单位（公司）车辆管理制度-单位车辆使用管理制度.docx

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1、单位（公司）车辆管理制度|单位车辆使用管理制度 单位（公司）车辆管理制度3篇 篇一 第一章总则 第1条目的 为了严格管理车辆，合理运用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的运用效益，以适应企业公务用车的须要，特制定本制度。 第2条适用范围 本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。 第3条权责单位 本企业的办公用车统一由行政管理部管理。 其次章行政用车管理 第4条企业各部门用车均应按要求填写用车申请单，经行政管理部指派负责人签名同意后方可出车。 第5条部门用车超过半天以上(包括半天)，应提前一天申请。 第6条若多个部门同时申请用车，行政管理部有权依据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹支配，任何人不

2、得因无公车运用而延误工作。对无法支配的用车，行政管理部会在用车申请单上注明，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。 第三章车辆管理 第7条企业公务车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理部管理。 第8条每部车辆应设置车辆行驶记录表，在运用前应核对车辆里程表与记录表前一次用车的记载是否相符，在运用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。 第四章车队纪律 第9条日常行为管理 (1)司机必需遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安管理的规章规则和相关操作规程，平安驾车。 (2)为体现企业形象，驾驶员工作时必需衣着整齐，举止大方，礼貌待人。 (3)严禁在未

3、经领导同意的状况下，接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。 (4)未经车队主管同意，不得变更行车路途和行车安排，严禁私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，车队可依据详细情节按规定赐予惩罚，并记入当年绩效考核。 (5)任何车辆必需凭派车单外出，用车人应仔细填写派车单中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字，总经理签字再由车队主管签字，确定驾驶员。签字不全不得放行。 (6)司机应爱惜车辆，随时保证车辆的整齐，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。需修理车辆必需先擦洗干净后再修理，否则按绩效考核扣分。 (7)不得擅自

4、将公务用车开回家，或作私用，违者按相关规定予以处理。 (8)严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责修理费;如发生交通事故除负责修理费外，还应担当法律责任。 (9)司机对行政管理部的工作支配应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。 (10)司机出车执行任务，遇特别状况不能按时返回的，应刚好设法通知行政管理部负责人，并说明缘由。下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。 (11)出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发觉不正常时，要马上加补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油，不得出车时才临时去加油。 (12)司机发觉所

5、驾车辆有故障时要马上检修。不会检修的，应马上报告行政部负责人，并提出详细的维 修看法(包括修理项目和大致须要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂修理。 (13)司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。司机同用车人必需完善用车手续，填写行车记录。 (14)原则上由司机负责企业的出车任务，任何人未经同意不得驾驶企业车辆。非专职司机用车应在车辆运用登记本上登记，留意保持车辆清洁，行车后，司机有责任刚好检查车况，发生问题应立即向有关各方汇报。 (15)为保证车辆平安，除领导同意外，出车在外或出车归来时，车辆应停放在指定的车位。 第10条凡有下列过失之一者，赐予警告或罚款处理 (1)上、下班前不搞

6、好车内外卫生。 (2)上班时开车探亲访友、会客、办私事。 (3)车辆排队候客时擅离车位，三五成群闲聊影响工作。 (4)不听从调度，上班不按规定时间出车营运。 (5)擅离工作岗位。 (6)填路单不仔细，弄虚作假，涂改、撕毁路单。 (7)下班不签退，不交车钥匙。 (8)事前不办理请假手续，缺勤影响工作，补休、调休、轮休未经领导批准，借车给他人驾驶或学车。 (9)服务看法不好，影响企业声誉。 (10)遗失车上设备、证件等。 第11条违规与事故处理 (1)因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人负担，并予以记过或撤职处分。 无照驾驶。 未经许可将车借予他人运用。 违反交通规则，其罚款由驾驶人负

