上半年工作总结下半年计划ppt [银行业上半年工作总结和下半年计划] .docx

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1、上半年工作总结下半年计划ppt 银行业上半年工作总结和下半年计划 银行业上半年工作总结和下半年安排银行业上半年工作总结一上半年，我行仔细实行全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推动经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。 至六月末，全行人民币各项存款余额417*万元，比上年末增加60*万元，增长*.*%，完成省行下达年增长安排*%;外币存款余额1*万美元，比上年末增长*万美元，完成年增长安排*%;人民币各项贷款余额1

2、80*万元(剔除剥离不良贷款63*万元)，实际增投12*万元，完成全年增投安排的*%，剥离后，不良贷款比年初下降11.9个一百零一分点;帐面利润1*万元，同比减亏4*万元，完成安排的*%，实际利润亏损*万元，同比减亏2*万元。 上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：(一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利状况下，实行有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高相识，树立信念。制订并下发了关于加

3、强全市农行系统形象宣扬的看法，组织全辖开展全方位的形象宣扬活动，加大宣扬公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增55*万元，为全年的业务经营打下坚实的基础二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，主动拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。 如各行抓住首季学生入学的有利时机，主动开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额21*万元。三是完善激励机制，调动资金组织主动性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效

4、益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的主动性。同时总结和推广了去年*、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进阅历，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、主动稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行*、*支行人民币存款23*.*万元，港币存款1*.*万元，美元存款*.*万元。 代理兑付农金会个人股金4*万元，完成需兑付总额的*.*%。由于组织领导得力，打算工作充分，服务及宣扬工作做实做到家，接收中行*属下部分存款业务交接顺当，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺当开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至

5、6月底，全行各项存款余额417*万元，比年初净增60*万元，在当地四行中，增量市场占有率*.*%，存量市场占有率*.*%，比年初提高1.*个一百零一分点，暂居当地四行首位。 银行业上半年工作总结二为了仔细实行20*年银监会、省银监局和晋中银监分局案件专项治理工作(电视电话)会议”精神, 进一步引深寿阳县银行业金融机构案件防控工作，建立案件专项治理工作的长效机制，确保案件专项治理工作取得明显成效，接着保持“零发案率”的良好势头，促进银行业金融机构资金运营的平安和业务的稳健运行，特制定本实施方案。 一、案件防控工作的指导思想案件防控是一项长期而艰难的任务，必需保持醒悟的头脑，进一步提高对案件防控工

6、作重要性的相识，增加危机意识、忧患意识、把案件防控放在监管工作和银行业各项工作重中之重的位置，要坚持突出重点、标本兼治、重在治本、预防为主，各司其职、双线问责的原则，切实变更重经营轻管理、重业务发展轻案件防控、重经济惩罚轻行政惩罚、重处理办事人员轻处理领导人员，以及重事后处理轻事前预防等现象，确保案件防控工作全面、扎实、有效地开展，促进寿阳辖区银行业金融机构依法、合规经营和健康发展。 二、案件防控工作的总体目标通过加强对领导干部和员工的政治思想教化和内控建设，建立健全内部各项工作体制、经营管理制度、业务流程，加强对重点领域、重点环节、重点业务和和重点人员的监督管理，形成治理结构合理、内控严密，

7、经营合规，操作规范，依法履职，监督有力的业务运营体系，确保案件防控工作和商业贿赂治理有效开展，杜绝各类案件的发生，接着保持辖区银行业金融机构“零发案率”的良好势头，使辖区银行业实现“三无”即，无各类案件、高级管理人员和要害岗位人员无违法违纪行为、无“黄、赌、毒、黑”等不良行为。 三、案件防控工作的组织领导与职责分工案件防控工作是一项系统工程，必需切实加强组织领导。依据职责分工，晋中银监分局寿阳监管办事处负责寿阳辖区银行业金融机构案件专项治理工作的组织实施，对本辖区案件防控工作负总责。各行(社)均要成立案件防控领导小组，组长由各行行长、联社理事长担当，成员由会计、信贷、业务拓展、科技等业务职能部

