基层行政事业单位内部会计控制分析(共2340字).doc
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1、基层行政事业单位内部会计控制分析(共2340字)基层行政事业单位内部会计控制分析 基层行政事业单位和企业不同,不具有盈利性质,其主要职能就是为社会提供各种公益性的服务。1行政事业单位内部控制较为复杂,其最终目标不是实现最大化的利润,其控制目的并非是成本控制,而是为了获得更加显著的社会效益。所以,其内部控制和企业不同,属于持续、长期的转变,只有通过不断完善才能够获得显著的成效。一、基层行政事业单位内部会计控制存在问题(一)工作人员不能全面认识内部会计控制我国当前基层行政职业单位缺乏有效科学的内部会计控制理念,没有建立起相应的内部会计控制体系。虽然很多行政事业单位已经建立了内部会计控制系统,但是,
2、这种生搬硬套的行为不满足实际工作需求。2基层行政事业单位领导对于内部会计控制的认识力度不够,没有深刻体会到自己的相关职责,还有的管理和领导工作人员常常将左右相关制度的建立和实施。而且,会计工作人员没有意识到内控的重要意义,只是将内控制度当成限制他人、束缚他人的条例,从而导致内部会计控制制度受到影响。(二)会计基础工作相对薄弱有效科学的管理控制需要会计基础的支撑,行政事业单位会计工作缺乏薄弱基础,要能够进一步强化,例如财务管理制度存在缺陷、印签保管存在较多漏洞。个别基层行政事业单位没有指定相应的内部财务管理工作制度和方法,从而导致财务活动的运作缺乏制度保障,管理存在较大的随意性。(三)预算管理得
3、不到相应的控制目前行政事业的单位内部会计控制过程中所实施的零基预算没有对预算人员和单位进行有效控制,在实际预算过程中缺乏合理科学的依据和基础数据,不能够正确鉴定现有数据的合理性与真实性,不能够通过科学手段来确认经费定额,这都导致财政资源配置受到影响。预算科目本身就具有粗放型的特征,不规范的编制、不及时的预算批复都会让预算工作的有效性、科学性、权威性受到影响。(四)内部会计控制制度的实施缺乏监督我国当前基层行政事业单位还没有形成有严格、紧密的法律法规监督体系,从而导致会计信息失真现象时有发生,管理工作人员缺乏法制观念,这就导致行政事业单位没有形成违章必究、有章必循的格局。3财务部门存在重视资金分
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