谈企业财务会计与管理会计的融合(共4335字).doc

《谈企业财务会计与管理会计的融合(共4335字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《谈企业财务会计与管理会计的融合(共4335字).doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、谈企业财务会计与管理会计的融合(共4335字)摘要：财务会计在企业经营活动中的作用不言而喻。随着社会经济水平的不断提高，管理会计在企业持续发展中的重要性也日益彰显。本文研究企业财务会计与管理会计的融合，从两者的关系、融合存在的问题出发，探析二者的有效融合，以求企业财务、管理双重强化。关键词：企业；财务会计；管理会计；融合引言财务会计是企业中较为常见的会计管理模式，对企业的整体经营情况、税收制度进行管理，是企业长久发展的基础。管理会计是企业新兴的会计管理模式，主要针对企业的实际情况以及市场变动来做出相应决策，以此保证企业的经济水平的稳步提升。管理会计在实际工作中能够甄别信息、企业决策，为企业创造

2、更多价值。融合财务会计与管理会计能够让企业在发展中提升软实力，提高企业的经济收入。一、企业财务会计与管理会计的融合意义（一）让企业对外交易掌握主动权财务会计负责将企业的业务信息与其他企业交接，针对企业财务情况与其他企业进行交流。对外交易是企业经营的根本，由此，企业财务、管理融合后对企业经营活动有巨大影响。财务会计与管理会计融合后，财务会计负责年度财务状况审核，让企业自我监督更加精确，结合管理会计的数据统计情况，能够对企业信息有整体把握，在与其他企业进行交易活动时能够更加掌握主动权。能够充分展现自身情况的企业会让人更加信任，从而获得更多合作的机遇。（二）帮助企业建立适合发展的目标部分企业单一追求

3、经济目标，更注重财务会计的核算，这些企业认为想要长久发展，就必须与更多企业合作，保证企业的经济利益，而这些都与财务会计的工作密不可分。然而，一个企业想要真正的发展，就必须正视管理会计的重要地位，只有将财务会计与管理会计融合，才能保证企业长盛不衰。管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核，管理会计在制定月财务计划、年财务报告时，需要结合财务会计的财务报表、企业的发展方向、之前的收支情况，建立最适合企业发展的目标。在建立了合适的发展目标后，可以激发各岗位员工的潜能，帮助企业发展壮大，在与其他企业沟通时有更多底气，在合作中更有自信。（三）实现中国市场经济的长治久安随着社会主义市场经济体制的建

4、立和逐步完善，国有大中型企业建立现代企业制度的改革取得重要进展，在公有制经济发展的同时，私营、个体经济发展也充满活力。市场体系建设不断推进了资本、技术和劳动力等要素市场发展。虽然我国经济发展迅速，但仍然处于社会主义初级阶段，需要进一步加强和改善宏观调控，深化财税、金融、投资体制改革，才能适应经济全球化趋势，提高对外开放水平。想要实现中国市场经济的长治久安，就需要在企业实行财务会计与管理会计的融合，这是市场经济体制改革的一部分，对于建立健全中国市场经济体系的意义重大，是中国增强经济实力、加快实现经济强国目标的重要举措之一。二、企业财务会计与管理会计的融合困难（一）会计从业人员能力和素质不达标从目

5、前企业实际经营状况来看，我国会计行业的从业人员能力和素质参差不齐，与社会市场经济的要求不相匹配，难以满足财务会计与管理会计融合发展的需求。企业对财务会计与管理会计的从业人员要求不同，对财务会计往往更加重视，而从业人员对管理会计有一定认知局限，认为管理会计的工作相对较简单，这就导致了会计工作非正常合理开展。除会计人员的工作能力外，其法律意识不达标也是融合困难的原因之一。财务会计往往会从财务角度，通过资产负债表、利润表、现金流量表提供的数据信息来分析企业的运营状况，而忽略企业的整体角度、资本和市场资源等，在企业有财务漏洞的情况下也不会寻求法律帮助，仍然继续运行，在出现更大的法律纠纷时没有了改正的机

6、会。虽然目前法律没有对财务会计与管理会计融合的工作内容进行规定，但会计人员应该熟记有关的法律法规，正规完成会计工作。（二）企业对管理会计没有足够重视在新的经济形势的引领下，管理会计是影响企业发展的重要因素之一。管理会计能够为企业提供比较完整的资源，制定详细的经营策略，为企业发展奠定基础。但是目前还是有一些企业没有认识到管理会计的重要性，招聘相关职位岗位时给予低薪，这就让从业人员的积极性不高。管理会计的工作没有规范制度，从业人员不能发挥其应有职能，企业也失去了制定战略计划的帮手，企业的发展受到了制约。在信息化时代，各种工作离不开互联网的帮助，管理会计不仅仅可以利用财务会计的核算数据，更能通过网络

