优秀车间主任先进事迹 烟草公司烟叶挑拣车间主任先进事迹.docx

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1、优秀车间主任先进事迹 烟草公司烟叶挑拣车间主任先进事迹*，男，45岁，中共党员，中国科学技术高校烟草科学与工程专业毕业，高校学历，在职就读中国农业科学院烟草农业推广硕士探讨生，农艺师、高级烟草检验工、烟叶分级技师、国家职业技能鉴定高级考评员，现任*华圆烟草有限责任公司烟叶挑拣车间主任。11015年建厂之初，*同志从*省烟草技工学校毕业，安排到*华圆烟草有限责任公司（原涡阳烟叶复烤厂）工作，主要从事烟叶分级、检验、及技术培训和技能鉴定考评工作。二十多年来，他爱岗敬业，刻苦学习，勇于实践，干一行、爱一行、钻一行、精一行，从一名一般青年成长为烟叶分级专家，并在挑拣车间主任岗位上充分发挥自己的业务专长

2、和管理实力，取得了突出业绩，为企业发展做出了主动贡献。一、业务精通、技术精湛*同志作为一名党员，仔细学习政治理论学问，实行“三个代表”重要思想和科学发展观，努力践行“两个至上”行业共同价值观，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终对自己高标准、严要求，始终增加政治观念，保持政治上的醒悟；始终增加责任观念，保持剧烈的事业心；始终增加创新观念，工作充溢朝气和活力；始终增加市场观念，竭诚为客户服务；始终增加自律观念，树立党员的良好形象。他在工作中学习，在学习中工作，经过多年的学习和熬炼，练就了一手娴熟的烟叶分级检验技术，是在实践中自学成才的典型。他致力于烟叶生产及检验技术的普及、推广及职业技能鉴

3、定考评工作，在建设“学习型社会”中争做“学问型职工”，兑现面对党旗的庄重宣誓！建厂之初，单位高薪从外地聘请的烟叶分级检验人员，文化水平较低，技术水平不高，客户有看法。因为烟叶收购质量检验是保证质量的第一关，假如检验标准驾驭不准，不仅影响到相关方的利益，还会从根本上影响到企业的产品质量和成本限制。*同志决心从自己做起，力求变更企业缺乏专业技术人才的现状。他在工作中刻苦钻研烟叶分级检验技术，全面系统学习烟叶分级国家标准，坚持勤学习、常动手，常常借行业专家来厂参观或自己外出学习的机会进行请教，还收集了很多国内外行业的相关技术资料。功夫不负有心人。在他的带动和同事们的努力下，公司的烟叶收购等级合格率逐

4、年提高，受到省烟草专卖局的表彰，也受到省商检局专家的好评！求知日新，学无止境。他在成才的道路上没有停下脚步，而是更下苦功，一样样地学、一点点地钻，破解了一个又一个难题，攻克了一个又一个难关，靠着这种钻劲和韧性，最终成为“行家里手”，取得了多项成果和嘉奖。作为*省烟草专卖局烟叶工商交接质量监督检查委员会委员，他多次参与全省烟叶收购等级质量检查、工商交接质量监督检查和省局专卖处组织的烟叶质量鉴定；多次参与全国烟叶基准标样和省仿制标样的制定、审定；曾参与国家烟草专卖局、省局及地市烟草公司举办的烟叶生产、分级检验技术培训学习，多次为本公司及兄弟单位举办的数十期烟叶分级检验技术培训班主讲授课，为烟叶“国

5、家标准”的宣贯及严格执行作了大量卓有成效的工作。11012年*同志被评为“*省烟叶生产、收购、调拨工作先进个人”，同时他所负责的原烟接收检验组被评为全省“先进班组”，受到省烟草专卖局的表彰；他曾在11013年、2000年两次参与全省烟叶生产及检验技术培训班学习，通过考核，分别荣获第一名，受到省公司的表彰嘉奖；2000年在省公司烟草专家的指导下，探讨烟草育苗新技术，他撰写的论文烟苗生长规律及其与假植关系的探讨在*烟草科技发表；同年通过劳动和社会保障部培训考核，取得“国家职业技能鉴定考评员”资格。此后，经过几年的刻苦学习和实践，他又取得了“国家职业技能鉴定高级考评员”资格，具备鉴定技师和高级技师的

