2022监理员个人总结.docx

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1、2022监理员个人总结 2022 监理员个人总结 XX年监理员个人工作总结范文 监理员个人工作总结范文 1 时间如梭，转瞬间 xx 年便已接近尾声， xx 年是一个充溢激情 的一年，在这一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相 应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业 不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细仔的进行工 作，不断学习、不断总结、不断完善。 xx 年的工作可分为二部分： 移动工程监理与网通工程监理 ; 现做如下汇报总结 一、移动工程监理总结 经过五个月时间，移动 13A 工程监理工作圆满完成。我所监理 的工程项目一共为 64 个移动基站合计为 103

2、.75 公里。 在实际工作中，首先我主动主动接近业主和施工方与他们沟 通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建 立健全质量保证体系， 做到开工有报告， 施工有措施， 技术有交底， 定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录有签证，质量有 质检，专检，交工有资料。 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理 工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的 供应状况及砼、砂浆的协作比，并将每一个完工工程的数据照实上 报。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位， 对施工单位提出改 进看法，并与业主沟通。 在监理工程中

3、，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要 求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并 检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为 公允解决业主与施工单位的争端供应牢靠的依据， 坚持每个工程施 工过程中与业主联系，发觉问题首先让施工单位整改，假如不整改 便发整改通知单，并通知业主。 本人在工程监理过程中，主动协调各单位间的关系，使他们相 互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 二、网通工程监理总结 从年初到现在，网通陆接连续始终有工程在做，共监理网通工 程为 80个工程左右，上半年为 20个工程，下半年为 60 个工程。 网通工程不同于移动工程的是须

4、要进行设计交底、写日报、审 核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要 求更加严格。 在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建 立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导支配下主 动去协助建设经理处理工程上的一些问题， 我基本做到了工作支配 上听从公司领导、工程进度审核以及质量听从网通建设经理的要 求。其次我注意与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下 商议解决，以避开发觉不必要的冲突。 在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调“为核 心。在进度方面，要求施工方收到网通建设经理的工单以后立刻组 织设计交底、领取材料并打算施工，施工前要求施工方必需

5、有开工 报告，材料到场必需监理到场进行检查后才能施工，隐藏工程需签 证，现场监理中发觉质量不合格，要求施工方马上整改。并要求施 工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并的确好 变更的数据，在日报这一方面，根据公司要求，每两天一日报，并 附每天施工的图片及进度及问题， 不能解决的问题请示部门经理及 总监，如有阻工，要求施工方马上协调，如协调不好便请客户经理 出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。 费用管理这一方面，依据现场所做实际工作量及所用材料，一 般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费 用不超支，按一切实际为业主节约费用，如有超支尽量靠近网通建 设经理的要

6、求。 质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍 照，完工后进行全方位质量检查，如发觉问题，写整改通知单请示 部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理， 要求施工方在指定日 期内完成质量整改。 协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的 关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建 设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展，尽量避开任何冲 突。 三、监理工作中存在的问题 1、部分事情自己善自做主 比如移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工 方迟迟不整改， 我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给 了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入

7、工程，由于施工 方事情较多而拖延此工程施工进度， 我便以公司名义说每推迟完工 一天惩罚 500，虽然是建设经理的要求，可是我没有请示领导，责 任归我。 2、对施工方所送的竣工资料未进行细致的检查 对施工方的竣工资料这一方面，网通建设方要求严格，公司内 部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测 试资料、竣工图纸的精确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而 过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。 3、设备学问懂得不够 虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的学问及实践不够。 比如网通省公司的项目省干传输扩容工程， 在设备监理这一块有明 显的不足，让建设方与施工方有空话可说， 虽

