2022年【现代企业管理】现代企业管理教材答案.doc
《2022年【现代企业管理】现代企业管理教材答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年【现代企业管理】现代企业管理教材答案.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年【现代企业管理】现代企业管理教材答案书名,现代企业管理。作者,严成根。现代企业管理ISBN,9787811237061。定价,32。出版社,清华大学出版社。北京交通大学出版社。出版时间,2009年9月1日。开本,16开。内容简介。现代企业管理针对高职高专教学实际。根据高职经济管理类专业培养目标。结合学生实际情况。以能力培养为主线。构建本教材体系。现代企业管理介绍了企业管理总论。企业战略管理。企业决策与计划。企业生产管理。企业物流与供应链管理。物资与设备管理。全面质量管理。人力资源管理。现代企业管理企业营销管理。企业财务管理。企业信息管理等方面内容。教材特点是:内容上尽可能减少与其他教
2、材的交叉与重叠。知识详略得当。重点难点突出。重视学生能力培养和提高。也可作为成人教育等在职人员的自学用书。目录。第1章 企业管理总论1.1 企业与现代企业制度1.1.1 企业的概念与类型1.1.2 现代企业制度1.1.3 管理层收购1.2 管理的含义与职能1.2.1 管理与企业管理的含义1.2.2 管理的特点与必要性1.2.3 管理的职能1.3 管理者1.3.1 管理者的定义与分类1.3.2 管理者的职责和技能1.4 管理理论的产生与发展1.4.1 古典管理理论阶段1.4.2 现代管理理论阶段1.4.3 当代管理理论的发展1.5 企业管理组织1.5.1 企业管理组织的概念1.5.2 管理组织的
3、构成及其作用1.5.3 现代企业管理组织设计的内容和原则1.5.4 企业管理组织结构的形式案例分析本章练习题第2章 企业战略管理2.1 企业战略管理概述2.1.1 企业战略的概念2.1.2 企业战略管理及其特点2.1.3 战略管理的作用2.2 企业战略环境分析2.2.1 企业战略环境的含义2.2.2 企业战略环境分析的基本模型2.2.3 企业外部经营环境分析2.2.4 企业内部经营环境分析2.3 企业战略与管理过程2.3.1 企业战略的结构2.3.2 企业总体战略2.3.3 竞争战略2.3.4 影响战略选择的主要因素2.3.5 企业战略管理的过程案例分析本章练习题第3章 企业决策与计划3.1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代企业管理 2022 现代企业 管理 教材 答案
限制150内