6、实力；多次被*省烟草专卖局职业技能鉴定站委派为考评组长，参与全省烟叶分级工及相关工种的初、中、高级职业技能鉴定的组卷及考评工作；受国家烟草专卖局鉴定中心委派，参与全国烟叶分级技师的鉴定考评和担当烟叶分级技能竞赛裁判，为烟草企业的分级检验技能人才开发做出了突出贡献；被评为“*省烟草行业特有工种职业技能鉴定优秀考评员”；2003年11月，参与“首届全国烟草行业烟叶分级职业技能竞赛”获得国家烟草专卖局嘉奖；2004年12月，取得农艺师任职资格；2022年3月，他的论文初探烤烟分级因素的改变在国家烟草专卖局分级技师培训班沟通，并经劳动和社会保障部考核取得烟叶分级技师资格，是全国烟草行业首批通过考核鉴定

7、的19名烟叶分级技师之一；2022年6月，*同志通过选拔又以第一名的成果代表*省局（公司）参与其次届全国烟叶分级技能竞赛，为华圆公司、*烟草争得了荣誉，自己也得到了熬炼和提高。2022年被全国总工会等十部委“全国创争领导小组”表彰为“全国学问型职工”先进个人。2022年1月受国家烟草专卖局鉴定中心派遣，担当湖北省烟草专卖局第一届烟叶分级职业技能竞赛裁判；4月受国家烟草专卖局培训中心派遣，担当河南省烟草商业第一届烟叶分级职业技能竞赛考务、赛后样品观摩答疑；同年参与*省烟叶分级技能竞赛获“烟叶分级能手”称号；被评为*省“十佳烟叶技术员”；被评为全国烟草行业职业技能鉴定“优秀高级考评员”。2022年

8、5月受国家烟草专卖局鉴定中心派遣，参与全国烟草行业烟叶分级技师职业技能鉴定考评；8月被*省“创争办”举荐为“全国学问型职工标兵”候选人。从*同志身上，我们看到了烟草行业员工与时俱进的缩影。二、团队学习、培育人才由于复烤企业发展的须要，公司的烟叶分级检验工作的重点，由收购检验转向烟叶原料分选。当时，*华圆烟草有限责任公司的分级技术力气，仍旧依靠于从外地聘用的二十多名烟叶分选技术人员，有些人员思想意识和技术实力不能适应企业发展新形势的要求。*同志看在眼里，急在心里，刚好向领导汇报工作状况，刚好提出个人的看法和建议，取得了领导的信任和支持，让他担当组建烟叶分选车间的重任，从本公司培育建立一支相对稳定

9、的烟叶分级检验队伍。*同志作为烟叶挑拣车间主任，刚好转变观念，理清思路，不断以新的业务技术、新的管理理念创建性地开展工作。他从“增加服务意识、提高服务技能、保证服务质量”入手，要求员工正确处理好“三种关系”，即：烟叶分选与打叶复烤的关系、烟叶分选与卷烟工业企业需求的关系、烟叶分选与产区烟叶生产的关系，苦练内功，拓宽视野，以打好“两个基础”（驾驭分选技能、配套服务到位），培育“一支队伍”（培育造就一支长期、稳定的专业技术队伍）为目的，确保烟叶分选质量。烟叶分选是一道特别的工序，不同的客户有不同的分选质量要求，有的把选、有的片选，分选后的烟叶原料干脆进入卷烟配方或初配方。针对挑拣车间短期工较多，素

10、养较低，流淌性较大，技术水平较薄弱的特点，*同志大力开展分级检验技术及相关学问的培训，提高分级检验队伍的技术水平和人员素养，建立良好的学习氛围，达到人人持证上岗，一岗多能。仅在近两年，*同志就组织举办了多期烟叶分级与烟草检验工岗位技能培训。他找准烟叶分级标准与烟叶分选工作的结合点和切入点，就烟叶的不同产地、不同品种，上、中、下不同部位，烟叶的脉相、叶形、叶面、厚度、颜色、组织结构、弹性等外观特征作具体的比较讲解并描述，结合实际分选工作中的特点，反复进行实践操作训练。经过他和同事们的共同努力，培训的初、中、高级烟叶分级工和烟草检验工，经过省局技能鉴定站鉴定，95%以上取得了资格证书，为单位节约了

11、数万元的培训费用。他变更常规培训方式，熬炼每位质量巡检组长上讲台授课，分级车间技术人员观摩、点评，以提高她们在日常工作中对分选操作工的指导实力和技术传授实力。他培育的一批烟叶分级检验人员快速成长，大多已成为部门的技术骨干。除主持集中培训外，他还在工作中延长实操技能培训，每天跟班工作中，重点指导技术较低的烟叶分级工的分级技能，通过实际分选工作的验证，分选工已达到较高的烟叶分级技术水准，从而保证了分级技术队伍相对稳定，便于管理和运用。他还受邀为*中烟蚌埠烟厂举办两期烟叶分级、打叶复烤监管人员培训授课，收到了较好的效果。三、敢于管理、擅长创新挑拣车间主任的工作职责，既要在分选过程中指导、培训烟叶分选

