企业内部会计控制制度浅析(共3832字).doc

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1、企业内部会计控制制度浅析(共3832字)摘要：随着市场经济的发展壮大，各企业竞争的多元化不断凸显，企业想要在市场竞争中获得立足之地，必须要加强企业内部管理控制，提高企业内部管理能力，以保证企业的长期可持续发展。内部会计控制是企业会计工作质量的重要保障，合理有效的内部控制工作可以有效的促进企业进行正确决策，保证企业稳定发展。本文通过分析企业内部控制的重要性，并找出当前企业存在的会计内部制度问题，从而提出合理的办法，促使企业获得良好发展。关键词：内部会计控制；问题；措施一、前言市场竞争的不断加强，使得各企业在市场竞争中岌岌可危，因此，加强企业内部会计控制至关重要。合理的内部会计控制在防止企业管理失

2、效、舞弊等不良现象发生的同时也可以保证企业会计内部控制的质量和会计信息的真实有效，从而使企业得到长期稳定的发展。二、企业内部控制的概念和重要性企业内部控制是指企业按照国家规定的法律法规，并结合自身企业的经营状况、管理情况制定的旨在提高企业的经营效率、充分有效的使用各种企业资源，达到既定目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的管理措施。企业会计内部控制主要是通过对企业会计工作的控制，加强企业财务管理，保证企业资金安全，它是一种具有前瞻性的防御措施，能够有效保证会计工作的质量，确保会计信息的真实性、有效性，提高企业的工作效率，保证企业的良好发展。同时，科学完善的内部控制制度是企业严格执行相应法律法

3、规的前提，也是保证企业管理水平和资产完整的重要手段，直接关系着一个企业的经营、发展和最终决策。三、企业内部控制存在的问题（一）企业经营者和决策者缺乏风险防范意识在日趋复杂的市场竞争环境中，我国企业仍存在一定数量的企业经营者和领导者只重于眼前的短期利益，没有基于企业长远发展的角度考虑企业的良性发展，过分注意最终环节，从而忽视了在经营过程中存在的风险。这也就使得企业会计内部控制体制缺失，从而大大降低了企业应对风险的能力，导致企业经营举步维艰，不能有序长效的发展。（二）内部会计控制制度的不完善为了企业的更好发展，我国绝大部分企业都会建立自己的企业会计内部控制制度，但是这些制度大部分都是沿用的以往的会

4、计经验，没有很好的结合当前的经济形势，使得这些会计内部控制制度往往都只浮于表面，并不具有时效性和完整性，对一些细节的把控也不到位，不能很好的服务于当前企业的发展，这就导致了企业建立的内部会计控制制度在实际经营活动中不能得到有效的发挥，对企业的发展没有起到积极作用。（三）企业内部监督制度不完善由于当前绝大部分企业将工作重点都放在决策和管理层面，导致很多企业经营者和管理者对企业内部控制制度不够重视，并没有严格执行内部控制制度，使得企业会计内部控制制度如同虚设；同时由于受当前大环境的影响，内部控制制度不能得到彻底的贯彻和实施，也会给企业内部控制工作带来一定的阻碍。此外，企业内部独立审计的能力不足，在

5、进行审计工作时，会弱化审计的监督职能，使其作用得不到完整的发挥，不能正确的评价财务信息和各职能部门的绩效。因此，企业内部控制制度体系的建立，并不能简单的立足于财务人员的日常工作管理，也要集中于各部门之间的协调统一，只有将二者结合，实现全方位的管理，才能将企业会计内部控制制度落到实处，发挥其积极作用。（四）认识不到预算管理的重要性在当今经济竞争压力日趋增大的形势之下，如何是自身在严峻的环境中获得一席之地成了当今众多企业需要面临的重大难题。如何实现利益最大化，打赢生存保卫战成了企业首先要考虑的问题。基于以上这种经济环境，很少有企业着眼于长远利益，因此忽略了预算管理的重要性。在绝大部分企业中，很少有

