2022年一百零一货商场店长竞聘演讲3篇.docx

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1、2022一百零一货商场店长竞聘演讲3篇超市一百零一货商场店长是管理一间店铺的核心人物，竞聘一百零一货商场店长就不会是很简洁的是，那么怎样在演讲才更有把握的竞聘当上一百零一货商场店长？以下是我整理了一百零一货商场店长竞聘演讲稿，供你参考。一百零一货商场店长竞聘演讲篇一各位领导、员工挚友们：大家好，我是专柜的店长。我的成长经过是简洁而又漫长的，从跨出学校的大门我就进入了xx商厦，那时候的我是一个刚刚走出校内的学生，须要学的东西实在是太多太多，进入xx商厦后，领导和各位同事都很关切我，教我如何更好地去适应各方面的工作，抓好销售，领导和同事们的殷勤训诲，使我在人生的转折点上有了一个很好的开端，同时我深

2、深感受到商场就象一个大家庭，我们每位成员都是这个家庭的一分子，从那时起我就决心要为商场奉献我的青春，发挥我的自身的作用。也从那时起我便全心投身于，主动参与组织的各项活动，如技能比武、才艺展示、参加板报设计等，从中来体现自身价值。随着年龄的增长和时代对人要求的高标准，我越来越感觉到自身学问的贫乏，于是在工作之余我又学习了财务会计专业、了解了相关的法律常识。与此同时我又意识到xx商厦是个对外窗口性很强的企业为了磨练自身，我又学习了一些与销售有关的商业用英语，从一个侧面来实现自身价值，力争提高自己的综合素养，全面发展自己，完善自己。在我工作的两年时间里，我打破了传统的公司配货制度，变被动为主动，做到

3、刚好沟通，给公司提合理化建议，主动组织货源。我的毅力和耐力，以及对工作的执着仔细得到了公司的确定，业务也有了明显的提升。20xx年全年任务完成了将近51 万，与往年全年比增加了85%以上，就20xx年一月本柜完成任务13万，与去年同期比增长了38%。之所以有这样的成果，这些都和平日各位领导关怀教育与督促分不开的;和各位员工大力协作分不开的;和公司支持确定分不开的。在商场工作的时间里，让我学到了许多东西，从意义上真正理解了社会这个高校堂，社会在向前发展，这个大家庭也要发展，发展的同时必会有竞争，如何去迎接与面对这些竞争呢?当前，商厦四讲活动，如火如荼，这也正说明白发展中的企业更要我们深知并牢记责

4、任、状态、奉献、危机。从这八个大字中，让我深刻感受到自身还存在的不足。首先，从责任方面来讲，自己要深刻领悟商厦的各项规章制度，提高自己的理解实力，充分发挥自己的责任心，从细小入手，严谨要求自己。其次，从状态方面，不断提高自身各方面的学问，发挥好一个作为xx人应当发挥的状态意识，随时调整自己的心态，让自己的状态时刻处于最好。谈到奉献，作为我们青年人来讲，在不断充溢自己的同时，要多发挥自己的光和热，为奉献自己的力气。随商厦四强方针不断的创新应变，提高业务及技能等多方面实力，充分体现奉献这个词的含义。市场潮流时刻提示我们随时都会有危机，只有发觉自己的不足，才能时刻触机自己，把危机变为压力，再把压力转

5、化动力，只有这样，自己才能够挖掘自己更大的潜力，使这种潜力能够源源不断的发挥出来。(企业)的发展是要靠各位领导和我们在座的诸位来完成的，只有真正领悟其含义，明确目标、同心协力，我们的企业才会在这迅猛发展的时代中，处于不败之地。以上就是我的个人状况和自己的感想，万丈高楼平地起，在今后的工作中我愿用更务实的眼光和看法，从点滴做起，从实践中不断积累阅历，我情愿用我青春的风采润泽我的明天，商厦的明天，适于企业同舟共济。一百零一货商场店长竞聘演讲篇二敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年起先了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三

6、年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培育下，使我具备了担当店长的基本条件。为了让大家更加深化的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，20xx年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx年五月份获得优秀代老师傅称号。工作阅历的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理阅历，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思索和处理问题的方法更加

7、稳妥，对待工作的看法更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素养。假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作：1.人员管理方面: 以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公允、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围.2.商品管理方面:驾驭门店基本状况，和门店店员做好品类分析，全面驾驭总代、首推品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品结

