如何加强基础管理 论加强统计基础建设.docx
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1、如何加强基础管理 论加强统计基础建设 随着社会主义市场经济建设的不断发展,各项统计方法制度改革日益深化,对各级统计工作提出的要求更高。目前统计工作是实行“两腿路走两边”方法开展工作,一是上级统计部门自上而下的改革,渐渐实行抽样调查代替全面报表制度,这就须要一条腿跟着跑;二是由于抽样调查的样本局限性,很多抽样调查结果对于区一级区域经济没有代表性,地方党政领导在宏观管理和科学决策中没有牢靠的依据,只能再次进行全面调查,因而须要另一条腿深化基层重新调查。在这转轨的阶段,统计部门的工作难度甚大。好比,有人说,统计改革的支撑点全在区级,统计越改革,区级统计工作量越大,统计工作难度越大。要真正搞好当前的统
2、计工作,适应统计改革和社会主义市场经济发展的须要,必需抓好基层基础建设和统计法制工作。 近年来,我市统计局以统计法制建设为手段,全面加强统计基层基础建设,促使统计工作打开新局面,各项工作取得可喜成果,这是源自于加强统计基层基础建设,源自于加强统计法制建设;也是“内增素养、外树形象、争创一流”的努力结果。这使我们体会到统计改革的深化必需依靠于统计基础建设和统计法制建设。 1、领导重视支持是改革胜利的关键。 统计工作要发展,要有所作为,须要大量的人力、物力、财力来作保证。领导对统计工作重视支持与否,事关统计工作和统计事业能否稳步发展。可以说统计事业要发展,领导重视支持是关键。随着政府职能的转变和社
3、会主义市场经济的深化发展,领导对统计信息的需求越来越多,要求越来越高。统计在宏观经济管理和社会管理中的作用显得尤为突出和重要。基于这种相识,几年来我们一方面利用工作汇报、统计宣扬等多种形式,广泛宣扬统计工作的重要性,主动争取领导的重视与支持;另一方面,以作为求地位,以服务求发展,用自身过硬的工作和刚好高效的统计服务,赢得领导的重视与支持。在服务观念上,实现了由被动服务到主动、超前服务,由一般服务到优质服务的根本性转变,坚固树立“大统计”、“大服务”的意识。只要领导须要,我们都想方设法予以供应,不推诿、不扯皮,做到了热忱服务、优质服务。在服务手段上,不断优化和更新,统计服务的档次和水平显著提高。
4、现已形成了多层次的统计服务体系,刚好反映居民收支、居民消费、非国有制经济发展,现代企业制度建立、下岗职工再就业、扩大内需、国有大中型企业解困等状况,为地方领导解决经济发展中的突出问题供应依据,受到了领导重视。 2、部门协作是推动改革的条件。 在工作实践中我们深深体会到,政府统计与部门统计是否相互协作、协调一样,是能否保证整个统计工作上台阶、上水平的重要条件之一,也是防止数出多门、相互冲突,更好地为领导决策服务的根本。为此,我们本着既要发挥部门统计的优势,明确各自的业务范围和工作分工,以注意管理、督促和帮助业务部门进一步规范统计工作这一原则,主动主动地与有关业务部门进行了协调,受到了各业务部门的
5、欢迎与支持。政府统计与部门统计的协调一样,不仅理顺了过去积累下来的各种冲突与问题,同时也为今后各项工作的开展创建了一个融洽的环境,有力地促进了全县统计工作整体水平的提高。 3、高素养的统计队伍是实施改革的根本。 一流的事业要一流的队伍来创建,随着统计方法制度改革的不断深化,统计工作领域不断扩大,统计工作任务也越来越繁重,没有一支高素养的统计队伍,是很难适应和做好统计工作的。为此,我们以人为本,大力加强统计队伍建设。首先,切实抓好领导班子的自身建设。在组织上形成了老中青结合、学问层次合理,有较强凝合力、向心力和战斗力的领导班子。其次,重点抓好基层统计队伍建设。为从根本上解决基层统计队伍基础建设薄
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