系管理评审报告 管理评审报告 评审目的：验证本公司质量方针、目标和质量管理体系的相宜性、充分性和有效性；持续改进质量管理体系和产品质量；确保本公司制定的质量方针和目标的实现；必要时修订质量方针和质量目标；以及对质量体系中不适应的部分进行调整、修改、补充、完善，以达到持续的顾客满足，提高管理水平。 评审依据：管理评审安排、质量手册、程序文件和其他质量管理体系文件。 评审范围：质量方针、目标和质量管理体系所涵盖的全部部门的各项工作。 评审时间：XXXX 年 XX 月 XX 日 13：30-16:00 评审形式：会议 评审主持人： 评审会地点： 参与部门及人员： 一、 管理评审综述 本次管

2、理评审会根据管理评审实施安排进行。分别由 XXX 等对各自负责的工作范围内的体系运行状况、质量方针的执行和质量目标的实现状况进行了总结和分析，提出了相应的改进看法；经与会人员充分探讨，提出了改进内容及实行的措施和建议；最终形成本次评审的管理评审报告。 1. 质量方针的执行、质量目标实现状况和管理体系的相宜性、充分性、有效性和效率的评价 从质量体系一年的运行状况看，本公司制定的质量方针和目标均为员工理解和执行，体系运行有效持续。公司贯彻质量方针，较好地完成了质量目标，达到稳步提高的效果。体系文件符合检验检测机构资质认定评审准则要求，适合于本公司体系运行。 2. 本年度内部审核结果分析评价 XXX

3、X 年 XX 月 XX 日-XX 日，公司按年度安排对体系所覆盖的 XXX、XXX、XXX 及涉及的各个岗位和设施进行了一次内部审核。通过随机抽查和现场询问，开具了 5 项不符合项，均属于一般不符合项，阅历证已于 XXXX 年 XX 月 XX 日得到关闭。 另有 8 项视察项大部分已完成整改，剩余部分正在推动中。 3. 上年度管理评审中提出问题的落实状况评价 为了公司的持续改进，上年度管理评审提出的需改进的问题和所实行的措施： 提出的问题： 1）加强对体系文件的全员培训，增加内审员培训和上岗人员培训； 2）加强质量限制管理，增加试验室间比对。 实行的措施： 1）根据人员培训安排，通过外部培训增

4、加了 XXX、XXX 为计量认证内审员； 2）通过多种途径对全体员工进行体系文件学习； 3）试验室间比对从项目和数量上均有增加； 依据提出的问题，刚好制订了相应措施并加以改进，阅历证已改进。 4. 试验室间比对结果评价 为保证和维持检测工作质量，增加对检测结果的信任，确保检测结果精确、牢靠，公司采纳了试验室间比对，对检验人员技术素养、设备状态、所用耗材质量、环境限制等影响检验结果的因素，不断提高检测实力和检测精度，从而识别和缩小其检测结果的差异。 本年度根据质量限制安排支配了 XXX 项目与 XXX进行了试验室间比对，XXX 项目与 XXX 公司进行比对。通过反馈数据进行了分析评价，表明我公司

5、的检测方法、仪器设备和人员检测实力符合测试要求。同时，我们也要清晰的相识到自身的不足： 1）试验室间比对过程中未能达到准则要求的三家试验室比对； 2）XXX 项目由于工作任务紧，未支配试验室间比对，下一年度须要加强。 5. 质量监督员日常监督状况评价 在日常工作中，监督员通过对检测过程监督检查、原始资料和结果报告检查、样品管理监督、环境设施监督、新上岗人员及操作监督、量值溯源监督、仪器设备运用与维护等方面的监督，表明本公司管理体系有效，检测过程的各环节、各要素符合要求，从而保证了工作质量和检测报告质量。 今后的提升之处在于：提高监督员的监督水平，更全面地监督日常生产中的关键 点。加强新员工规范

6、操作，提升技能，更好地服务于生产工作。 6. 质量限制状况评价 质量限制的目的是使公司的检测工作始终处于受控状态，确保检测数据的精确、牢靠，是用以限制和减小误差的措施，是做好检测工作的重要环节。 本公司质量限制除了配备肯定检测实力的试验人员和合适的检测设备外，还实行了如下监控方法： 1）定期运用标准物质进行监控或运用管理样开展内部质量限制； 2）采纳试验室间比对；内部开展不同仪器相同测试方法和相同仪器不同方法进行比对及不同人员间的比对； 3）须要时对留存样品进行再次检测； 通过各种监控手段，技术负责人对质量监控措施进行分析评价，并刚好制定预防措施和订正措施。 7. 订正措施、预防措施执行状况评

7、价 通过监督和内部审核，公司针对体系运行中已经出现和可能出现的不符合进行了刚好的订正和预防。订正措施的落实使已发生的不符合得到了有效限制，并收到了预期效果；预防措施的制定有效地避开了不符合的发生。 8. 人员配置和培训状况评价 本公司主要业务为 XXX、XXX、XXX。本公司现有一般人员 27 人，今年新入职人员 3 人。其中 XX 职务一人；、XX 职务 3 人；XX 人员 11 人；XX 人员 4 人；人员相对不足。 XXXX 年度拟引进 XXX 专业人员 2 名，培训计量认证体系内审员 2-3 人。 根据年度培训安排，本年度对新进人员进行了上岗培训并考核；在进行计量认证内部审核后，以会议

8、方式对全体员工进行了检验检测机构资质认定评审准则和管理体系文件的解读和培训；通过外部培训新增加计量认证内审员两名。 二、管理评审结论 1.对质量管理体系的评价 本公司的质量管理体系文件符合检验检测机构资质认定评审准则的要求，覆盖了检验检测机构通用要求的全部内容；体系运行符合准则要求，适应市场对试验质量的要求及客户的需求；制定的质量方针和质量目标符合本公司的实际状况，并在质量体系活动中得到贯彻执行；体系文件中所列的技术实力真实，与之相关联的机构和岗位设置合理、职责分工明确，人力资源和仪器设备资源配置基本合理，环境条件基本符合要求；各个要素、各个程序、各个环节之间的连接循环封闭；体系在实际运行过程

9、中，能保持有效的监控，能刚好发觉不符合，并快速反馈信息以消退不符合，实现持续改进，质量体系的运行保证了质量目标的完成。中心质量管理体系的运行相宜、充分、有效。 2.需改进的内容和实行的措施 1）加强公司的检验检测实力，需再添置一台 XXX 仪器； 2）加强质量限制，不断提升检验检测质量； 3）加强 XXX 仪器管理工作，确保运用仪器始终处于可控状态。 编制人： 批准人： 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页