7、广泛收集产品价格、竞争对手、原材料供应、销售渠道、消费者需求等有效信息，自动归纳综合这些有效信息后再进行详细的分析，这样得出的结论更具参考性，辅助决策的功能可以大大提高。管理会计在大数据背景下发挥的作用越来越多，如果企业没有正视管理会计的价值，企业的会计工作展开将会受阻。（三）财务会计与管理会计配合度较低在市场经济的要求下，企业财务会计与管理会计都需要适应新时代的发展速度，二者将工作融合，才能实现企业的健康发展。然而，从当前的真实情况来看，企业对财务会计与管理会计的融合理念还没有与新时代的发展速度配比，二者之间的融合体系还没有形成，融合后的会计规范也没有共识，缺乏明确的中心思想，融合的情况不理

8、想。从管理会计的工作内容来看，财务会计的数据信息是企业决策的根本，只有完善的信息资源才能让企业经营活动运作得当，让管理会计的工作顺利展开。由此可见，财务会计与管理会计的工作是相互制约的，财务会计为管理会计提供便利条件，管理会计为财务会计提供发展方案。但是在企业的会计体系中，财务会计往往侧重于实时财政的反映，而管理会计负责连续的财政管理。这样的工作分配让财务会计接收的信息较为落后，管理会计得到的数据也有所失真。长此以往，管理会计工作会失去其真正的价值，提供的方案不能为企业创收，让企业发展。三、企业财务会计与管理会计的有效融合（一）健全会计管理法制和完善会计管理体系企业想要融合财务会计与管理会计，

9、就必须遵守国家法律法规，在会计管理的法律制度的支持下，企业的会计工作能更加流畅、公开。我国对会计从业人员有相关的法律要求，并且对企业的财务会计以及管理会计都有相关的法律约束。除了国家推行的法律法规，市场进行自我监督、企业之间相互监督，成立会计管理协会等手段能够让会计管理更加完善，提高整个企业会计管理的社会地位，促进会计行业的发展。建立健全会计管理的法律制度，配合市场监督是新经济形势下企业立足的资本。根据财政部的战略管理，我国管理会计指引体系已经有很大进步，这意味着我国的会计管理体系已经实现现代化转型。企业应该加大力度完善内部的会计管理体系，将管理会计融入企业职能部门之中。利用财务分类方式，将企

10、业财政信息细节化。管理会计与财务会计的融合能够让会计工作更有前瞻性，工作职能更加完善，解决会计工作的局限性。完善企业的会计管理体系同样能够得到国家会计管理法律的支持，为企业创造更多商业价值。（二）利用信息化技术整合会计融合信息在信息化时代，数据库技术、图表整合技术都将应用到企业会计工作之中，通过数据整合方式能够实现财务会计与管理会计的融合。在融合进程中，构建完整的融合会计体系，可以让企业数据动态传输与静态保存。在互联网技术的支持下，网络监测技术可在会计管理体系中有所应用，对财务会计收集的数据能实时保存、对管理会计接收的信息进行集成，为企业的管理带来开放性布局。对于融合的会计管理系统来说，信息的

11、载体是各种技术板块，所以会计任务能够分类进行，在工作时发现错误也可以分类查询，信息的类别化能够让会计信息实现利用最大化。融合会计体系包括人物识别、信息整合、工作分配等功能，通过对从业人员工作能力的评估，按需分配工作内容，保证财务会计与管理会计的合理功能流程。除此之外，融合后的会计部门会优化对企业生产成本的估算，对企业的人力资源有科学化管理，实现企业管理的最佳方案，为企业的长远发展带来便利。（三）提升整体会计从业人员的职业能力企业想要实现财务会计与管理会计的融合，就必须对会计从业人员有更高的技术要求。会计人员的计算机技术、数据处理技术、信息捕捉技术都是工作的基本要求，在职业能力方面强调职能素质培

12、养，定期开展信息技术学习培训，减少因为从业人员对财务管理操作不理解而出现的失误。企业除了需要对员工进行定期培训外，还需要根据员工实际工作情况展开考核制度，综合评价会计人员的工作表现、职能技术、工作态度等，考核中表现优良的人员可以给予升职的优先权，而考核成绩较差的人员需要单独进行技术提升，实现企业整体会计从业人员的能力提高。同时，虽然有些企业的会计管理体系已经较为完善，但人员的思想观念还没有跟上时代潮流，因此企业应该加强技术培养宣传，转变财务会计对管理会计的认知，工作中真正做到相互补充，进而促进二者的融合。结语财务会计与管理会计的融合是企业发展的重要基石，不仅可以健全内部会计管理体系，而且可以整体把握企业经营情况，对企业在新时代可持续发展有着深远的影响。想要实现财务会计与管理会计的科学融合，需要根据不同企业的实际状况，找到重难点，有针对性地解决内部矛盾，分析可行性后再有效融合，以求实现企业财务、管理的双重强化。参考文献1王少卿.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展J.财经界（学术版），2020（16）：151152.2季雨禾.企业财务会计和管理会计的融合方式与对策J.纳税，2020，14（18）：8081.3王永春.企业财务会计与管理会计融合的有效路径探讨J.企业改革与管理，2020（11）：154155.第 7 页 共 7 页