8、然很仔细的去学去做， 不懂的还是许多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以 在这一块，我要求公司能赐予肯定的培训。 4、敏捷性需加强 对待工程质量虽要求按标准实施， 可是特别状况必需要有肯定 的敏捷性，能理解施工方的困难，也要保证质量的牢靠，能让业主 同意的前提下实施肯定的变动。比如，监理移动工程洋湖村基站， 河的堤上不能开挖 1米 1深，可我坚持要求开挖 80公分，但实际 只准开挖 60 公分左右，在刘总监的教育下，我的思维开扩了一些。 做事须要肯定的敏捷性。 四、建议 1、吸取阅历教训 不学习不总结便不会有进步，假如同样的错误始终不改，便危 害到整个公司，假如监理员不吸取阅历教训，如

9、常常不去现场，随 意签字、乱审核等以为没事，假如形成习惯，便只有等着惩罚的降 临。 2、是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的 专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人 员来自纯技术或施工企业， 学问结构较为单一、 组织协调实力不足， 缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说 外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。 早来的监理员要不断进取， 起到带头作用， 新来的人员要舍命学习， 注意实践，干一点会一点，注意阅历的积累，应尽快赶上，不要放 在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承 接工程的，我们将视其状况予以

10、解决，不能长期这样下去。 3、注意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们 监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好 关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到 建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能 以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和 法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样 做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清 楚，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目 总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说， 假如我们只收费、不服务，那么结果只能是

11、“一锤子买卖”。 4、是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收 必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收 似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质 量问题，出了问题你要负法律责任，这一点部长和分管领导肯定要 具体检查，发觉谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这 样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。 5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保 每一位职工的工资、福利待遇有保证 ; 两个空间就是占据并拓展监 理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间 ; 三个手段就是抓业务 的提高、抓队伍的纯净、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为 切入点，

12、以抓业务水平为平台绽开工作。关键是培育人才，熬炼队 伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法 规框架体系， 建立一流的监理人才队伍， 树立典范优秀的监理企业， 运用现代化信息管理手段， 通过一流的服务质量和一流的管理水平 来供应技术服务。 总之， xx 年是一个充溢激情的一年， 在公司领导的按排下， 我 完成了各项任务，在公司领导的培育下，我学到了许多，在公司领 导教育下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业， 能独立完成每一个工程的监理工作， 让公司领导省心， 在这一年中， 感谢公司领导赐予的各方面帮助，各方面支持及各方面的信任，使 自己能圆满完成工作。 监理员个

13、人工作总结范文 2 Xx年1月我担当了 xx小区资料员，从前任资料员接手了小区 四幢楼治理工作的相关资料，在施工阶段对 xx 和各分包工程资料 的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整 性、精确性，符合有关要求。 200x年9月分包工程资料和监理资料顺当通过了档案馆预验 收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺当 验收给工程竣工验收奠定了基础。资料的顺当通过，是由各个施工 单位的全力协作，才取得肯定的成果 , 但其中也存在一些不足。 在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施 工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理 资料员我的主

14、要工作 1 、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格 把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在 工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施 工单位资料员全力协作才能完成并做好这项工作。 2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理 和归档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录， 是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计 单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、 法制化的标记。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工 作的重要依据。 3、根据合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的

15、形成、积累、组卷和归档。 4、编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内 对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部 工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害。 5、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交 城建档案馆。 只有前期各个环节都做好了， 才能顺当的移交档案馆， 监理工作也就顺当完成。 以上工作的完成也存在着许多不足之处 、首先对于施工单位工程资料的报验有肯定的松懈，往往 施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。 工程资料应随 工程进度同步收集、整理并按规定移交。 、对于监督、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真 实、有效、完整也存着

16、在不足之处，其中施工单位不重视工程资料 编制，工程资料没有运用工程资料软件做资料，使资料无法统一治 理。 、监理月报的编制不完整，施工单位在起先还能刚好协作 监理做好月报，待工程接近尾期时就起先拖延，使监理月报无法及 时收集、编制，编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。 在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理资料以来， 目前公司没有治理资料员的领导，缺少一个正规的资料室，许多资 料无处堆放，使不少资料丢失。工程资料形成和治理须要一个很长 的过程，而且治理资料的人员也更换频繁，这样使下一个接手的很 难做好治理工作。 以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中 所存在的不足之处，

