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1、全区12345市民服务热线办理,工作会议主持讲话 全区12345市民服务热线办理 工作会议主持讲话 同志们: 今日的会议,是依据区委、区政府探讨确定,召开的一次重要会议。主要是通报14月份市民服务热线办理状况,支配部署下步热线办理整改提升工作任务,进一步号召大家统一思想、提高相识、强化责任、狠抓落实,全力推动热线工作争先进位、再上新台阶。 参与今日会议的有:区委常委、副区长x同志,副区长x同志,区政府党组成员x同志,区政府办公室主任x同志;区纪委监委、区委组织部有关负责同志;区直有关部门和单位主要负责人、分管责任人,各镇镇长(办事处主任)、分管负责人、热线办主任,区政府探讨室、督查室主要负责同
2、志,区热线办相关工作人员。 会议共有三项议程:首先,请x同志通报14月份市民服务热线办理工作状况; 下面,请x区长就全区市民服务热线整改提升工作实施方案(征求看法稿)作说明,并讲看法; 刚才,x同志通报了热线办理工作状况,并不志向、排名不靠前。14月份共受理工单x件,过程满足率为x%,结果满足率为x%,在全市x区县排名第x位,较往年同期排名退步明显,几乎到了倒数第一了,不能不引起我们高度重视,给我们敲响了警钟。x区长就全区市民服务热线整改提升工作实施方案做了说明,明确了改进热线工作的目标任务、重点措施,指出了工作中存在的突出问题,讲了很好的看法。各级各部门要仔细反省总结,严格根据方案要求,把整
3、改提升措施落实落细见效。下面,就提升全区热线办理工作,我讲三点看法。 一、对热线工作怎么看?思想相识上必需再重视再提高 热线工作,最能体现以人民为中心的发展思想,最能体现为人民服务的根本宗旨,最能检验各级各部门为群众办实事的实力和水平。对热线工作的相识,要把握五方面: 一是连心桥。习近平总书记对群众工作明确要求,要抓住群众最急、最忧、最难、最怨的问题,解决好群众最关切、最现实的利益问题,真正出实招、办实事、求实效。12345热线就是汇聚群众最关切、最期盼问题的重要平台。从热线工作办理来看,它一端连着政府,另一端连着的是千千万万个一般一百零一姓,是连接我们干群关系的连心桥。办好了,老一百零一姓点
4、赞,为党委政府树威信;办不好,桥就断了,老一百零一姓就不买账。这条热线能不能反映出基层的民声、基层的期盼,能不能“热”起来,这是衡量我们干的好不好的一个标准。 二是防火墙。基层许多冲突和问题往往在最起先,都没引起大家重视,结果小冲突变成了大冲突。我们的热线也是一样,假如出现小问题之后,能够第一时间正确面对,刚好解决,就能防患于未然。假如不能够筑起这个防火墙,把问题放过去了,造成小事托大、大事拖炸,甚至引起越级上访。通过热线受理,刚好解决这些热线冲突和问题,实心实意群众办事,为群众排忧解难,才能建立和谐社会。所以大家应当把热线看作是一个抓小、抓早、抓了的重要渠道。 海量公文资料就在微信公众号或今
5、日头条【体制写作】与时政同步,日更40篇 三是风向标。我们在基层干工作,老一百零一姓最须要的地方就是我们工作的重点。热线所反映的这些问题,就是冲突集中爆发、群众急迫盼望解决的地方,要及早调整工作方向,朝着群众反映的问题用劲。同时,通过倾听群众呼声,也为市民参加城市和社会管理供应了重要平台。利用好热线电话这个平台,发挥群众才智,调动市民参加社会管理,为全区经济社会发展出谋划策,对做好政府工作尤为重要。 四是监控器。群众反映问题,事实上也是对政府工作的监督,有利于促进各级各部门加强管理,廉洁从政,维护政府廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。同时对于进一步强化政府责任,不断提高公务员的责随意识、法治意
