乡镇机构改革评估专栏.docx
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1、乡镇机构改革评估专栏 微山县完成乡镇机构改革检查评估工作 为做好检查评估工作,微山县编办首先制定印发了关于开展乡镇机构改革评估的通知,明确了评估工作的内容、方法和要求;其次,通过电话和传真电报督促,要求各乡镇结合评估内容开展自查,并形成自评报告;再次,集中时间、抽调人手,进行实地查看,了解各乡镇是否根据“三定方案”批准的新机构进行挂牌、刻制印章,对新设置的党政工作机构和事业机构的主要职责进行上墙公示,收回已撤销机构印章,重新落实了编制实名制并根据新的机构公布人员职务,清理清退临时人员等;最终,仔细做好总结,形成乡镇机构改革评估报告,并刚好上报县编委领导和上级机构编制部门。 曲阜市乡镇机构改革成
2、效显著 近日,曲阜市编办进行了乡镇机构改革评估,发觉改革取得明显成效,达到预期目的。一是转变了职能,理顺了关系。乡镇党政机构设置进一步适应了经济社会发展的要求,各内设机构职能配置体现了政企、政事、政社分开的原则。强化了乡镇的公共平安监管和社会管理职责,健全了食品药品平安、环境平安、生产平安综合性监管体系和群众工作体系,完善了乡镇农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等公共服务体系。强化了街道的城市管理和社区服务职能。二是创新了乡镇基层管理体制。适度扩大乡镇行政管理权限,进一步清理和精简行政审批事项。理顺县乡财政安排关系,确保乡镇的事权与财力相匹配。调整完善乡镇工作考核机制,将乡镇划分服务
3、业引领型乡镇、产业主导型乡镇、观光农业主导型乡镇,实行特性化考核。完善乡镇与上级派驻机构的工作机制和条块结合、以乡镇为主的管理体制。加快推动政府管理和服务方式创新,主动推行为民服务全程代理制,乡镇设立便民服务中心,村设立便民服务点,并与县行政审批服务中心联网,建立健全三级便民服务体系。三是规范了乡镇行政事业机构设置。综合设置乡镇党政工作机构;整合乡镇事业站所,综合设置事业机构。四是严格限制了人员编制和领导职数。在现有行政编制总额内,根据乡镇分类,重新核定乡镇行政编制。在不突破现有编制规模的基础上,对乡镇事业编制重新核定。严格按标准核定乡镇领导职数,在规定职数之外不再设置其他享受正副科级干部待遇
4、的领导职位。 日照市东港区编办扎实推动乡镇机构改革评估工作 一是制定评估方案。东港区编办第一时间结合全区实际,印发了东港区乡镇机构改革评估方案,对评估工作的主要内容、方法步骤、时间支配及相关工作要求进行了全面部署。二是明确评估重点。本次评估工作以乡镇机构改革实施方案为依据,重点检查各镇街道的方案执行状况以及在转变政府职能、创新基层管理体制、理顺县乡条块关系等方面实行的措施和取得的成效;通过实地调研,进一步明确各镇街道的机构设置、人员编制、领导职数、各事业站所改革执行状况及农业社会化服务体系的完善状况,从而为加强基层政权建设、促进农村经济社会发展供应强有力的保障。三是细化评估步骤。分为镇街道自查
5、、区级评估、总结分析及省市评估四个步骤。各镇街道重点围绕改革方案的执行状况、事业站所改革状况、完善农业社会化服务体系状况等五个方面的内容进行自评,并依据自身实际形成评估报告。自评结束后,区编办抽调专人组成评估调研工作组,深化各乡镇全面评估乡镇机构改革成效,发觉问题刚好整改。 苍山县编办开展乡镇机构改革评估工作 苍山县编办在评估工作中,实行“查、问、评”等方式,使评估工作切实落到实处。 “查”。一是查阅资料。该县编办组织人员分组到各乡镇,仔细查阅机构改革会议部署、领导职数配备、人员定岗等各项资料。二是现场查看。对各乡镇改革后党政工作机构和事业服务中心机构设立、办公场所、人员定岗等详细运行状况和乡
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