17、 做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中 日积月累中熬炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、建设资料 都能做到娴熟治理，而我虽然从着手资料治理已有四年之久，虽对 各个不同阶层资料治理有肯定阅历。 但是做到一个专业资料员也有 肯定的差距。 总结半年来自己所做的本职工作，从接手治理监理 资料方面上，均有了不同程度的熟识和提高。面临新的工期即将开 始，我将全力仔细做好每一项资料治理工作。 监理员个人工作总结范文 3 在公司的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、 坚韧拼搏，圆满完成了 XX年监理任务，实现了精神文明和物质文 明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理 支配下

18、，以公司质量目标为工作目标， 本着“携手恒丰、 共创共赢” 的企业精神， 通过一年的努力， 本人基本实现了本年度的工作目标， 主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员，现将本 年度工作、学习状况向领导作以下汇报 XX年本人主要在于诚新悦标准件有限公司新建厂房担当监理 工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，酷爱自己 的本职工作 ;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神 ;工作看法严谨， 思 想品德端正 ; 遵守国家的法律、 法规和企业的规章制度 ; 听从组织分 配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项 工作。日常工作中能高标准严要求自己， 严格履行自己的岗位职责，

19、 站在公正的立场上， 独立地解决实际问题。 生活中， 能够敬重领导， 团结同事。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建 立健全质量保证体系， 做到开工有报告， 施工有措施， 技术有交底， 定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、 专检，交工有资料。 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理 工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企 业注册证明和技术等级，交验有关证件 ，了解技术力气简 况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应 状况及砼、砂浆的协作比。 进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬 季

20、施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质 量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发 加强事中限制，在监理建筑公司的施工过程中，发觉该队伍使 用的建筑材料基础砖有质量问题，本着为业主负责的看法，刚好对 该批水泥实心砖实行检验手段进行抽检， 确信其各项强度指标满意 设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙 壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监 理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理， 并达到设 计、规范要求的质量标准。 在各工序施工中， 要求施工单位严格执行国家和地方有关施工 安装的质量报验制度， 对施工单位交验的

21、有关施工质量报表刚好检 查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承 包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节， 本人有完整而充分的监 理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业 主与承包商的争端供应牢靠的依据。 监理工作收获很大， 但也有不足， 例如：本人是学土建专业的， 对电力工程专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理 行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人 在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务 实力和专业水平。 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，自己 仍

22、存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取 施工人员的看法，不讲究工作方式，工作方式不够敏捷 ; 由于学问 面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻， 导致工作中的决策能 力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作 ; 统筹支配实力较差， 考虑问题不够全面。 准备在以后的工作中多向领导及同事们学习管 理协调以及现场技术实力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施 工单位提建议时要留意把握尺度 ;严守公司纪律 ; 在文件处理及行 文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好 工程大事记的采编工作，提高监理月报的好用性 ; 建立完善的各类 台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今

23、后的工作中本人将努 力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作 出自己的贡献。 监理员个人工作总结范文 4 监理公司在党委、管理部门的大力领导下，在各相关工作室的 鼎力支持下，仔细落实管理局的每一项决议，紧紧围绕年初签订的 目标任务和局党委“带好队伍、 搞好经营、确保平安”的总体要求， 带领广阔员工、开拓进取，规范运作，坚持以项目带发展，深化改 革，强化管理。主动地开展作风建设年活动，深化地推动精神文 明建设和党风廉政建设，使公司发展走上了正轨，每项工作都有了 比较大的起色。 还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授 予监理公司引洮总干下段监理部“ XX 年先进监理部”的称

