企业思想政治工作概论_解析“气”字理念在企业思想政治工作中的运用.docx

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1、企业思想政治工作概论_解析“气”字理念在企业思想政治工作中的运用“气”字理念内涵，即“理气、扬气、治气、消气、稳气”。要理清、了解员工的“脾气”；弘扬员工中的“正气”；治理员工心中的不良“风气”；消退员工心中的“怨气”；稳定、保持员工中的“和气”。一、理清、了解员工的“脾气”，做到“一人一事”，充分驾驭员工思想动态改变充分理清、了解员工的“脾气”，结合每位员工的性格特点，实行行之有效的方法，拉近与员工的距离，充分驾驭员工思想动态改变。（一）注意与员工“沟通沟通”，激发员工主观能动性常常与广阔员工进行思想沟通和沟通，就是激发员工的主观动机，激励他们的意志，激励他们朝着正确目标而努力奋斗。利用各种

2、丰富多彩的活动，加强员工之间的思想、文化、技能等方面的沟通，帮助广阔员工树立正确的人生观、价值观、世界观，调动广阔员工的主动性，激发员工主观能动性。（二）开展“心理询问”，刚好了解员工的思想，并加以引导和教化开展心理询问去教化和指导员工的思想，帮助员工的思想转化，理清、了解员工心中的“一股气”。一是帮助询问对象精确地了解自身的心理素养和心理健康状况；二是帮助询问对象改进认知结构，更新阅历；三是解答询问对象在学习、工作、生活、人际关系、恋爱婚姻等方面的疑难问题；四是调整询问对象的心情，减轻其心理压力；五是做好询问对象在社会、人生、志向、前途等方面的参谋和向导。二、弘扬员工中的“正气”，凝合力气，

3、提升思想政治工作效能大力弘扬员工中“遵守社会公德和职业道德，爱岗敬业，发扬艰苦奋斗、勇于进取精神”的“正气”，营造和谐、主动向上的工作、生活氛围。大力宣扬行业间、企业内部的先进典型、榜样的事迹，以先进、榜样形象教化、引导员工，弘扬“正气”，凝合人心，提高思想政治工作效能。（一）大力宣扬先进、典型事迹，弘扬“正气”，提高员工思想政治觉悟大力宣扬先进、典型事迹就是指在行业间、企业内部通过先进人物的先进思想、先进事迹为范例，教化广阔员工提高思想相识、政治觉悟和道德品质，提升思想政治工作效能，激起广阔员工思想感情的共鸣，引导员工去学习和仿效，激励员工奋勉向上，弘扬“正气”。（二）大力开展革命传统教化，

4、坚决员工信念，统一员工思想开展革命传统教化，组织员工参观老一辈革命家的战斗遗址，重温红军精神，培育员工艰苦创业、乐于奉献的精神，鼓舞员工斗志，激发广阔员工的豪情，凝合员工的才智和力气。三、治理员工心中的不良“风气”，树新风，规范员工思想政治行为刚好治理、消退不良或坏风气现象，规范员工思想政治行为，确保员工思想稳定。（一）提倡理论教化，以理服人，订正员工不良思想“风气”针对员工思想出现的相关问题，应加以分析，辨别事情的真相，找出员工思想问题的根源，通过对事情的正确分析，讲求事情的道理，实行一对一的理论教化，正确引导员工思想意识。抓住员工思想问题的重点，把讲解并描述的事实与理论充分结合，全面、系统

5、地进行思想剖析，订正员工的不良思想“风气”。（二）引入比较教化，提高员工思想相识实行比较教化将两种不同现象或事物的属性、特点进行比较鉴别，引出正确的结论，用以提高气矿员工思想相识。一是比较鉴别，通过比较比照辨别真伪、是非以及正确与错误，提高广阔员工的思想相识；二是回忆对比，通过回想过去，对比现在，得出有益结论以提高广阔员工政治觉悟和思想相识；三是类比比较，通过某些属性相像的两类教化对象或两类现象的比较，推断出他们的相像之处，找准思想根源。四、消退员工心中的“怨气”，疏通思想心情，奠定队伍稳定的基础坚持实事求是的科学看法，坚持正确的政治立场，针对详细人的思想行为，实行疏导、劝服教化，针对不同人的

6、特点和问题，实行不同的方法去解决。（一）细心疏导，为员工思想解“结”坚持疏导方针，广泛开拓言论渠道，创建条件让员工畅所欲言，帮助员工实事求是地相识和分析问题，对正确的思想和看法予以接受和支持，对不正确的思想和看法赐予说明、教化和指责，晓之以理，动之以情，导之以行。把人们的思想引向主动、健康、正确的方向。（二）耐性劝服，为员工思想解“难”针对员工存在的详细思想问题和相识问题，通过摆事实、讲道理、讲阅历、讲做法，达到提高相识、自觉启发员工思想相识。一是以理劝服，给广阔员工在思想政治方面摆事实、讲道理、以理服人；二是讲事实、讲阅历、讲做法，把先进的思想政治工作阅历传授给广阔员工，提高员工对思想政治工

7、作的相识，增加员工自身思想政治工作的实力。五、稳定、保持员工中的“和气”，凝合人心，促进队伍和谐企业广阔员工在工作中要形成相互理解、相互信任、相互敬重的局面，保持员工队伍的“和气”。（一）广泛开展预防教化，刚好消退思想根源通过员工思想动态调研等，事先了解员工的思想动态，预料员工的思想发展动态，明确解决方法和措施。（二）广泛开展指责与自我指责教化，不断增加员工解决自身冲突、应对困难环境的实力指责与自我指责教化，就是指企业广阔员工自觉地公开地对自己的过失、缺点、错误进行剖析和检查，自我指责的目的在于揭露并歼灭我们的错误和缺点。一是针对存在思想问题的员工，依据正确的政治立场和观点，干脆或渐进的对员工进行思想指责；二是指参考和仿照某些人或事对存在思想问题的员工而进行指责。（作者单位：西南油气田公司川东北气矿） 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页