在经济运行分析调度会上的发言稿范文.docx

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1、在经济运行分析调度会上的发言稿范文在经济运行分析调度会上的发言稿范文 刚才，市发改委等六个部门汇报了上半年经济运行状况，并对做好下半年经济工作提出了建议，各位副市长、与会的相关部门也都做了发言。总体上看，同全国、全区一样，我市经济运行遇到了很大困难和挑战，有客观缘由，也有主观因素。总体看，可谓喜忧参半，喜大于忧。 当然，也要正视当前经济运行中存在的突出问题：一是缺项目支撑，尤其是缺大项目，缺带动力强的龙头企业，增量不足。二是缺投资，尤其是有效投资，动能不足。三是三次产业结构不协调。三次产业比22.3:30.8:46.9，一次产业不优，一粮独大;二次产业工业不强，能源工业一业独大，占到全部规上工

2、业增加值的54.4%，一有风吹草动，便险象环生;三次产业不活，传统餐饮商贸占比较大，文化旅游、金融信息、数字经济、楼宇经济等现代服务业态占比较小。四是各地、各部门抓发展的主动性和紧迫感不强。对上级政策和工作要求探讨得不深不透，落点不实，缺少谋局、破局、立局的决心和策略，有的简洁地把经济下行归咎于疫情冲击、环境改变、客观条件限制，攻坚克难、主观努力不足。 关于下一步经济工作： 一要突出抓项目。项目建设是经济工作中的一号工程，我们要紧紧抓住国家支持两新一重建设和特殊国债发行等机遇，在五大产业集群延链补链强链、铁公机、冷链物流、文化旅游、生态环保等领域谋划推出一批大项目、好项目，精细精准做好立项争资

3、、招商引资，特殊是要抓住新基建和国家对民生领域补短板的历史机遇，主动谋划一批基础设施特殊是新基建和卫生、教化等民生项目，争取纳入国家、自治区大盘子和项目滚动安排。要擅长把决策部署转化为项目来推动，特殊是对市委五届十次全会提出的六个通辽战略，各战线、各地、各部门都要主动认领任务，探讨提出详细的实施方案，真正把市委决策变成可操作的举措、实实在在项目。 二要重点抓招商。要把招商引资引智、招大引强作为我市经济高质量发展的华山一条路坚决不移推动。要以丰富项目库作为推动产业快速发展的起点，以产业链招商作为重点，一是围绕主导产业制定产业链发展规划，强化市级产业规划和产业布局的调控，避开无序竞争。要刚好更新推

4、出三年产业投资书目，引导大企业、大项目就近配套，本地中小企业主动找寻自己的产业定位。二是锁定重点。锁定大项目，规划建设好现有的大项目，有针对性的布点，充分预留产业链延长的空间，全力开展产业链招商，填空式招商，差什么引什么，弱什么补什么，形成集中投入，提升区域生产实力和产业集聚度。要锁定大企业，下血本出台实惠政策，吸引有影响力的龙头企业、领军企业进驻，支持本土产业链关联企业上下游合作，助力主导产业做大做强，力促大企业在集群中与产业链中的中小企业建立紧密联系，在招商引资、技术创新和市场营销中发挥骨干作用，以技术的提升促进产业链的延长，把品牌企业变成品牌产业。三是强化配套。根据产业链招商发展的需求改

5、进服务方式，注意不断强化产业组织创新和产业服务创新。通过市场化运作，加快建设技术创新中心、现代物流网络、信息化网络，加快构造既能形成整体优势，又能发挥个体潜能的新型产业组织和产业服务体系。四是坚持挖潜革新盘活存量与外引项目扩大增量相结合，结识新挚友，不忘老挚友，重视现有企业、现有产业的升级改造和扩大再生产，这是最现实的生产力。 三要强攻产业，决战工业。坚持把产业发展摆在经济社会发展全局至关重要的位置，从强攻产业上着手，从决战工业上发力，通过牢牢牵住工业这个牛鼻子，毫不动摇做大做强工业基础，优一强二活三，促进各行各业协调进步，实现一业兴带动一百零一业兴。要立足资源禀赋、产业基础、区位优势，集中培

