企业内部会计控制的对策(共2688字).doc
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1、企业内部会计控制的对策(共2688字)企业内部会计控制的对策 【内容摘要】内部会计控制是企业管理的重要组成部分,是内部控制的核心。加强内部会计控制,必须明确岗位职责与权限,增强企业员工岗位责任意识和风险防范意识,贯彻不相容职务相分离原则,加强会计信息内控系统,实行内外部会计监督相结合,才能确保会计资料真实可靠,保护企业财产物资安全,防止会计造假行为,提高会计信息质量。【关键词】内部控制;内部会计控制;会计信息系统;会计监督一、营造内部会计控制环境重视企业文化建设,增强企业凝聚力,合理设置业务流程,明确岗位职责与权限,增强全体员工岗位责任意识和主人翁意识,实行全员动员和各部门协同配合,制度面前人
2、人平等,严格制度执行,服从工作安排,把企业各项内部控制制度落到实处,形成诚实守信和勇担重任的内部控制氛围。第一,企业管理者作为内部控制制度的制定者和执行者,居于企业核心领导地位,其态度与言行直接影响着员工内部控制的执行,企业管理者应当具有内控意识和创新理念,加强内部控制制度宣传,注重企业员工新知识和新技术的培训,提高企业员工内部控制意识和专业技能,严格岗位责任考核和业绩奖惩制度,把企业整体利益与职工个人利益紧密结合起来,调动企业全体职工参与内部控制的主动性与积极性;第二,企业会计人员是内部控制制度的执行者和监督者,应当树立正确的理想信念和职业道德,遵守职业道德规范和各项内部控制制度,做到爱岗敬
3、业、客观公正、诚实守信、坚持原则、廉洁自律,不断提高专业技能与综合素质。二、完善内部会计控制制度内部会计控制制度是会计核算与管理的规范性文件,是指导会计工作的行为指南,是加强企业内部控制的基础。加强内部会计控制制度,能够强化企业财务活动的合法性与规范性,确保财产物资的安全使用与有效管理,提高会计信息质量,改善企业经营管理,实现增收节支,提高企业经济效益。企业应当以国家相关法律法规为依据,根据市场运营情况和企业经营特点,将内部控制活动贯穿企业经营活动全过程,确保不同岗位之间相互关联与相互制约,优化会计人员岗位分工,打破长期工作岗位固定化,实行岗位轮换制度,明确岗位工作责任制,实时跟踪监督内部控制
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