2022年乡镇中心幼儿园认定申请报告.docx
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1、2022乡镇中心幼儿园认定申请报告敬重的领导:我们镇中心幼儿园是一所服务于10个行政村的全日制省级示范幼儿园,在园幼儿232名,幼儿入园率达97.3%,共分大、中、小九个教学班,现有教职工26 名。自建园以来,幼儿园坚持一切为了孩子的办园宗旨,坚持保教结合、德育并重、科研兴园、开拓创新的办园理念。在镇政府、教化主管部门以及社会各界的关切和支持下,经全体教职工的共同努力,幼儿园的各项工作都取得了长足的进步,带动全镇幼儿教化走上了蓬勃发展的轨道,起到了示范带动作用。我们比照山东省乡镇(街道)中心幼儿园认定评估标准(试行)认为中心幼儿园能够达到认定的标准特此申请,现将中心幼儿园状况汇报如下:一、办园
2、条件jy镇中心幼儿园坐落于环境优雅、交通平安便利的镇政府驻地,11019年6月1日投入运用,总投资210万元,总占地面积1万平方米,建筑面积3600 ,户外活动场地3400,绿化面积3000,为独立的建筑群体,具有无污染、无噪音、清洁向阳、通风好等特点。是一所集幼儿生活、学习、嬉戏于一体的儿童乐园。结合园所空间大、向阳等优势,我们根据山东省乡镇中心幼儿园教玩具配备书目配齐配全了角色嬉戏玩具、建构嬉戏玩具、沙水玩具等。满意了幼儿嬉戏、活动须要,并完全符合平安卫生要求。我们还投入15万元购置了20余件大、中型户外器械,拓宽了小小足球场、 30米跑道,兴建了大型沙水嬉戏区,开展了以嬉戏为特色的体能锻
3、练活动。该园还设置了自然角、饲养角、种植区等活动区角,幼儿足不出户就可接触到大自然,为幼儿自由视察、活动创建了良好的条件,整个环境达到了生态化、艺术化、卫生化、儿童化、教化化、平安化的要求。幼儿园四室配套齐全,融活动室、寝室、衣帽室、洗涮室一体,设计科学合理好用,并设有园长室、老师办公室、教研室、卫生保健室、隔离室、教具资料室、图书阅览室、美术室、科学发觉室、多媒体教室、电子备课室、排练厅、餐厅、厨房、警卫室、水冲式厕所等,各室按标准配备了专用设备,功能得到充分利用。为提高办园质量这些年来我们加大内部投入不仅配备了打印机、复印机、摄像机、实物投影仪、多媒体设备等先进的教学设施,还为各班配备了计
4、算机、电视机、 dvd、电子琴、以及幼儿教化活动所必需的教玩具。幼儿园配有各种常见的幼儿医疗用品,保证了幼儿健康成长。幼儿园现运用省编教材,并配有教化、平安挂图及大量的音像资料,有适合幼儿阅读的图书3500册,还为老师订阅了山东教化、学前教化、幼儿教化、当代学前教化、幼儿园、祝你华蜜、支部生活、医学科普等刊物。幼儿园环境始终保持干净整齐,教室墙壁、门窗、桌凳干净,物品摆放整齐有序,食堂、厕所干净卫生,教学秩序状况良好。二、行政管理jy镇中心幼儿园是由镇政府举办、教化指导中心干脆管理的镇直属幼儿园,办园经费纳入镇财政预算,保证专款专用合理运用,老师工资由镇财政统一发放。自建园以来,我全体教职工仔
5、细学习贯彻执行国家和省有关学前教化法规政策及上级主管部门的规定,努力提高办园质量,促进了幼儿身心全面和谐发展。并努力为家长学习、工作供应便利条件,赢得了社会和家长的赞誉。为了加强幼儿园的管理,我们推行了目标管理、量化管理、透亮管理的模式。首先制定详尽的、切实可行的幼儿园发展规划和工作安排,组建一支结构合理、团结协作、富有创新精神的领导班子,组织修订并完善了各项规章制,制定各类人员目标责任制,为充分发挥民主监督与决策功能,最大限度的调动教职工的主动性,还成立了园教学教研教改工作领导小组、卫生工作领导小组、财务监督小组,以求各项工作执行上趋于透亮化、公开化。全园形成了园长级部主任班主任三级管理模式
6、,做到层层落实,层层过关,为全镇幼儿园管理起到模范带头作用。平安是幼儿园管理中的首要工作,依据上级有关平安管理法律法规规定,幼儿园仔细制定了全年平安工作安排,对平安工作进行了周密部署支配。我们还为中心幼儿园配备了各种安保器械和专职的安保人员,配齐了各种消防器材。为了孩子接送平安我们还花资13万元为中心幼儿园购置了幼儿专用车。探讨制定了各种平安工作预案和措施,进一步建立完善了幼儿园平安工作的规章制度,为平安工作开展供应了制度保证。在幼儿园平安管理工作中我们狠抓工作落实,根据制度规定逐项督促检查。对幼儿园各项设施做到了定期不定期全面督导检查,发觉问题刚好解决,做到了防患于未然,保证了幼儿在园生活和
7、学习平安。平安作为幼儿园的第一生命线,我们始终努力为孩子创建一个良好的社会环境和校内环境,不放过每一个平安隐患,做到了无损害事故的发生。三、老师队伍建设加强园所建设的目的是提高保教质量。想多出人才,快出人才就必需有一支高素养的教职工队伍。幼儿园自11019年就推行了园长负责制、结构工资制、教职工聘任制、岗位目标责任制的改制方案,实行园长三年一聘,老师一年一聘,这些制度的制定促使一大批有文化、有水平、有素养人才的加入。幼儿园现有园长1名、副园长2名、教研室主任1名、老师17名,其它专、兼职人员5名。老师学历合格率达101%,专业合格率为101%,老师资格率52%,大专在读率95%我们历来将老师队
8、伍建设放在工作的首位来抓,始终保持老师队伍的稳定和较高素养。为了解决幼儿老师的后顾之忧我们给她们加入了社会养老保险。为了不断提高她们的业务素养,坚持每周组织全体老师利用业余时间学习培训党的各项教化方针政策、教化法律法规条例、业务学问、国内外先进幼教管理阅历等。幼儿园每周六下午召开全体教职工工作例会,进行下一周教学支配。幼儿园还实行老师统一备课,备课经教研主任审定把关通过后,再进行课堂授课。幼儿园不定期组织课堂教学观摩(尤其是年轻老师的专业成长),针对存在的不合理环节刚好探讨和订正,达到不断完善、不断提高。主动组织人员参与学习培训,沟通阅历,弥补不足,通过一系列的教化学习培训和实践,老师队伍素养
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