6、育一批主导产业，全力推动五大产业集群，以新型工业化为核心，重点发呈现代服务业和现代农牧业。要立足产业集中发展，主动创建各类经济开发区、高新区、保税区、产业园区，争取国家各种试点放到通辽，培育产业发展基地，争取各类政策扶持，打造产业发展的平台和载体。要优化环境，服务企业。大力推行容缺受理企业特派员制度，通过争取地债资金建设、托付平台公司运营、出让肯定年限经营权等方式，多渠道筹措资金，储备一批综合用地，建设一批标准化厂房，为企业入驻供应最便利的基础条件。加快城投向产投的转变，参加产业投资发展，提升平台公司造血实力。围绕主导产业探究设立产投发展基金，支持国有资本参加关键企业和项目投资，解决企业融资过

7、程中的问题，实现互利共赢、合作发展。要集中探讨确定各旗县市区的产业门类，每个旗县市区集中发展23个少而特、少而精、少而强的主导产业，保持专注，集中培育，久久为功，直到抓出成效。 四要狠抓观念作风转变，主动担当尽责。经济滑坡不行怕，可怕的是思想滑坡。我们既不能过分纠结于一时发展速度，更不能无所作为、任其自由下滑。要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势，保持稳中求进的战略定力，立足现有条件、现有基础，用好用足现有政策机遇，国家围绕六稳六保，密集推出了包括3.75万亿新增地方政府专项债、总投资额近50万亿元的新基建和县城城镇化补短板强弱项17项重点建设任务等一系列精准调控政策组合包，各行各业都涉

8、及。各战线、各地、各部门都要用心静心探讨国家政策和行业发展趋势，找准契合点，内联外联、跑部进厅。要擅长从眼前的危局和困难中捕获和创建发展机遇，创建性地办好通辽的事情。要努力变更要我干为我要干、不推不转为不用扬鞭自奋蹄、当官做老爷为店小二、与我无关为就是我的事、说了做了就等于落实了为说到做到做好等等。要有一种坐不住等不起慢不得的紧迫感，以只争朝夕精神，全力以赴，破釜沉舟，强有力，超常规，奋力实现突破。提倡说了就算、定了就办、不办不行、干就干好，大张旗鼓，不讲条件，一抓究竟，善做善成。分管市长要主动担当尽责，不推不躲，独当一面。分管秘书长、副主任，要成为分管战线的行家里手，担当起分管市长开会讲话、

9、文件制发的起草把关定稿、调研开会议定事项的跟踪督办。各地各部门要打起精神，对标对表，自动自发，工作争先进，服务创一流。统计部门要做好常态化经济运行调度分析通报。全市上下要快速行动起来，不等不靠、通力协作，共同助力六个通辽建设。我们必需拿出金戈铁马的豪情、点石成金的本事、金石为开的韧劲，勇于求新，敢于求特，敏于求先，擅长求解，咬定青山不放松，不达目的不罢休，一张蓝图干究竟，以钉钉子精神狠抓落实、务求实效。 五要抓制度机制。要学习并养成用制度管人管事的习惯，针对制约我市经济社会发展中的一些难点堵点痛点问题，擅长出台一些政策制度来彻底解决。比如房地产领域三难问题、中心城区商业住宅容积率高和建筑高度高

10、的问题、产城融合问题、楼宇经济发展问题、数字经济发展问题等。建立主要经济指标各旗县市区媒体每月排名通报制度，设立五大产业集群进展专栏。建立市直经济部门争取上级项目资金盟市排名通报制度。市政府常务会每半月至少听取一次全市重点项目进展状况。常态化开展重点项目每月观摩点评。市政府市长间实行AB角制度，相互补位，不推不躲。临时交办的事项，由分管市长牵头承办，涉及几位市长分管交叉的事项，按大类大方向区分牵头领导，其他领导协作。 总之，通过全市上下共同努力，努力实现经济V字型增长，负增长指标三季度力争转红、四季度转正，正增长指标行业做出更大贡献。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页