企业人事行政表格(版).docx
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1、企业人事行政表格(版) 应聘人员登记表 编号: 年 月 日 姓名 性别 年龄 文化程度 专业 学位 技术职称 其次学历 健康 专业特长 应聘岗位 1. 2. 何时能到岗 户口所在地 通讯地址 耶编 联系电话 B P 待遇要求 主要工作经验 主要 业绩 主 要社 会 联系面 应聘人员考核表 编号: 姓名 部门 LU 冈位 考号 考核地点 考核形式 考核单位主管 人事部主管 考 基础部分 核 成 联系实际 绩 综合评价 考 基本功 核 成 技术难度 绩 综合评价 考核结果 考核人 如有考卷请存其档,并标准考卷编号以便备查。 应聘面试登记表 姓名 性别 年龄 应聘岗位 学历 家庭地址 形 象 仪表
2、衣冠讲究 整齐一般 随意懒散 看法 大方 高傲 拘谨 语言 表达清楚 尚可 模糊不清 健康 佳 一般 差 直观印象 聘请人: 技 能 学历专业 类似经验 工作热忱 专 长 业 绩 待遇要求 工作实力 面试综合印象 聘请人: 备注 录用通知单 录字第 号 先生/女士: 依据我公司的须要及对您各项基本状况的审查和考核,确定录用您为本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到,过时视为自动放弃。 报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。 此致 敬礼 公司人事部 年 月 日 申请培训表 申请单位 拟培训人数 拟培训时间 培训目的和意义 主要培训内容 申请部门经理 培训部主管 人力资
3、源部经理 序号: 培训安排表 年 月曰 培训名称 培训类别 理论口 操作口 培训形式 脱产口 不脱产口 培训人数 培训时间 年 月曰起 年 月曰止 培训地点 课时支配 授课内容支配 培训老师支配 培训所用材料 课时合计 培训部主管 人力资源部经理 申请部门经理 培训班通知单 单位: 依据培训申请,兹支配培训活动如下。请支配培训学员准时参与。 特此通知。 培训部 培训内容 课时支配 培训师姓名 学员应带学习用具和资料 培训地点 培训通知单回执 序号为 的培训通知单已收悉,届时将组织学员到场培训。 申请培训部门经理: 培训师试讲评估单 序号: 年 月曰 培训师姓名 课程内容 授课时间 学员评估记录
4、汇总内容 专家评估看法 是否合格 学员记录员 专家 A 专家 B 专家 C 培训部主管 专家签字:A B C 培训记录表 部门: 时间: 地点: 老师: 内容: 参与人 签到 参与人 签到 培训结果调查 学员姓名 性别 年龄 岗位 较好的方面 : 对培训师的印象: 较差的方面: 对培训工作的建议: 培训收获自我评价 对培训师的评价 对本次培训工作的综合评价 用印登记表 编号 日期 事由 用印部门 用印申请人 来文字号 用何印 批准人 用印人 备注 违纪人姓名: 部门: LJ-J 入 冈位: 员工号: 违纪时间: 年 月 日 当班 违纪地点: 违纪经过: 见证人: 签字: 违纪性质: 违反规定条
5、款原文: 属于: 稍微口; 初犯口; 第四次口; 规定,第 条,第 一般口; 其次次口; 第五次口; 款 严峻口; 重大口; 第三次口; 第六次口; 惩罚: 行政 警告口; 降职口; 注解: 经济 罚款 扣工资注解: 严峻警告口; 免 职口; 元;赔偿 元;扣奖金 最终警告口; 开 除口; 元; 元; 落实人: 签字: 日期: 受处分人或送达见证人: 本处分通知已送达受处分人 签字: 日期: 批准: 部门领导: 人力资源部经理: 总经理: 签字: 签字: 签字: 日期: 日期: 日期: 处分执行状况: 序号: 只限于主管以上管理人员 失职人姓名: 部门 LJ-J 入 冈位: 员工号: 发生时间
