2022年专业技术工作总结.docx
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1、2022专业技术工作总结专业技术职务是依据实际工作须要设置的有明确职责、任职条件和任期,须要具备特地的业务学问和技术水平才能担负的工作岗位。专业技术工作总结范文一:20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成果、有许多许多美妙的回忆。在川庆整合的其次个年头随着我们大家相互信任、相互融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了许多许多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了许多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:一、工作简介列举主要事项与任务(例如:20xx年 12月29日开钻在ccdc
2、-16队担当钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担当平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的阅历和不足完善了技术措施以106天平安快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三开增斜段找寻b点的困难施工.该井三开施工中井下出现脱压憋
3、泵增斜率不够等困难状况我快速结合井下状况组织开会重新修改制定应对和处理困难的技术措施并上报,在第一时间消退了井下困难状况重新修复了井眼满意了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队起先承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,仔细的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成果完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量101%固井质量101%平安快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土
4、库曼项目下一步提速施工奠定了基础。 )二、平安管理平安是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能出现发生,为了降低平安风险、提高平安意识,我们必需从细微环节入手,通过设备的整改,环境的变更,属地化的推行,我们变更员工的工作环境,使每位员工都能在平安的工作环境里面平安的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推动,我们的员工从思想上变更了自己以前许多担心全行为和习惯性违章,使操作正规化,平安化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的平安例会,每月的平安总结我们大力推行反违章树规范‟的小型平安竞赛活动,大大鼓舞了员工的主动性,
5、提高了职工的整体素养为平安营造了和谐发展的有效空间,使我们的平安工作走向了良性循环。三、技术管理技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术沟通会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留意的事项,特殊是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工阅历,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利阅历,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密协作最终以111天完成sam35-1h井的全井施
6、工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就胜利的借鉴了san35-1h井的施工阅历特殊是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹限制的特别好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开找寻b点的时候出现了井下困难,我们依据现场状况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质缘由、工具缘由、泥浆缘由等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。水平井施工结束后我仔细总结了施工过程中的优缺点
7、,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。四、职工培训人是第一生产力,只有不断提高人的素养技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成果都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参与工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了许多的困难。但是我们还是客服了困难走出了逆境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底
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