2022年交事事故通报批评.docx

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1、2022交事事故通报批评通告的运用范围很广，各级党政机关和单位都可以运用。它的作用是表扬好人好事，指责错误和歪风邪气，通报应引以为戒的恶性事故，下面我给大家带来交通事故通报指责，供大家参考!交通事故通报指责范文一公司所属各单位：自20xx年x月x日公司一百零一事平安无事故竞赛活动开展以来，各单位都主动相应，仔细根据公司要求进行平安学问培训、平安隐患查找并整改，全体员工的平安意识有了明显的提高，公司的平安事故也比以前有了大幅度的下降。尽管如此，部分单位在活动起先以后还是发生了重大未遂平安事故和职工煤气中毒平安事故，简要通报如下：1. 炼铁厂员工煤气中毒事故：20xx年x月x日下午16：30分左右

2、，炼铁厂机修工段员工岳现强在进行煤气裂缝焊接过程中，因本人平安意识差和煤防站监护不到位两方面缘由造成煤气中毒，经紧急抢救现在已经复原正常。根据公司事故管理制度，确定对责任人进行考核如下：责任人岳现强101元，厂长李建山、生产副厂长姚红星、设备副厂长吴克旺各考核101元，修理负责人赵庆福50元，修理日班班长张晓林30元，煤防站现场监护人王连勇101元。2. 炼钢厂天车小钩坠落事故：20xx年x月x日上午11点左右，炼钢厂3#天车在给转炉兑铁水过程中，发生小钩钢丝绳断裂、小钩坠落事故，属于重大未遂平安事故。经专业人员分析认为，本次事故为钢丝绳落槽后天车工没有刚好发觉造成的责任事故。依据公司平安事故

3、管理规定，确定对当班天车司机刘海涛考核200元，天车车间主任李维利考核50元，当班天车班长李忠双考核30元，炼钢厂平安员朱树升考核10元。3. 炼铁厂员工煤气中毒事故：20xx年x月x日下午4点左右，炼铁厂一车间2#布袋操作工叶茂密(19岁)在进行煤气阀门作业过程中发生煤气中毒事故，目前叶茂密仍旧没有脱离危急，虽然已经没有危急，但仍处于昏迷状态，能够完全康复的可能性较小，很可能造成植物人或间歇性痴呆，目前公司正在运用一切可能的方法进行全力抢救。事故缘由分析：叶茂密在没有听从班长的指挥、没有通知煤防站人员进行监护、没有佩戴任何煤气防护器材的状况下独自一人到煤气布袋上开净煤气阀门，被净煤气熏倒。属

4、于个人平安意识淡薄、严峻违反操作规程的责任事故。详细考核事宜将依据叶茂密的受伤复原而定。以上三起平安事故均属于当事人责任心不强、平安意识淡薄、违反平安操作规程所致，因此要求公司所属各单位严格平安教化，彻底进行平安隐患查找、整改，仔细对平安操作规程进行梳理、完善和学习，坚决削减类似平安事故的发生。结合以上平安事故，公司安委会要求各单位务必做好以下工作：1. 根据一百零一日平安无事故竞赛活动的既定日程，仔细做好平安操作规程的梳理、完善、学习工作，此项工作要求在10月x日前务必完成，标记性成果是将经过修订的平安操作规程交公司生产技术部审核并由公司统一印发，未完成单位考核第一责任人101元，每托后一天

5、增加考核20元(主要考核单位为炼钢厂、炼铁厂、烧结厂、制氧厂)。2. 在10月x日前对本单位的平安隐患进行查找，标记性成果是30日前将职工上交的平安隐患以电子版形式交公司生产技术部，公司将依据隐患状况进行分类，对于公司接受的建议，除了责成相关单位、人员进行整改外，将对建议提出人进行肯定数额的嘉奖;对于未按时完成本项工作的单位，将考核单位第一责任人101元，专、兼职平安员30元。3. 公司生产技术部将组织煤煤防站人员对煤气作业区人员进行培训，要求各单位仔细组织相关人员参与煤气学问培训，对于组织不利的单位，将对单位第一责任人和专、兼职平安员进行考核，对于无故不参与培训的人员，每人考核101元。(添

6、附各单位上报的参与煤气防护学问培训人员名单和培训日程表)。添附：炼钢厂、炼铁厂、烧结厂参与煤气学问培训人员名单;培训时辰表。友发集团天丰钢铁有限公司平安生产委员会20xx年x月x日交通事故通报指责范文二第 期 20xx年x月x日关于4月x日至24日二起平安事故的处理通报20xx年x月x日至24日集团本部发生2起轻伤事故，现将这二起事故调查处理结果通报如下：一、棒材一厂1、事故经过：20xx年x月x日13点50分左右，棒材一厂一线丙班精轧调整工#在帮助8#机安装导位的过程中右手小拇指被导位压至骨折。当时，该班在实施检修换槽装导位，精轧调整工#被带班长支配在8#机帮助安装。在安装导位的过程中，行车

7、未能精确将导位起吊至安装位置正上方，需借助外力将导位推到位。在此状况下，#右手推导位，左手打手势，指挥行车工#1将吊钩微微下降。而行车工在收到指挥信号之后误理解为需微微向北移动，结果两人因沟通与操作失误致使导位翻身上翘，导致#右手小拇指被压至骨折。2、事故缘由：(1)精轧调整工#平安意识薄弱，在帮助安装导位的过程中发送不规范信号手势，在推导位的过程中没能将手放置在平安的区域，且在导位翻身时未能刚好将手移开;(2)行车工#1在接收到不规范信号手势之后，不经确认即开动行车;(3)将钢丝绳从导位孔中心穿过以实施导位起吊安装存在平安隐患。3、事故性质： 轻伤事故。4、依据分厂处理看法，通过调查核实，依

