2022年【村支书竞选演讲稿】 竞选村支书简短的发言.doc
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1、2022年【村支书竞选演讲稿】 竞选村支书简短的发言村支书竞选演讲稿1.村支书竞选演讲稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!我是盘县xx乡岩博村党支部书记余留芬,自2001年担任岩博村村支书以来,转眼已经过去了十个年头。十年来,在各级各部门的支持关心下,我和村支两委始终坚持以“建一个支部、富一村百姓、保一村平安”为目标,带领岩博村经济社会发展取得了一些成绩。今天,能和大家一起探讨怎样当好村支书这一课题,我倍感荣幸。下面我主要是谈一些个人的感悟和经历,不妥之处,还望大家多多批评指正。一、怎样理解村支书的角色定位正确理解村支书的角色定位,对于当好村支书非常重要。村党支部的重要地位和作用,决定了村党支部
2、书记肩负着重要的历史使命。俗话说得好,“火车跑得快,全靠车头带”。村党支部书记在改革开放的新形势下,在带领群众致富奔小康和建设社会主义新农村的过程中,必须明确自己肩负的责任,找准自己的位置,脚踏实地,忠实履行自己应尽的职责。在新的历史时期,我认为村支书的角色定位有以下几条: 角色定位之一:当好支部班子成员的班长村支书是龙头、是班长,管好班子成员义不容辞。一要维护班子团结。大事常商量,小事勤沟通,真诚相待,坦诚干事,遇到问题不后退,遇到矛盾不回避,用真诚凝聚人,用感情打动人,用纪律约束人,努力营造心相连,同呼吸,共命运,众志成诚干事创业的良好氛围;二要充分发挥班子成员的主观能动性。明确责任,合理
3、分工,对全年各项工作要明确到每位班子成员身上,细化责任要求,明确完成时限,制定质量标准,严明考核奖惩,让人人有担子、有压力,个个有目标、有动力;三要坚持民主集中制。对涉及重大问题和重大事项,坚持班子集中研究决定,坚决做到不个人说了算,坚决不搞“一言堂”,同时要敢于放权,经常开展交心谈心活动,消除误会和猜疑,避免相互拆台、各自为阵、搞内耗、扯内皮;四要用制度管人。建立健全管人管事的各项制度,并强化制度的执行,坚决按制度办事,按制度管人,增强制度的约束力和实效性;五要加强学习。坚持定期组织班子成员开展学习活动,不断更新知识,拓宽视野,用学政治理论武装头脑,学政策文件提升水平,学科学技术提升能力,始
4、终保持与时俱进的品质,切实满足工作和生活的需要。角色定位之二:当好全村人民的家长人民群众思想可塑性大,意识超前,这就需要村支书要注意把握好以下四点:一要深入开展农民教育活动。算好“惠民帐”,让群众深刻感受党的温暖、关怀和“福音”,教育群众要正确理解经济社会发展中的各种问题和不足,教育群众要依法维护切身利益,正确反映诉求,从根本上维护安定和谐的社会环境;二要强化政策法律宣传。定期开展政策法律进农家活动,把政策原原本本交给群众,把法律讲清讲透,让群众“知法、懂法、守法”;三要处事公平公正。在处理群众纷争、低保发放等问题时做到实事求是,公平公允,以理服人,绝不以公徇私,优亲厚友,始终把人民群众看作是
5、自己的家人,手板手背都是肉。四要加大村规民约建设力度。让村规民约作为群众共同遵守的“信条”,切实推行好村民“一事一议”,让群众自己做主,自行解决本村的实际问题,真正做到还权于民。角色定位之三:当好创业致富的领头人村支书要善于自富带富。自己不会富,当不好干部;只顾自己富,群众不拥护。作为村里的“一把手”,村支书必须树立敢闯、敢尝试、敢冒险的开拓意识,具备致富的本领。为官一任,致富一方。让群众的腰包鼓起来,把集体经济壮大起来,这样才有吸引力和凝聚力。因此,村支书必须转变发展思路,选准村级经济的新路子。一是在发展的方向上,要立足本村优势,瞄准市场需求,找准经济起飞的突破口和启动点,宜农则农,宜工则工