12、工的分级技术，又要负责车间的日常管理、质量检查监督。*同志总是不满意于现状，无论干什么工作，他都追求“干就干第一，争就争一流”；别人能够做到的，他努力追求超越，别人做不到的，他想方设法做到。自己做到了，他又总是在创新中不断超越过去、超越自己。针对分选车间规章制度不完整、流程不顺畅的现状，他变更指挥吩咐的管理模式为指挥服务模式，主动采纳现代管理手段，重组业务流程，优化人员配备，导入ISO9001质量管理体系。每周定期组织员工学习管理文件、操作规程，在质量考核中发扬铁标准、铁纪律、铁手腕的“三铁精神”，严格按标准执行，绝不让一片不合格的烟叶流出分选车间，有效地促进和提高了产品质量和工作效率，得到员

13、工和客户的认同。分选起先时，他召集全部分选人员，统一观摩、讲解烟叶分选标样，全面驾驭客户详细分选要求。分选过程中，为保证烟叶纯度，他要求要彻底清除低次烟叶、青烟、霉坏烟、杂色烟，挑出绳头、纸片等杂物，车间专职监督人员随时对分选后的烟叶质量及包装质量进行抽查，发觉不合格项，马上提出警告并要求责任人重新分选，二次发觉待岗培训。每一批次烟叶分选完成后，组织有关人员召开分析会，总结好的工作方法，查找分选存在的问题，探讨改进措施，在车间工作日志中记载，以不断提高客户满足度。他坚持“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”6S要求，努力提高员工素养。每天通过班前会要求，工作过程中指导和下班后监督检查总结，以及

14、其次天早班会，对前一天的工作状况进行通报。日复一日，天复一天，挑拣车间已初步养成了良好的行为习惯。同时让员工树立了“实干闯将来”的心态，让他们心怀美妙的愿景，圆他们职业发展的将来之梦。在实际工作中，他要求挑拣车间的每一位员工英勇担当起自己应当担当的责任，一级对一级负责，员工对车间负责，分选车间对生产部负责、对公司负责，最终对客户负责，让分选车间的每一位员工感到，分选的每一把、每一片烟叶的重量都是沉甸甸的，它不仅代表个人、代表分选车间，更代表部门、代表公司的信誉和形象，使责任、权利、义务与待遇相适应。2022年某市局查扣的一批烟叶托付挑拣车间分选，由于等级混乱，须要分选的等级数达十一个之多，其技

15、术难度可想而知，但是*同志没有退却，他带领分级人员，精挑细选，通过艰苦努力，圆满完成了任务。2022年一家客户对某一个等级的分选比例有疑问，他仔细比照分选样品具体讲解，晓之以理，让客户对分选质量及分级人员的敬业精神有了一个更深层次的认同，有效维护了企业形象。四、埋头苦干、拼搏奉献虽然分选工作粉尘大、条件苦，*同志却靠着一种高度责任感和坚韧拼搏的精神，始终乐观面对，酷爱工作，享受工作。*同志恪尽职守，舍得出力，舍得流汗，一丝不苟地做好本职工作，兢兢业业地创建一流业绩，不辱使命，不负重托。因为在他的心中，一头牵挂华圆公司的发展，一头牢记客户的重托。在分选工作惊慌的日子里，大家经常看到*同志脸上总是

16、挂满汗水，防护口罩布满灰尘，带领车间分级人员忘我而有序地分选着一把把、一片片烟叶。因烟叶的腐蚀，手指皮肤开裂，多处粘着创可贴；因长期重复同一个动作的劳动，手腕经常隐隐作痛。但他从不叫苦叫累，全力以赴把工作做好、做实、做精，用自己的才智和汗水践行着“两个至上”行业共同价值观。分选车间科学规范的管理，热忱周到的服务，过硬的产品质量，为企业赢得了良好信誉。2022年客户满足度101%以上，创收一一百零一零一八十余万元，实现了公司和客户的双赢。*同志具有丰富的实践阅历和操作技能特长，能解决本职业关键操作技术和生产工艺难题，具有较高的职业技能鉴定技术。他不仅技术精湛，还在车间管理中探究新的工方法，传授烟叶分选学问，推行质量管理体系，提高劳动生产率，提高产品质量和服务质量，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，显示了一名员工在企业中的主子翁地位，也实现了自己所追求的人生价值。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页