8、门和基层信用社主任参与。 领导小组负责对本行(社)案件防控工作的开展，负责制定并上报案件防控工作措施、风险应急处置预案和案件防控工作状况。建立反映快速、协调运作、有序高效的案件防控工作机制。各行社每月要对案件专项治理工作进行自查;每季要对案件专项治理工作进行总结，每半年要对案件专项治理工作进行总结评价，探讨部署下阶段工作，并向领导组报告对本行、社案件排查状况和有关责任人员的处理状况。 晋中银监分局寿阳监管办事处负责对寿阳辖区银行业案件专项治理工作的指导、监督和检查;刚好对各行、社案件防控状况及整改状况进行跟踪检查，并提出整改措施和监管看法。精确上报分局有关案件专项治理状况，初步提出对案件处置看

9、法并上报分局党委;对辖区银行业金融机构高级管理人员和要害岗位的重点人员的日常行为进行全面监控和动态排查。依据排查状况对有不良行为的人员，提出有关处理看法或建议。 寿阳辖区各银行业金融机构负责对本行、社银行业案件专项治理工作组织实施，高级管理人员和要害岗位的重点人员的日常行为进行管理，对有不良行为的人员，提出有关处理看法并报晋中银监分局寿阳监管办事处;对发生的案件状况进行初步处置，依据案件状况提出对案件有关责任人员的初步处置看法并上报晋中银监分局寿阳监管办事处。 四、案件防控工作的主要措施与责任追究为了使案件防控工作取得实效，现阶段，主要实行“五双”管理，即：一是“双向包点”，就是寿阳监管办事处

10、的监管人员和各行、社的负责人均要分别对所属机构网点进行分片包点，将每个机构网点落实到每个领导人头上,对内控管理薄弱，案件隐患较大的，“一把手”要亲自包，并定期不定期对所包的机构网点案件防控工作进行实地检查，对其存在的问题监督整改。各行、社负责人包点名单要在7个工作日内上报寿阳监管办事处备案。 二是 “双重管控”就是既要管好业务，更要管好人。二者要同时管好，人的因素至关重要。案件防控,关键在人,切实把好选人、用人和监督关,就等于牵住了案件防控的牛鼻子。各行、社要依据银监会防范操作风险13条规定和干部沟通、岗位轮换、亲属回避和强制休假“四项制度”。“四项制度”要求，加强改进和完善内部限制，根据“权

11、责分明、平衡制约、规章有效、运作有序”的原则，规范业务流程，加大对其决策系统和权力运用中的制约和检查监督，真正做到有章可循、照章办事，把风险隐患降到最低程度。 各行、社每月要对所属分支机构重要空白凭证、库存现金、计算机授权管理状况进行一次现场检查;每季组织对内限制度执行状况进行一次全面排查，发觉可能存在的风险点和隐患漏洞，刚好加以订正。同时，要依据排查结果和存在的风险点，监督有关机构抓好整改，并刚好将每次检查查状况报寿阳监管办事处备案。 各行、社要加强对从业人员的教化、管理与监督，严格把好”三关”即进人关、用人关和监督关。切实从源头上防范和限制操作风险和道德风险，特殊是要切实加强对高管人员可能

12、发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监管。亲密关注从业人员的异样行为动态，要严格对要害岗位人员的岗前审查，对发觉有违规违纪，以及涉黄、赌、毒、黑等不良行为的，一律不得任用，防止“带病上岗”，已经任用的，要马上调离。晋中银监分局寿阳监管办事处每年要组织一次或两次对辖区银行业高级管理人员和重点人员的不良行为全面排查。依据排查状况对有不良行为的人员，提出有关处理看法或建议。 三是“双向排查”，就是内部自查自纠与外部现场检查相结合。依据省局提示的“十二项重大平安隐患”，组织开展了对重点资产负债业务如大额存取款业务、票据贴现业务要建立动态监测台帐，并刚好开展银企对账;要求基层信用社主任按旬对重要空

13、白凭证、库存现金、计算机授权管理等内限制度执行状况进行一次现场检查，严密防范操作风险。定期或不定期组织对本单位案件专项治理工作进行全面的检查，实行有效的整改的措施。尤其是对重点领域、重点环节、重点业务和和重点人员要下大功夫，检查监督要常常化、制度化。 刚好发觉其存在的问题和风险隐患，刚好予以整改;寿阳监管办事处将刚好向分局和省局报告排查状况。要常常性地组织力气对内控执行状况和前期现场检查状况进行后续检查，建立整改评价机制，提出监管看法对整改措施不到位或整改不力的，要肃穆处理。并内控管理状况列入高管人员业绩考核范围并与任职资格审查相结合。不定期开展对高级管理人员、重点人员商业贿赂行为动态排查工作