24、号和青 海万立水电开发公司授予公司江源电站监理部“质量合同管理诚 信单位”称号 , 树立了良好的社会信誉，确保了公良好的整体经营 状况和发展后劲。下面，就 XX年工作总结 一、完成状况 公司全年共担当 12 个项目 69 个施工标段的监理任务， 完成工 程建设总投资 3.56 亿元。参加投标 11 次，中标项目四项，新签合 同金额 926 万元。实现经营产值 302 万元，纳税 18.12 万元，上交 管理费 101 万元。 二、所做主要工作 1、调整工作思路，确保公司健康发展。 为确保XX年各项工作目标的圆满实现，结合管理局对公司的 改制要求，公司提出了“量力而行、限制规模、追求质量、稳固发

25、 展”工作思路。一是把加强在建项目管理放在首位，不断增加履约 实力 ;二是加强监理部干脆成本支出限制，实行监理部经费包干管 理，不断提升经济效益 ; 三是依据监理人员数量，确定公司经营规 模，以确保承揽到的项目能干好为前提，严格筛选工程信息，选择 性的投标。四是把加强监理队伍建设放在了首位，着力加大人员外 聘力度，缓解由于公司改制所带来的人才短缺冲突。 2、创新制度，构建精细管理体系。 制度创新是提高项目精细管理水平的“法律”保证。 目前公司 担当庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等 12 个项目的施 工监理任务。这些项目多为省属重点工程，建设单位要求严，监理 任务重，假如管理不到位、制度

26、不落实，会给公司带来潜在的问题 和隐患。我们在严格执行监理规范等配套文件的基础上，还制 定了监理部工作质量监督、检查管理方法、监理工作作业指 导书、项目监理程序文件等。在质量上，我们制定了质量 管理手册，实现对施工质量全过程、全方位的监督限制。在廉洁 监理上，我们制定了廉洁监理工作制度。通过建立和完善各项管 理制度，使按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环 节。将精细管理的责任从项目总监身上，分散到项目部全体监理人 员的肩上，搭建精细管理框架传递体系，形成了全员精细管理的工 作合力。 3、监控考核，提高项目管理的执行力。 项目管理重在执行。我们仔细落实项目责任，切实加强全方位 监控和

27、考核工作， 保持上下高度一样， 保证各项管理举措执行有力、 落实到位。 一是务实重行，细心指挥协调。要求项目总监领先垂范，严格 执行规章制度，要求员工做到的，自己首先要做到。现场监理急事 急办、特事特办，刚好解决现场出现的问题。坚持施工监理现场出 现的问题不过夜，“逼”项目总监及副总监围绕监理任务出思路， “逼”监理工程师围绕现场监理措施想方法， “逼”监理员围绕旁 站做工作。每月坚持定期召开监理例会，把阶段任务、目标和要求 细化到监理的详细支配中。 二是加大落实力度，严格管理监控。我们运用制度指导项目管 理的一切活动，公司领导每季度巡察检查一次，要求项目总监每月 5 日前，对本月工作向公司书

28、面汇报一次。项目监理立足现场发觉 问题，立足现场解决问题，实现支配、实施、检查、整改的封闭循 环，使施工监理现场处于全面可控状态。 4、夯实基础管理，着力打造平安工地 平安生产是监理工作的核心工作，我们对此特别重视。为了切 实抓好平安生产的源头，公司始终坚持以人为本，把一切担心全因 素歼灭在萌芽状态之中。依据水利水电工程多专业、多隧洞、多基 坑作业的特点，制定了监理人员三级平安监控模式，平安应 急打算及应急响应预案等措施，把平安生产工作放在第一位置来 支配和布置。在布置施工监理任务的同时，进行平安技术交底，让 监理人员明白要做什么，怎么做，在做的过程中应当留意什么，在 思想上坚固树立了“千事万