6、识和综合素养,推动管理型政府向服务型政府的转变也有重要意义。 五是试金石。工作看法的试金石。热线办理工作既能看出你对待群众怎么样?也能看出你对待工作怎么样?一举一动都代表党委政府形象,关乎党委政府的公信力。抓热线工作马马虎虎、模模糊糊、应应付付,就是典型的看法的问题。工作实力的试金石。越是难办的工单越能看出干部实力,为什么同样的状况有的干部能办、有的干部办不了。有的人善学习、会创新、点子多、群众工作好,有的人不想干、不会干、不思进取、得过且过,对群众的事冷眼旁观,从12345热线办理上能够很好的反映工作实力。工作作风的试金石。热线办理的过程就是体现工作作风的过程。思索问题有没有站稳群众立场、探
7、讨问题有没有深化基层、解决问题有没有务实求效、攻坚克难有没有担当尽责,从工单办理状况也能反映出也许,广阔群众也是心知肚明。从不满足工单看,许多就是推诿扯皮造成的。有的单位动辄“这不属于我管、那也不属于我管”,群众找你你就得管,即使不干脆管也必需帮着管,不管就是失职,管不好就是渎职,要是因为工单事项出了问题、造成恶劣影响,纪委、组织部门是不会客气的。 二、对热线工作怎么办?措施机制必需要再强化再完善 对热线工作,我们要全力追求更好的解决问题、追求更高的满足率,这个核心和目标不能变。但事实求是的讲,由于种种缘由,不行能实现一百零一分之一百零一得解决。比如,有的工单明显违反政策和法律,有的工单须要长
8、期深化调研取证、短期内难以解决,有的是“两难”事项,还有个别群众利用热线获得非法利益,这些都极易造成不满足。我们不能随意突破政策、突破法律,这是原则、更是底线。如何在政策和法律框架下提升热线工作质效,下步,重点从以下几方面发力。 1.抓问题。通过热线通报状况看,还存在不少问题和短板,问题就是我们改进的重点和努力的方向。刚才通报中,也查摆了一些问题,概括起来,主要是:思想相识有差距。有的单位对热线重视程度不够。有的认为热线工作是小事,很微观、很详细、很单一,不是招商引资,不是重点项目,不是工作的最前线、主战场,有人管管就行了。没有将热线工作纳入重要议事日程,没有与中心工作同支配同部署。工作方法简
9、洁化。有的认为热线无缘无故给单位增加了很多工作量,对热线工作不耐烦,服务看法不端正,把群众放在了“对立面”。有的单位只注意工单的简洁回复,认为只要回复了就完成热线办理任务了,没有把主要精力放在探讨问题上,解决问题“浮在表面”。办理业务不精通。有的单位热线工作人员业务不娴熟、办理过程不规范,答复内容不前后不一样;有的与群众沟通缺乏耐性细致的疏导,对政策法规说明不到位,造成同一问题反复办理,增加了工单转办量和无效工作量,也影响了满足率。工作联动不紧密。有的部门职责存在工作交叉、职能交接不到位,遇到多个单位联合办理的问题,牵头单位作用发挥不充分,“各扫门前雪”,抄手合作意识不强,甚至相互“踢皮球”、
10、群众不知道找谁解决。工作机制不健全。有的单位热线人员常常调换,不能保持工作连续性;有的单位对工单分析预警、督查会商等制度落实不够有力,能拖则拖、能推则推,不敢担当,在真抓真管、碰硬上有欠缺。 对这些问题必需要对号入座、自查自纠、举一反三,制定针对性措施,仔细整改。同时,下发的整改提升方案中,也明确了服务过程不满足、农夫工工资、三农领域问题、房产开发及物业管理等重点方面的专项整改任务,请各位分管副区长抓紧牵头开展专项整治,推动有关问题的解决,加快消化不满足工单,力争形成长效的解决机制。 2.抓基础。一是工作要有人干。强化人员力气,尽量抽调责任心强的人员从事热线办理;要保证人员相对稳定,有的单位三