6、: 年 月 日 或时期: 当班 责任事故描述: 所失职属于: 干脆责任 条: 条: 一般其次次 条款原文: 领导责任 条款原文: 失职程度: 稍微口; 口; 严峻 口; 初次口; 口; 第三次 口; 结果或损失描述: 损失程度: 轻 微口; 一 般口; 严 重口; 重 大口; 影 响: 本部门匚; 本企业口; 社会口; 前一个职务或前一次处分状况: 序号: 只限于主管以上管理人员 惩罚确定: 受处分人姓名: 职务: 部门: 行政: 警 告口; 严峻警告口; 最终警告口 降 职口; 免 职口; 开 除口 注 解: 经济: 罚款 元;赔偿 元; 扣工资 元;扣奖金 元; 注解: 补充处分: 落实人
7、: 签字: 日期: 受处分人或送达见证人: 本处分通知已送达受处分人 签字: 日期: 批准: 部门领导: 签字: 日期: 人力资源部经理: 签字: 日期: 总经理: 签字: 日期: 董事长: 签字: 日期: 处分执行状况: 人事部经手人: 员工年度绩效考评表 姓名: 部门: 职务: 年 月 日 部门工作内容和要求 任务变迁状况 定 义 4 3 2 1 任务绩效 本职工作质量 本职工作 数量 本职责任事故 额外工作 任务 管理绩效 纪律性 组织意识 团队建设 忠诚性 创新性 日常考核记录 年度总评 上级评估看法 说 明 本表由考核对象以上干部)的干脆上级填写。绩 效考核每个因素评价标准采纳四等级
8、记分: 4 分,良好; 3 分,较好; 2 分,尚可; 1 分,差。总评结果采纳五级制: A 卓著; B 良好; C 达到要求; D 有待改进; E 不能胜任。 员工季度绩效考评表 姓名: 部门: 职务: 年 月 日 部门工作内容和要求 任务变迁状况 定 义 4 3 2 1 任务绩效 本职工作质量 本职工 作数量 本职责任事故 额外工作任务 管理绩效 纪律性 组织意识 团队建设 忠诚性 创新性 季度总评 说 明 本表由考核对象以上干部)的干脆上级填写。绩 效考核每个因素评价标准采纳四等级记分: 4 分,良好; 3 分,较好; 2 分,尚可; 1 分,差。总评结果采纳五级制: A 卓著; B 良
9、好; C 达到要求; D 有待改进; E 不能胜任。 员工嘉奖单 提出人 部门 职务 姓名 部门 职务 事由: 提出人签字: 日期 嘉奖看法: 提出人部门领导签字: 日期 当事人部门看法: 当事人部门领导签字: 日期 人力资源部看法: 人力资源部经理签字: 日期 总经理看法: 总经理签字: 日期 季度报刊订阅登记表 年 月曰 经办人: 报刊名称 订阅部门 份数 函件、报刊签收薄 日期 函件 报刊 警卫签收 行政秘书签收 备注 用工单 年 月 日 申请人 所在部门 申请事由: 预算费用 工时 派工时间 派工工种 总务部经理 派出人员 工种 设备室主管 行管总监 总经理 验收状况刚好间: 备注 注
10、:本单一式两联,一联总务部存根,一联交动力设备室派工。 员工离职结算单 姓名 原岗位 现岗位 离岗缘由 业务结算: 结算人签字: 日期: 所在部门负责人签字: 日期: 总务结算: 1 、宿舍 结算人签字: 日期: 2 、食堂 结算人签字: 日期: 财务结算: 结算人签字: 日期: 人事结算: 1 、劳资: 结算人签字: 日期: 2 、档案: 经办人: 日期: 退回档案材料: 经办人: 日期: 备注: 1 、离职人员必需按此单依次进行结算,否则,不予结算。 2 、所在部门负责人,结算人必需对结算的真实性负责。 终止合同手续单 姓名 部门 员工号 职务/工种 入公司日期 备注 终止合同的缘由 口自
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