14、，从20*年4月起先，根据山西省银监局和晋中银监分局的统一部署，在辖区集中开展“案件风险排查”活动，农信社和农业银行确定为今年案件防控的重点。因此，农信社、农行系统排查面要达到*%，排查的范围、内容和时间要求根据省市银监局的统一部署开展。此项工作至6月底结束。要将排查状况和对违规违纪人员的处理状况上报办事处。同时，要对高级管理人员及重点人员不良行为状况进行排查，排查结束后，仔细填报高级管理人员及重点人员不良行为排查状况表，刚好全面地了解和驾驭银行业金融机构高级管理人员日常行为规范、思想作风。 四是“双向监督”。就是要内部审计监督与社会监督相结合，各行、社要高度重视内部审计监督机制建设，尽快充溢

15、稽查审计人员，提高内部审计的持续性、有效性。稽查审计部门每季要对所属网点的重要空白凭证、库存现金、管理状况进行一次现场检查;每季度要对计算机授权管理、内部授权等内限制度执行状况进行一次排查，发觉可能存在的风险点和隐患漏洞，刚好加以订正。 各行、社要依据业务工作的详细状况，合理支配岗位轮换和强制休假。对高级管理人员和从事信贷、会计、出纳、计算机操作等重要岗位人员实行定期轮岗轮调。要明确详细的操作程序和规定，并确保纳入人事管理，防止因一个人长期主管或从事一项业务可能带来的风险隐患。各行、社基层营业网点岗位轮换和强制休假面每年要达到*%以上。寿阳监管办事处将出台寿阳县银行业案件防控举报嘉奖方法，下半

16、年，办事处将组织力气对各行、社岗位轮换和强制休假状况进行现场检查，对岗位轮换和强制休假不力的，要肃穆处理。 同时，要加强与地方纪检、监察，以及公安、法院等有关部门的沟通与协调，在银行业金融机构、政府有关部门和社会各界聘请一批责任心强，敢于反映状况和揭露问题的案件防控监督员，首批监督员初步确定为*名左右，主要职责全方位收集、驾驭有关案件防控和风险防范，以及从业人员的行为动态状况，搭建起全方位监督平台，形成信息共享机制，构建预防案件的群防群控监督网络，仔细做好案件防控和风险隐患的排查工作。 五是“双线问责”，就是建立案件防控和防范风险责任追究制度，严格执行“一把手”负责制和“一票推翻制”，实行谁监

17、管，谁负责，谁管理，谁负责、“一把手”负总责，亲自抓案件防控和案件查处，做到“事有人管、责任有人担”真正把案件防控和防范风险工作落到实处。办事处和各行、社分别制定和完善突发事务应急预案和案件防控工作规划，与所属分支机构和网点负责人层层签订案件防控工作目标责任书，分解落实责任制。20*年度案件防控工作目标责任书签订仪式于3月24日在寿阳监管办事处实行。 各行、社要每季向办事处汇报案件专项治理工作状况;对案件专项治理工作不力而导致发生案件的，要实行“双线”问责，即：既要做到刚好处置，刚好化解，又要分别追究高管人员和监管人员及有关责任人的责任，做到事实清晰，定性精确，处理刚好。各行、社凡对案件防控工

18、作落实不到位，对存在问题隐瞒不报的，将追究有关人员责任。对不照实上报或隐瞒不报的或不刚好进行处理的，将肃穆处理，并追究理事长、主任、行长和有关分管领导的责任。在处理标准上，实行经济惩罚与处理人员并举。 要坚持严格根据有关法规追究，确保依法办事，依法行政，依据不怜悯况实施监督。做到既要对事，又要对人，教化与惩戒相结合，以增加高管人员和监管人员的责任感。 在处理方式上，对案件专项治理工作不力，发生重大案件的，或处置不力的将分别予以问责，并建议赐予主要领导者和干脆责任人下列相应的处理：主要包括：一是纪律处分，如赐予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除;二是组织处理：包括辞职、停职、限期调离、解聘专业技术职务、辞退;三是经济惩罚：包括罚款、扣发考核性工资;四、其它处理：包括指责教化、限期改正、责今书面检查、通报指责等。纪律处分、组织处理、经济惩罚、以及其他处理可以并处。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页