8、构，以此来满意顾客需求。3.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有实惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满101元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡，并为其说明会员的各种实惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。4.服务管理方面：热忱、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是须要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。5.营销管

9、理方面：依据各门店的地理位置和周边的购买实力不同，针对门店自身状况制定不同的营销安排，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创建利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患歼灭在萌芽之中。敬重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的实力

10、还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。一百零一货商场店长竞聘演讲篇三敬重的各位领导，各位同仁;大家好!我叫，今年23岁，中专毕业，现任03店负责人。首先感谢公司赐予我们这次公允公开的竞争平台，我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长，对我来说，这是一次超越自我，呈现自我，推销自己的好机会。我于XX年来到公司，在这之前，我曾经在少淑装做过店助，也开过自己的一个小店，经营电子产品，后当过库管，对服装的学问也只是表面肤浅的理解。来到公司这七个月以来，在店长与同事的帮助下，我对服装也有了更深一层的了解，比如面料，卖点，版型等

11、等。在学习的同时，我快速成长，在今年的三月份，被领导提为03店的负责人，这也是公司对我的信任和我自己主动向上的结果。我性格开朗，爱说爱笑，无论在工作和生活上都属于乐天派，我擅长调整气氛，懂得察言观色，好学爱问，擅长沟通，不怕吃苦，也很仔细操劳，具有不撞南墙不回头的精神。当然我也有不足的地方，比如太过主观，我总喜爱把握自己喜爱的东西推销给别人，不喜爱被别人牵着鼻子走，以至于有时会忽视别人的想法。我深深的知道，我这种性格会影响我以后的发展，终归我的社会阅历欠缺，专业学问还不够，我会在最短的时间内改正，争取完善自我。关于区域店长，我觉得必需具备以下几点：首先必需熟知区域内各个店的销售状况，勤于和负责

12、人沟通店内问题，详细有：1.每个店的畅销款和滞销款，找出滞销款的缘由，刚好想出对策，自己解决不了时，向老店长和销售主管请教。2.了解每个店的库存，做到不管在哪个店时，都能做到得心应手。3.在销售淡季时，从各个渠道了解流行趋势和色调搭配，同等品牌的优缺点，对员工进行培训。4.要时刻具有主动的心态，引导大家不急不躁，做到稳中求胜。5.不管什么时候都要以身作则，在空场时，和大家一起换模特，倾听大家的看法。6.具有肯定的处理突发事务的实力，严格执行公司的各项规定，不徇私舞弊。7.了解员工的心态，动态，通过沟通了解每个人的优缺点。8.督促各个店面，整理好卖场环境，如卫生，陈设，货品整齐，给顾客和员工一个

13、舒心的环境。假如我做了区域店长，我会努力把它做到更好，既然公司能给我这么大的舞台，肯定不辜负每一个人的期望，这里我对自己的工作也做了一下规划，首先每天激励自己，激发潜意识，不定期的去各个店，在了解好各个店的状况后，找出每个人的优点，和负责人商议，把店内事物安排到个人身上，让他们扬长补短。其次，将一些胜利销售的案例，培育每个导购的主动心态，让他们充分意识到，顾客是我们的衣食父母，必需做到微笑，坦诚，爱心，有亲和力，把服务做到第一。然后通过嬉戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性，要知道一个人在强大也敌不过一群人，三个臭皮匠还顶一个诸葛亮呢!千里之河，起于点滴之水，只有每个人都融入这个集体，发挥自

14、己的特长，这个店，这个企业才会越做越强。记住我们要做狼，只有狼性才不会被淘汰，导购，导购，就是要引导顾客消费，建立完善的顾客资料，不定期的打电话拉近关系，和顾客做挚友。和负责人把每个人的任务安排到个人，个个礼拜，到每天，有肯定的压力才有动力。每个店的人员要互帮互助，只要这样，我们才能和公司共同成长。向员工讲解并描述不同顾客的不同销售方法，留意顾客的需求。要求各个店面熟知货品，做到货品足够，在断码的状况下，要知道适合那种体型的人给那种人举荐，避开推空单的事情发生。再次感谢公司赐予我站在这里的机会，假如我有幸被选上了，那么我肯定会更加努力，把各个店面做到更好。假如没选上，我也不会气馁，我要像小强一样努力努力在努力，争取朝这个方向靠近。最终祝福公司，规模越来越大。感谢大家!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页