11、天两天换人、业务不熟识、工作交接也不到位,造成热线办理空挡。要实施岗位a、b角制度,做到每个热线交办件都责任到人、一办究竟,确保时时刻刻有人管。二是工作要会干。2022年9月x市出台了热线工作条例,前期,我区制定了关于进一步做好12345市民服务热线办理工作的通知,两个文件对办理流程、反馈答复等环节做了具体规定,是各级各部门落实热线工作的重要遵循。要加强人员培训,主要领导、分管领导要带头学、领着学,工作人员要学透、会用。区热线办要做好工作指导、业务观摩、以干代训等,适时组织好培训,建好阅历沟通平台,让各单位相互沟通、相互学习,提高办理专业化。三是工作要有标准。突出质量、效率、满足“三个优先”,
12、根据“集中受理、归口办理、分级负责、限时办结”四大要求,原则上能解决的第一时间解决,不能马上解决的,明确解决时限,并做好群众说明工作,想方设法达到群众满足。目前,全区热线工作建立了“1162工作体系”,即:围绕“打造一条有温度的热线”工作定位,确立“群众综合满足率较上一年度提高1.21.5个一百零一分点”这一目标,建立“重新办理单逐一销号”“不满足工单回头看”“分析预警”“督查会商”“通报考核”“约谈”六项工作措施,做好“信息宣扬”“常态化培训”两项保障,创新建立全过程工作流转单运行制度,形成转办促办回访回复“标准化”“闭环式”工作链条。各级各部门要比照这个工作体系,坚持好、应用好,形成标准动
13、作,提高工作规范和效率。四是工作要讲时限。时限很重要,一个工单办不成群众不满足,许多状况是能办但办晚了、回复完了,造成不满足工单。要根据热线工单办理“137”工作法来约束时间,即一般工单1个工作日内交办并初步反馈,3天内处理完毕并回复,特别状况和困难问题7天内提出解决方案或实施。 3.抓机制。一是重大问题会商机制。有许多事不是一个部门能办理的,特殊是涉及不满足工单的事项,大多数都是疑难杂症、长期遗留问题,需多个部门联合办理。这些问题,牵头部门要刚好向热线办反映,热线办刚好组织相关部门集体会商解决。会商解决不了的重大事项,可以上升常务会、常委会来办理。只要是真心解决问题、为群众办实事,重大问题都
14、可以会商,不能胆怯领导安排给你任务不愿反映。二是共性问题统一公开机制。对一些发生率较高、群众普遍反映、多个区域发生的共性问题,提前发觉和预警,形成一个可解决和回复的标准通稿,统一答复、社会公开,让群众知晓,让老一百零一姓关注的、关切的一些问题,用我们正式的答复公开解疑释惑,避开对同一类型事项不断的形成工单。比如,我们宣扬的统筹安置和市场化安置政策,提前进行大量的宣扬、公开,把群众怀疑说明在前头、起到了较好效果,削减了群众打热线、上访。三是强化督查考核机制。要拓展构建“热线+调研+办理+督查+政务公开”的热线综合服务模式,建立重点问题工作台帐,突出一体化推动,实行挂销号管理。通过落实重点工单“深
15、调研、联合办、跟进督、早回复”等措施,持续提升工单办理实效。要完善考评制度,施行“月通报、季公开、年终评”,定期通报状况、查摆问题,刚好向部门反馈状况、督促整改;对各单位热线办理状况奖优罚劣、真奖重罚,不能干好干孬一个样。四是健全完善社会监督机制。12345热线是政府为民服务的重要窗口,是人大、政协巡察、视察的重要领域。各级各部门要主动接受监督,加强工作对接,为人大代表、政协委员对热线工作监督供应便利。一方面有利于帮助各单位更好的发觉问题,一方面也有利于汲取社会各界的才智更好的解决问题。同时,热线办要与宣扬部门做好对接,探究开拓专栏,大力宣扬报道热线办理先进典型,曝光办理工作不力单位,让干不好