6、,宜果则果,大力发展“拳头”产品,努力形成规模效益。二是在发展的形式上,要以发展壮大集体经济,增加农民收入,实现共同富裕为目标,采取集体、个体、联合体一起上的多种形式,因地制宜发展各业。要重视农村实用技术的应用和推广,指导农民掌握农村实用技术,增强农民致富技能。三是在发展的动力上,要积极寻求在资金、物资、技术、人才等方面寻求上级的帮助与支持,积极招商引资,对接大项目、好项目,大力调整产业结构,发展村级优势特色产业,不断增强发展的后劲。角色定位之四:当好农村党建第一责任人作为村党支部书记,抓好村党支部自身建设是自己的应尽职责,不抓村党支部建设就是失职,抓不好党支部建设就是不称职。中共中央办公厅对
7、村级党组织提出了“领导班子好,党员干部队伍好,工作机制好,小康建设业绩好,农民群众反映好”等“五个好”目标要求。这“五个好”就是我们村党支部开展工作的最终目标,我们也必须围绕“五个好”的目标加强自身建设。同时,对于本村的党支部建设、经济发展、精神文明建设,村党支部书记都要调查摸底、认真分析,村党支部书记的工作能力在很大程度上表现为解决实际问题的能力。如何解决问题,关键是要找准问题的根源,认真加以分析,找到解决问题的方法和途径。真正做到有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题。当前,尤其要解决好农民群众关注的增加收入、上学看病等难点、热点问题。角色定位之五:当好维护稳定第一责任人“稳
8、定压倒一切”。村支书必须树立高度的政治责任感,把维护稳定作为压倒一切的工作,当前要重点抓好三方面的工作。一是重中之重抓信访。要定期开展信访和矛盾纠纷排查,对信访和矛盾纠纷苗头要及时快速处置,将问题处理在本村,将矛盾化解在萌芽阶段,凡对信访问题置之不理、大而化之、问题上交的是不合格的村支书。二是举全村之力抓综治,切实开展好平安创建,健全综治和治安防控网络,强化平安创建和公众安全感宣传,加大矛盾纠纷排查力度,各村平安家庭达标率要达到80%以上,平安创建知晓率、公众安全感群众满意率必须达到98%以上。三是持之以恒抓安全,要健全安全生产责任制,制定突发事件应急预案,加大安全生产宣传教育力度,强化重点部
9、位监控,着力抓好防汛防滑、森林防火、农村道路交通安全,杜绝不安全事故发生。二、怎样履行村支书的职责职责一:加强班子队伍建设,认真履行班长职责。一是打造一支有战斗力的村支两委班子。村支两委班子是村级工作的领导核心,是带领群众谋发展、保民生、促和谐的重要力量。能不能打造一支具有凝聚力和战斗力的班子,关系到村级各项工作能不能顺利开展,关系到群众能不能发家致富。因此,努力打造一支有战斗力的村支两委班子,应该是村支书作为班长的首要任务。那么,怎么样才能打造一支具有战斗力的村支两委班子呢?我认为必须要做到以下几点:一要不拘一格引进人才,注重把想干事、能干事、干成事的人才充实到班子中来。让想干事的人有机会,
10、能干事的人有舞台,干成事的人有空间。根据班子成员各自的能力和性格妥善分工,各司其职。二要搞好班子内部团结。团结就是力量。搞好村支两委班子团结相当重要,只有团结一心,心往一处想,劲往一处使,才能爆发出强大的战斗力。班子内部要互相尊重,互相信任,保持沟通,积极协调,不相互拆台,不搞内耗。三要充分发挥班子成员的能动性和创造性。放在适合自己的位置上,加以正确的引导和鼓励,每个人都能充分发挥潜力。在工作中,村支书要尊重班子提出的建议,对于不合理的建议不批评,对于好的建议,接受并及时给予鼓励。同时,大胆放权,对于能交给村干部办理的事物大胆交给他们去干,充分给予信任和支持。案例分享:2001年我刚担任支书的
11、时候,也遇到了村支两委年龄偏大、软弱涣散、能力不足、战斗力不强的困境。记得当时村主任60多岁,文书50多岁,只有小学文化。村支两委成员平时对村里的工作不管不问,几乎不参与村里各项事务,各项工作处于瘫痪状态。面对困难,我首先想到要找一些年轻的、能干的人补充到班子来,当时就引进了新的文书和村主任助理,他们进来后,我随即召开支部会对大家进行了动员鼓励,对各项工作进行了分工,严肃了工作纪律,明确了各项制度。工作逐步走入正轨。同时,对于村支两委提出的建议,我坚持虚心听取,深入沟通,坦诚交流。对于不合理的建议,不打击、不批评,而是提出自己的想法。对于好的建议,接受并及时表示肯定,充分调动班子成员的主动性和
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