7、担。 (2)意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际状况由司机与企业共同负担。 第五章车辆修理保养管理 第12条车辆的年审、保养修理统一由行政管理部支配办理。 第13条司机应加强对车辆的保养，爱惜车辆，勤检查、勤打扫，出车前、收车后要进行检查，如有异样，应刚好向车队长报告，保证车辆的正常行驶。 第14条车辆须要修理时，先由司机填写修理项目单，车队长审查后制订修理安排后，车辆方可进厂修理。 第15条企业车辆的修理，须在指定的修理厂修理。定点修理厂应当是修理质量好、价格合理、便利快捷、服务意识强、有肯定规模的厂家。 第16条修理费在_元以下的，由车辆管理员报行政管理部经理审核;_元及以上的须

8、由总经理批准。 第六章费用报销 第17条公务用车油料及修理费依据相关凭证明报实销。 第18条私车公用依凭证报销。 第七章附则 第19条行政管理部负责本制度的制定、发放、修改、废止等工作。 第20条总经理负责本制度的核准工作。 第21条本制度自颁布之日起执行。 篇二 一、目的 为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆平安运行，依据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。 二、日常管理 1、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急状况用车，一般状况下，科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本

9、科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。 2、办公室直管车辆由办公室支配。科室因特别状况确需用车，可到办公室填写车辆运用派车单，报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。 3、公司全部车辆保险由办公室负责统一办理，办公室依据相关政策，考察选择保险公司。 4、驾驶员通讯必需保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必需按时上下班，保证在岗在位，自觉听从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必需停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到消遣场所。 5、驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。 6、公司全部车辆一般不得用于办理

10、私事或外借运用。因特别状况私人用车必需经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。 三、平安管理 1、公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。 2、驾驶员应加强平安法律法规、平安学问和平安技能学习，坚固树立平安第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保平安。 3、驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的常常性平安检查，定期维护保养，严禁带故障出车。 4、驾驶员出车，必需带齐有关证照。 5、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。 6、任何时候、任何状况下，发生事故必需马上电话报告办公室，并在回单位后写出书面状况报

11、告。 四、修理管理 1、车辆实行定点修理。一般状况下驾驶员须拟出修理清单经批准后方可修理，由办公室会同财务科负责结算修理费。汽车大修须经办公室仔细调查核实后提出车辆修理安排，报总经理批准，按规定办理修理报批手续。 2、因公外出，途中车辆发觉故障需临时修理，须请示随车领导同意后，方可就地修理。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自修理的，费用自行担当。 五、油料管理 1、实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。 2、除长途行车和特别状况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办

12、公室审核后方可办理报销。 3、驾驶员应建立行车记录，照实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等状况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 六、奖惩方法 (一)对模范执行本制度，工作成果显著的驾驶员赐予嘉奖。 设立车辆平安奖。对平安行车无事故者，按每月50元标准赐予嘉奖，年终比照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施嘉奖。 (二)对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 1、凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严峻者，赐予通报指责、调离岗位直至待开除公司。 2、擅自出车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 3、驾驶员

13、将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员担当一切责任，并赐予开除处理。 4、工作时间外，车辆未按指定地点停放，发觉一次，扣发岗位补贴20元;造成损坏，损失费用全部由驾驶员担当，并追究责任人相关责任。 5、未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门惩罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员担当全部证、照补办费用。 6、酒后驾车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 7、驾驶员私自将油料外流，一经发觉，赔偿三倍油料价值款，赐予开除处理，并在公司通报指责。 8、驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。 七、附则 1、办公室对本制度实施状况进行监督检查。 2

14、、本制度由办公室负责说明，自下发之日起执行。 篇三 1、目的 为合理支配车辆运用，提高车辆运用率，节约公司车辆运用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此作业方法。 2、适用范围 公司车辆运用与管理 3、权责 管理部负责对列入公司管制车辆的统一管理和调度;财务负责对相关发生费用审核限制。 4、内容 4.1 列入公司管制车辆为：(别克)、(长安之星)、(奥拓)、(皮卡)。上述车辆由管理部总务负责管理。 4.2 出车作业流程 用车人员提前半天填写“用车申请单”各部门经理、厂长签核总务组填写“出车单”司机凭单出车办事回厂。 4.3 出车审批 4.3.1 市区公务出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理