29、事，平安生产是大事”。 5、规范内部管理，制度建设日趋完善 为进一步规范内部管理， 结合“作风建设年”活动， 公司对 XX 年以来制订的各项制度进行了一次全面修订，完善补充。新增了项 目监理部成本核算管理方法、监理部工作质量考核管理方法等。修 改了人员聘用制度、车辆管理等制度。用规章制度来管人管事，用 制度规范行为，操作程序进一步严格，票据运用进一步规范，财务 制度进一步健全，费用开支得到进一步限制，各项工作逐步走上了 制度化、规范化的轨道。 6、实行民主决策，总经理办公会工作全面落实。 XX年以来，对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大 财务支出等事项共召开了 5 次总经理办公会议，形

30、成了各项决议， 每项会议的议题、议程、决议的形成，均根据公司法和公司 章程规定要求进行，各项决议均得到全面落实，公司班子成员和 技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪慧才智， 为公司的良好 运作付出辛苦的劳动。 7、主动开展“作风建设年”活动，提升公司整体素养。 公司严格根据局党委的部署和要求主动开展公司作风建设活 动，共召开动员会两次，集中学习 4 次，还针对公司职工分散在各 项目上的实际状况，在公司网站上开拓“作风建设年活动专栏”， 全面反映活动进展状况，开展网上学习、沟通，活跃学习氛围。通 过一系列活动，在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和 落实制度方面，取得了有效突破，提升了公

31、司整体素养。 8、主动稳妥、扎实有效的推动了公司改制工作。 根据局党委和局属企业改制工作领导小组的统一部署， 公司通 过思想动员、方案制定、双向选择等步骤，于 10月 15日顺当完成 改制工作。 三、目前存在的问题和困难 1、监理公司的发展一靠项目，二靠队伍。由于目前承揽到的 项目比较多。监理人员短暂性短缺是公司目前无法解决的困难，处 理不好会给公司今后的发展带来较大影响，严峻的话会丢掉市场。 2、监理工作实行总监负责制和质量终身制，在项目上担当过 总监、监理工程师的人员回到管理局基层处工作以后，当项目竣工 验收，资料整理，工程出现质量问题等，需他们到现场处理时，公 司无法协调。 四、下一年的

32、工作思路 XX年，我们将仔细落实局党委、 管理局各项决议，根据局党委 “带好队伍、搞好经营、确保平安”的总体要求，结合学习十七届 五中全会精神， 切实增加公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患 意识，进一步落实措施，扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业 务拓展等工作，确保完成目标任务。 1、转机制，建立以正式职工为骨干的多元化用人机制 监理公司的实力主要体现在人才的素养和人才的数量上， 高素 质、复合型的人才是企业的最大财宝。 公司要以改制、 规范为契机， 通过内请外聘，建立以现有人员为骨架，以返聘离退休人员和聘用 社会人员为中坚力气， 以大中专应届毕业生为基础的多元化用人机 制。 2、抓管理，

33、促进项目管理标准化 为加强对项目的有效管理， 公司要成立由片区及总监负责制的 项目管理体系结构。在工程项目监理过程中，我们主要要抓好以下 几个方面的工作：一是监理制度的建立与执行 ; 二是监理部全体人 员的团结协作氛围 ;三是监理信息的传递和责任的追溯 ; 四是加强 巡察，做好预控。通过强化标准化管理，进一步提高公司监理工作 水平。 3、搞创新，探究公司生存之路 在多年监理工作中，我们深刻体会到，不断深化管理机制和加 强管理创新，是加速监理公司更快发展的必备基础。今年，局党委 从企业长远发展的须要动身，对人员进行了缩编。明年，我们将进 一步深化企业改革、进一步加强企业管理，与时俱进，努力实现内

34、 外管理市场化，使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展 之路。 总之，做好今后的工作，困难重重，任务艰难。因此，我们要 始终树立科学的发展观，在局党委的正确领导下，在局相关处室的 支持协作下，认清发展形势，把握机遇，找准发展重点，使公司在 市场经济竞争中赢得主动，走上持续快速发展的健康道路。为引大 的多种经营工作做出主动贡献。 感谢您的耐性观看！ Thank you for watching ! 祝您：工作顺当! 仅供参考 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页