二o一九年城管工作计划_2022年城管工作计划.docx

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1、二o一九年城管工作计划_2022年城管工作计划XX县城市管理行政执法局组建以来，走过的是一条乘风破浪、充溢艰辛的道路，也是一段成果斐然、让我们倍感骄傲的历程。回顾2022，我们取得了不俗的成果，也争得了一项又一项的荣誉；展望2022，我局将以“新形象、新XX”为目标，大力招商引资，重抓城市管理，加强班子建设和队伍管理，加强效能和作风建设，凝心聚力、干事创业，以实际行动实行十七大精神，用工作实绩为XX的大发展、大跨越奉献自己的力气。总体目标是：以十七大精神为指导，深化学习实践科学发展观，抓好班子、带好队伍，加强管理，增进合力，加强效能和作风建设，不断推动我局各项工作进程，努力打造 “作风过硬、纪

2、律严明、执法公正、服务热忱、人民信任”的执法队伍，主动争创省级文明县城，追逐新目标，实现新跨越。工作思路是：以“大滁城”建设为着力点，紧紧把握“争创全省文明县城”的契机，坚持“以人为本，执法为民”，大力加强城市管理各项工作，取缔各种违章占道经营及乱摆乱放、乱搭乱建，打击各种查处违法建设行为，抓好城市道路清扫保洁和绿化管理，严格户外广告设置和管理审批，做好市场管理和服务工作，为保障和促进我县城市管理的创新发展，推动城市管理体制取得新突破奠定坚实的基础。主要工作措施是：一、突出重点，在招商引资工作上实现新突破仔细谋划全年招商引资工作思路，始终把招商引资工作当作全局工作首务，统一思想，重逼加压，主动

3、引进，想方设法谋招商，集聚全力抓落实。坚持党组集体领导，齐抓共管；坚持一岗双责，一岗要责；坚持班子表率引领，分解任务、传递压力，多种措施帮扶帮办；坚持人、财、物倾斜，确保全年招商经费；坚持以诚招商，以情招商，打造承接平台；进一步完善本局招商引资措施和相关规定，严格奖惩兑现，不断提高全局干部职工的招商工作主动性。二、把握中心，主动争创省级文明县城仔细把握“争创全省文明县城”工作契机，在县委、县政府和县精神文明指导委员会的指导下，做好各项创建宣扬工作，努力营造深厚的创建氛围，使创建活动看得见、摸得着，提高广阔市民的文明意识。接着坚持日常巡查与加强“两薄”（薄弱时段、薄弱区域）管理相结合，放弃双休日

4、和节假日，坚持24小时不间断的抓好城市管理，确保不留管理空档；同时以“门前五包”工作为管理的切入点和突破口，坚持人性化管理，引导市民自觉参加城市创建活动，真正实现城市管理的“管理型”向“服务性”转变。三、稳妥推动，坚持环卫监督考评机制加强县城公园、广场、公厕和绿化带的管理，注意县城垃圾中转站和填埋场的管护，强化城区道路日常清扫保洁和督查考评力度，做到垃圾日产日清，营造一个美丽、干净的县城环境。特殊是要把环卫保洁工作向后街巷道和社区延长，与襄河镇、各社区联动，合理调配，对城乡结合部、城区进出口、城区主次干道、居民区、农贸市场等进行大力整治，重点解决临街曝露垃圾、卫生死角和垃圾乱倒等问题。 四、从

5、严把关，市政公用事业管理再上新台阶不断推动城市亮化工程，在城市亮化方面做好总体规划和设计效果等工作，为全面推动城市亮化工程打下坚实的伏笔。特殊是户外广告管理方面，找准切入点，严把广告设置审批关，商业广告报县主要领导批准，加强日常管理，建立长效管理机制，力争县城广告旧貌变新颜。同时做好切实做好县城小广告（牛皮癣）清理整治相关工作。五、群防群治，严厉打击各种违法建设行为调整充溢执法力气，坚决打击顶风违法建设行为。工作方式上，坚持“分片巡查、严看死守、集中强拆”的管理模式，日常管理上，围绕“考核细化、层层落实、责任到人”的工作机制，坚持“教化与惩罚相结合、强制拆除与自行拆除相结合、巡查与接处举报并举

6、”的工作思路，注意日常巡查与接处举报相结合，局主要负责人亲自挂帅，局分管负责人坐镇指挥，查违大队负责人现场协调，集中全部查违力气执法，形成合力，重拳出击，严厉打击了县城各种违法建设行为。在3月底完成聘请、培训县城规划区内违法建设监督员各项工作。六、加强管理，做好农贸市场管理各项工作加强县城各农贸市场内部管理，修订并完善各项管理制度，全年抓落实，以制度管人管事，使各项制度深化人心，落实到行动中去，充分调动中心职工的工作主动性。切实做好县城各农贸市场环境卫生和秩序管理工作，支配专人不定期对市场进行清扫保洁，会同工商、卫生检疫部门，强化对市场内家禽家畜的检疫工作，主动做好各种流行性疾病传播防范工作。

7、七、抓班子带队伍，形成风清气正、和谐团结、干事创业的好氛围（一）抓班子建设做到四个坚持：坚持做到充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用；坚持民主集中制，建成和谐团结的各级领导班子；坚持塑造风清气正、廉洁奉公的班子形象；坚持弘扬重抓落实的工作作风。一级做给一级看，一级带着一级干，通过局领导、中层干部的表率和引领，把全局上下的留意力和兴奋点都聚焦到干事创业上来，凝心聚力干好城市管理事业，全神贯注、一心一意谋划XX的跨越式发展。（二）带一流队伍一是狠抓制度建设不松懈：严格贯彻执行执法人员行为规范、八条禁令、执法人员着装规定、考勤及请销假管理制度、市容和环境卫生管理工作岗位责任制、查处违法建设工作岗位责任制

8、和执法人员警容风纪及执法工作考核细则等一系列规章制度，并对现有制度进行完善、规范，坚持用制度管人管事。二是注意队伍的自身素养建设：不断开展政治、理论、业务和军事素养等各方面的学习培训，刚好充电，在苦练内功上做文章，内强素养、外塑形象，苦练内功，打造一流队伍。三是加强队伍的作风教化工作：仔细开展“主题教化月”工作，使广阔执法队员树立“以人为本、执法为民”的宗旨，保持和发扬特殊能吃苦、特殊能战斗的优良作风。（三）重廉洁自律局党组将带头做好表率，加强自身建设，定期组织系统内广阔党员干部进行党风廉政和反腐败学习，带头做到自身廉、自身正、自身清、自身硬，抓好班子，带好队伍，在全局上下形成风清气正、和谐团结、干事创业的好氛围。特殊是“两节”期间，将严格落实县县纪检关于党员干部廉洁自律、反腐败方面的若干规定。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页