15、、厂长审核后，由管理部核准后派车; 4.3.2 本地区出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，由管理部核准后派车; 4.3.3 本地区以外出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，经分管副总经理核准，由管理部派车。 4.4 用车管理 4.4.1 为合理调配车辆，由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交管理部支配车辆，否则不作支配(紧急、特别状况除外)。 4.4.2 用车人员/驾驶员出车一律凭管理部主管签发的“出车单”出车(特别状况除外)，严禁出私车。 4.4.3 严格按规定时间出车，按时返回，返回后刚好通报管理部，驾驶员不得无故离岗。 4.4.4 管理部在支

16、配出车时尽量做到同向多人次合理支配，合理用车，用车人员应当听从。 4.4.5 有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。如需自行驾车，需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续：登记领取车钥匙用车返回完后应刚好还。 4.4.6 原则上实行驾驶员定车定人支配，特别状况由管理部作适当刚好调整。 4.5 车辆保养 4.5.1 驾驶员应刚好保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状态，随时保证运用车辆的正常运行，要确保行车平安。如遇特别状况，车辆不能正常运作时，要刚好报告上级主管，妥当解决，以备用车之需。 4.5.2 公司车辆一律停放在厂内车棚指定地点，不得以任何理由擅自驱车外出停放

17、，如因违反而影响工作以至造成事故者，除视情节轻重予以惩罚外，由肇事者本人担当全部责任并赔偿经济损失。 4.5.3 每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发觉意外损坏，应查明缘由。否则按驾驶员意外损坏处理。 4.6 车辆相关费用报销、行车线路及违章 4.6.1 车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公运用的费用，除由规定由相关部门主管外(如保险费)，驾驶员凭发票、出车单等单据根据因公出差及差旅费报销作业方法规定进行作业。 4.6.2 车辆须要修理或添置各类用品时，先填写“请购单”经总务审核，并报管理部核准后，必要时须经协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品，并录入

18、“修理保养记录表”(附件六)，事后开票附请购单经管理部初审，财务部审核，报总经理批准后报销。如在行车途中，发生非人为的故障(如爆胎等现象)，司机必需马上打电话报告主管后，再进行修理。回厂后必需快速补上相关手续。 4.6.3 驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员须自行负责车辆修理，并担当修理费用。 4.6.4 公司驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的，公司不予报销(特别状况除外)，由违规驾驶员个人担当责任，并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款，一经发觉除赔偿外，公司将从严处分。一个月内如发生超过3次违章事故，驾驶员赐予记过处分。 4.6.5 出车途中如

19、发生交通事故，如属于公司方驾驶人员责任，除责任人必 须担当肇事责任并赔偿公司损失外，公司对于驾驶人员将赐予记过处分。 4.7 已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车，违章及事故处理规定 4.7.1 已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车规定 4.7.1.1 下列人员如单独驾车必需经总经理批准：已领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到2000公里的人员。 4.7.1.2 下列人员自行驾车必需由总经理批准，用时必需在驾车时由公司驾驶员陪伴：新领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到2000公里的人员。 4.7.1.3 已领取驾驶驾驶证且可以无需批准自行驾车的人员名单，由总经理核准后，由管理部掌控并通知本人。 4.7

20、.1.4 本条(4.7.1)规定的人员的用车按4.2，4.3，4.4：用车管理规定执行。 4.7.2 已取得驾驶证的公司人员自行驾车时违章及事故处理。 4.7.2.1 经批准自行驾车的人员的违章(即违反交通规章，如闯红灯，违停车等)按本方法 4.6.5条规定处理。 4.7.2.2 经批准自行驾车的人员在行驶过程中发生擦、碰、撞等意外小事故的，按本方法 4.6.4条规定处理。 4.7.2.3 经批准自行驾车的人员在行驶过程中如发生意外事故，按本方法4.6.6条规定处理。 4.7.3 已取得驾驶证的公司人员未经批准自行驾车，含随公司驾驶员出车途中要求公司驾驶员让其自行驾车后，如发生违章、小事故及交通事故的，由自行驾车人员担当一切责任，经驾驶员同意的，驾驶员担当部分责任。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页