8、平安事故考核制度第6.5条规定，对此起事故作出如下处理：(1)精轧调整工#负主要责任，考核500元，鉴于其平常在工作中平安意识始终比较薄弱，除考核500元之外并作调离工作岗位处理;(2)行车工#1负次要责任，考核200元;(3)轧机组长，负领导责任，考核200元;(4)带班长，负领导责任，考核101元;(5)责成棒材一厂马上组织全部指挥人员开展有关起重指挥信号图等行车指挥学问的培训，并在日常工作中加强监管。二、炼钢厂1、事故经过：20xx年x月x日18点40分左右，炼钢厂甲车间修磨组，修磨工#在与行车工#1协作装车的过程中左手食指与中指被圆管坯夹至骨折。当时，#在车上，车辆头朝正南停放，车内共

9、需装5吊圆管坯，车厢内已装有三吊九根圆管坯(230*9000，平放)。在装第四吊圆管坯时，行车工把坯起放在了车厢中间而不便于接着装第五吊，#遂示意行车工重新起吊圆管坯向西放。当行车工重新起吊圆管坯向西移的时候，坯起先晃动，坯一头也移至了车厢外，无法放到位。见此状况，#便用手去扳坯，而就在这时，坯的另一头遇到了车厢插桩，致使3根圆管坯重叠起来夹到了赵伟俊的左手，导致#左手食指与中指骨折。2、事故缘由：(1)第四吊圆管坯已放到车箱中间位置后在向西移动的过程中行车起吊太高，导致三根圆管坯(当时是平的)遇到插桩后重叠起来;(2)修磨工#在与行车工协作装车时平安意识薄弱，没有遵守操作规程，不该用手去扳坯

10、，在坯重叠起来时也未能刚好将手移开;(3)行车工#1在吊坯时平安意识薄弱，没有遵守操作规程，在明知在#用左手扳坯可能对其造成损害的情形下，没有拒吊;(4)双方协作作业时，没有明确的指挥信号。3、事故性质： 轻伤事故。4、依据分厂处理看法，通过调查核实，依平安事故考核制度第6.5条规定，现对此起事故相关责任人作如下处理：(1)修磨工#与行车工#1，在协作作业时平安意识薄弱，两人在此次事故中负同等责任，各考核300元;(2)修磨组负责人，负领导责任，考核101元;(3)行车主管，负领导责任，考核101元。以上两起平安事故，虽然是轻伤，但充分暴露出我们的平安生产工作还存在众多不足。平安生产任重而道远

11、，没有一个稳定的平安生产环境，集团各项工作也将无法正常开展。时值夏季来临，是事故高发季节，我们各分厂与部门应醒悟的相识到平安形势的严峻性与平安工作的重要性，在今后的工作中要深刻吸取教训，举一反三，加强平安教化、监管以及工作技能的培训，全面提升员工平安意识，确保集团平安生产形势平稳，防止重大事故的发生。交通事故通报指责范文三山东x有限公司7.22 9.12交通事故通报20xx年7月22日，山东x有限公司驾驶员送货回厂途中发生一起交通事故，造成2人重伤. 20xx年9月12日，山东x有限公司驾驶员段金星在良乡物流发货时发生交通事故，车辆受损造经济损失严峻，无人员伤亡。针对以上两起交通事故，现将有关

12、状况通报如下：一、基本状况：20xx年7月22日，山东x有限公司驾驶员边其友(男)驾驶一辆厢式货车(鲁C11872)去厂家送货，送货结束回厂途中，在行驶至鲁泰大道与张店东外环路口东时，因下雨造成视线受阻，驾驶员边其友制动措施实行不刚好，将2名放学回家的学生撞伤，随后将2名学生送至医院检查治疗后出院，当地交警部门对该起交通事故调查分析后，驾驶员边其友负全部责任。20xx年9月12日，山东x有限公司驾驶员段金星(男)驾驶一辆厢式货车(鲁CA3533)在良乡物流发货过程中，因对良乡物流场地的车辆推断失误，发生两车相撞事故，现场无人员伤亡，但车辆受损。二、相关要求：以上两起交通事故均给公司带来经济损失

13、，且暴露出平安责任制不落实，交通平安管理存在薄弱环节，人车的平安可控管理山东x科技股份有限公司存在漏洞等问题，公司各部门要深刻吸取事故教训，仔细实行公司平安工作部署和要求，有效防范和坚决遏制道路交通事故的发生，故提出以下要求：1、交通部门事故调查，7.22事故驾驶员边其友操作不当负全责，依据公司驾驶员管理规章制度第八条，确定对驾驶员边其友处以肆佰元罚款。2、9.12事故驾驶员段金星推断失误，给公司造成干脆经济损失，依据公司驾驶员管理规章制度第条，由驾驶员段金星本人和公司各担当一部分损失，因此对驾驶员段金星处以壹佰伍拾元罚款。3、事发部门要仔细查找缘由，查找薄弱环节，确保行车平安，坚决杜绝类似事情的再次发生。4、公司各部门要充分吸取教训，对交通平安工作引起高度重视，落实公司驾驶员管理规章制度，加大对驾驶人员驾驶技能、平安意识的培训教化和考核力度，加强车辆修理和保养，尤其是重点加强车辆日检、驾驶员教化、平安例会、平安考核、责任追究等基础管理工作，对存在的问题马上组织整改。山东x有限公司20xx年11月14日第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页