工程部月工作计划3篇.doc
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1、工程部月工作计划3篇工程部月工作计划一:元月份工程部工作安排计划 20xx年是酒店和个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持有章可循加快熟悉业务工作,积极参与酒店发展,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新走向规范的关键一年,也是我们所有人提高自己学习的一年,为确保各项目标落确到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系本部门实际情况的基础上,特制订本部门元月份工作计划如下:1.对酒店内的所有设施设备做一次打检查和保养,特别是节前配电设施和消防安全工作。2.做好客房设施的保养清洁工作。3做好电梯年检手续准备工作,使电梯年检年检工作顺利进行。4.做好春节前各区域安全整洁工
2、作,同时在上级的安排下,做好大厅内外对联灯笼彩灯及年画的贴挂工作。5.做好本部门节日期间的排班工作。6.做好节前节后酒店中央空调的供暖工作。7.联合协防做好节前节后的安全工作。工程部 20xx年12月31日工程部月工作计划二:工程部5月份工作总结和6月工作计划(1185字)一、本月完成的主要工作内容:1.完成了上级交办的各项临时工作任务。2.完成了会所门头节日装饰品的安装与拆除。3.完成了五四青年节晚会会场的装饰及舞台灯光的调控。4.完成了会所、练习场、鹭园1、2、3、6、7号别墅空调机组的检修保养并转换制冷模式进行了调试。5.配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。6.配合海尔售后服务人
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