6、企业有建立健全的预算管理机制，并且由于自身会计水平的问题，预算工作往往一塌糊涂，甚至出现了预算和决算差异极大的情况，从而限制了企业的进一步发展。（五）不专业的从业人员对内控的把控会计岗位在当代企业中是一个很重要的职能部门，会计岗水平的高低，将影响着企业预算、决算、利润评估、资金管理等工作对的好坏。同时，会计岗的工作性质也决定了其与企业内部风险控制有着密不可分的联系。由于一些会计岗从业人员自身水平低下，其在利益因素的驱使或者上下级关系的压制下，使其可能会做出一些不符合其职业道德要求的行为，会计岗工作人员一旦出现违背职业道德的行为，将会直接影响到企业相关负责人和管理人员，甚至还会造成企业出现一些违

7、规行为。此外，一些会计岗位工作人员虽然其本身具备了一定的专业水准，但是对发现的问题没有做及时的补充和弥补，在利益的驱动之下，铤而走险。因此，会计岗工作人员应当树立正确的职业观和道德观，积极的适应当前企业的发展。同时，会计岗从业人员应当提升自身的业务水平，业务水平的高低将决定其对风险的辨别以及预见能力。四、健全企业内部会计控制制度的措施（一）加强风险防范意识企业的经营者和决策者应该加强风险防范意识，不能只着眼于当前的短期利益而忽略企业的长期发展。在生产经营的过程中，在注重最终的经营成果的同时，也应当考虑到企业的自身风险，结合自身的经营情况和发展状况，制定相应的应对风险的策略。（二）重视预算管理的

8、重要性正确的预算管理对企业的良性发展起到至关重要的作用。企业的经营者和决策者应当根据自身的发展情况，预计下一步要做什么决策，并提前做好相应的决算。预算相当于是一个企业的发展蓝图，为企业的发展指明了方向。一些企业虽然有相应的预算人员，但是也往往浮于表面，并不能很好的将预算落到实处，这些行为都会导致预算失去其真正的意义，也会给最终的决算带来负面的影响，所以企业要加强思想的转变，真正重视起预算，将预算落到实处。（三）建立健全完善的内部控制制度体系想要杜绝违规违法现象的发生，企业应当积极推进完善的内部控制制度体系的建立。首先，企业要建立相互制约的内部管理制度。企业内部各个职能部门、岗位的相互制约可以有

9、效降低企业风险，避免出现一人决策的情况，能够很好的发挥各个职能部门之间的协调和统一，促进企业良性发展；其次，建立企业内部的监督、审计部门，且监督部门独立于会计岗之外。设立独立的监督、审计部门，能够有效防止审计的监督职能被弱化，使其在进行内部审计工作时能够提供真实有效的财务信息和各职能部门的真实绩效，有效降低企业的财务风险。（四）提高相关从业人员素质任何制度的成功都离不开高素质人员的执行。对于企业内部控制制度而言，提高相关人员的职业道德和专业素养至关重要。会计人员专业素养的高低直接关系着企业会计内部控制制度的效率，所以，企业要加强相关人员的综合素质培养，建立高素质的财务人员队伍，不断加强企业内部

10、人员的培训工作，使得财务人员能够很好的适应企业的现代化发展。同时，会计人员除了具备较高水平的专业素养以外，也要不断提高安全防范意识和职业道德水准。会计岗对企业风险的影响至关重要，如果一个道德低下，专业素养不高的人，即便制度再健全，仍会被钻空子，所以提高相关人员的专业素养和执业道德就显得至关重要。五、总结综上所述，企业会计内部控制对企业的发展和竞争力的提升起到至关重要的作用，企业只有不断地完善自身的内部控制制度，提高抵御风险的能力，才能保证自身在日益强烈的企业竞争中存活下来，才能够帮助企业应对和解决在经营发展过程中遇到的难题。同时，也要转变企业的发展思路，只有在思想上进行转变，才能够真正的、彻底的做好内部控制制度体系的建立，促进企业的良好可持续发展。参考文献1樊行健,肖光红.关于企业内部控制本质与概念的理论反思J.会计研究,2014(2):4-11.2许会平.企业财务会计风险管理及其优化J.中国物流与采购,2019(3):64.3李娜.关于强化商业企业内部控制的思考J.中小企业管理与科技(下旬刊),2014(18):35-36.4刘燕琴.如何提高会计内部控制的有效性J.现代经济信息,2015(1):129.第 6 页 共 6 页