16、的“亮亮丑”、干好了的“露露脸”, 三、对热线工作怎么样保障?责任上必需再强化再压实 热线工作,说困难很困难,应有尽有、方方面面,不简单干好;说简洁也简洁,只要抓、长抓、负责任的抓,工作成效立刻就能看出来。关键是要层层压实责任,从分管副区长起先抓,实行热线疑难问题副区长领办责任机制,加强组织领导,从上到下,形成分管区领导总牵头、主要领导带头抓,分管领导日常抓,工作人员干脆抓的责任体系和齐抓共管的深厚氛围。 一是加强落实“主要领导”责任。实践证明,很多工作只要主要领导重视了,工作成果就会很大。热线工作也是这样,主要领导相识有多高,重视程度有多高,办理水平就会有多高。各单位主要领导就是第一责任人,
17、肯定要把热线工作摆在本单位整体工作中的重要位置上,领导到位,措施到位,责任到位,落实到位。要常常过问热线电话工作,定期参加探讨和处理群众反映比较突出的问题,亲自办理重大热点、难点问题,常态化推动工作开展。今日,下发的方案上,明确了“三个一”制度,请政府办公室督促落实好。 二是加强落实各单位分管领导责任。各单位的分管负责人要跟上靠上抓落实,当成本职工作、重点工作来抓,对办理过程、办理结果进行审核把关,形成每月、每周调度分析热线的常态化机制;要主动查找问题,分析缘由,既要把群众反映的事情解决好,更要深化探讨、从机制上健全完善,从源头上堵塞漏洞,防止同质化事项反复出现。 三是加强落实工作人员干脆责任
18、。热线干脆办理人员要珍惜工作岗位,与群众干脆打交道,一举一动也代表着党委政府形象。首先要留意看法,不仅要热心,还要有诚意,有耐性;要根据要求和规范,把规定程序做到位,把群众反映的事认仔细真做好纪录、做好反馈。通过你们的工作,无论是问题解决还是不能解决,都要让群众感受到党委政府的暖和。 四是加强落实督查督办责任。跟进督查热线办理很重要,督查工作是区政府抓工作落实的“顺风耳”和“千里眼”。热线督查既是热线办理的规定流程,也是促进政府效能的重要手段。督查部门、热线办要搞好联动、连接,抓好督查督办,不能撒手不管。对区政府交办的重点事项要建立台账,必要时,干脆深化现场进行督办,跟踪问效。各部门、各单位接
19、到督办的事项,不得以任何借口顶着不办、拖着延办,确保受理全部事项“件件有着落,事事有回音”。 五是肃穆追究责任。方案中已经明确,区政府办公室会同区纪委监察机关,每月对综合满足率排名后3位的单位进行约谈;每季度对综合满足率低于95%的单位进行约谈,对多次敷衍塞责、推诿扯皮造成不良影响的,交区纪委或组织部门调查处理。约谈、追责都不是目的,是必不行少的手段,目的就是倒逼大家真正重视起来,负起责来,争先进位,真正把民生热线的价值发挥出来。 同志们,热线是群众冷暖的晴雨表,也是我们政府工作的体检单。作为政府及各部门,本质上就是为群众服务的。希望大家要把热线办理当作自己的神圣职责,怀着对群众深厚感情办,急群众之所急,办群众之所盼。持续转变作风,坚持好群众路途、用好群众方法。部门与部门之间、部门与镇街之间、镇街与镇街之间要加强沟通与联系,搞好协作与协作,逐步形成上下联动、齐抓共管、标本兼治的热线工作格局,切实以问题的高质高效解决不断提升群众获得感、华蜜感和满足率。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页
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