2022年个人专业技术年度工作总结.docx
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1、2022个人专业技术年度工作总结我为大家整理了个人专业技术年度工作总结,希望对大家有所帮助。篇一:一年来,在工区领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,仔细学习,不断提高业务水平。严格要求,注意工作程序,自觉听从组织支配,较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下,请指责指正:一、工作完成状况:一年来,本人仔细履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广阔员工一起,主动主动地协作工区领导,团结一样,主要完成了以下几项工作:1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型修理工作.2、两台循环泵的检修工作3、4t每月材料安排的上报工作4、4t和中心空调的设备配件型号的整
2、理工作5、中心空调的交接验收工作6、能够仔细完成领导交给的临时性工作。二、学习和政治思想状况1、在工作中,本人能够虚心坚持向区队领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,依据工作须要,刚好学习2、注意政治理论学习,坚决立场。能按时参与集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习,仔细学习领悟“人民代表大会和政治协商会议”的重要思想,使自己的思想同各级党组织保持一样,提高了自己的政治素养。三、存在的不足和今后努力的方向总之,一年来,我能够完成工区领导交办的工作任务,这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开
3、的,是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比,还有肯定的差距:一是工作中还存在焦急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还须要学习更多的专业技术学问;当然我还有许多缺点和不足,在此肯请组织和领导赐予指责指正,我将虚心接受,以图提高。在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成果,团结同志,努力工作,为我矿及工区贡献自己的微薄力气。篇二:我11012年毕业于x学校专业,为了提高业务水平、丰富专业学问,11016年参与成人高考被四川广播电视高校发电厂及电力系统专业录用,通过努力的学习,11019年7
4、月顺当毕业,后于20xx年9月至20xx年6月在四川高校函授工商管理专业 .中专毕业后就始终在工作,先后从事了变电运行、继电爱护及二次回路检验、生产技术综合管理、安排统计兼职工教化等工作,20xx年11月通过竞争,担当x办公室主任。11017年7月通过乐山电业局工程师评审委员会评审确认具备助理工程师职务任职资格。20xx年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格。现将主要工作总结如下。一、专业理论方面。1.较全面系统在驾驭了与所从事专业有关的基础理论学问。如电工原理、计算机原理等与电力工作有关的基础学问,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论学问。2.较系统地
5、驾驭了所从事专业的专业学问。如电力系统分析、供用电网络规划与设计、人力资源规划、工作分析、员工聘请、绩效考评、奖酬制度的设计、员工的培训与发展等专业学问。3.熟识并能正确运用与自己所从事专业有关的现行技术标准、规程、规范。如电业平安工作规程(发电厂变电所电气部分)、电业生产事故调查规程、电力系统电压和无功管理条例、继电爱护检验规程、城市电力网规划与设计导则、供电系统用户供电牢靠性统计方法、供电营业规则等电力工作有关的规程规范,中华人民共和国劳动法、平安生产法、民法通则、保险法、企业劳动争议处理条例及企业职工奖惩条例等与企业管理相关的政策法规。二、工作实力成果方面。(一)生产运行工作方面1.能独
6、立进行变电所继电爱护及二次回路的设计、安装调试、检验工作。在任继电爱护及二次回路检验工作期间,能按技术标准完成所辖110KV变电站和35KV变电站继电爱护及二次回路年度检验工作,保证了检验质量和施工工艺,继电爱护正确动作率为101%,从未发生误动或拒动现象。参与了新建35KV东林变电站继电爱护及二次回路的设计。2.按规定进行理论线损计算,每月进行分压、分区、分线线损统计与分析,编制了生产技术指标管理考核方法和线损考核实施细则,并适时进行修订,比照理论线损进行分析,找出存在线损的缘由,提出降损的措施,并督促检查措施落实状况。按时完成供电牢靠率与电压合格率的统计与分析,提出适时投切电容器、合理支配
7、检修、业扩等工作,贯彻“应修必修,修必修好”方针,削减临修,尽力避开返修,提高了供电牢靠率和电压合格率。井研电网线损率从11017年14%降至20xx年的11.96%,于11017年荣获四川省电力工业局节能工作先进个人。(二)企业管理方面1. 主动推动管理制度建设,从整体上提高了企业管理水平。【20xx年专业技术人员个人工作总结】(1)主动推动员工培训制度建设,根据20xx版ISO9000标准,仔细执行“员工教化培训管理程序”,依据此程序,进一步修改和完善了“员工教化管理方法”.依据员工的详细状况,制定培训安排,使员工教化培训工作有章可循,有章可依,培训结束一个月后,都会向被培训部门和员工发出
8、一份员工培训效果反馈表,由被培训部门的负责人和员工依据培训的效果填出看法,刚好知道培训的真实效果,从而刚好调整培训的方式、方法,使培训工作迈上了一个新台阶。(2)制定了岗位绩效考核方法,将上级的责任目标分解落实到各职能部门,并定期进行考核。对各岗位人员的综合素养和员工个人愿景进行了调查,建立了员工综合实力信息库和需求信息库,加强了人力资源管理的信息化。2. 通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。20xx年10月,为协作做好省公司经营业绩和员工绩效考核工作,依据精干、高效的原则,开展岗位调查与分析,编制了岗位规范,定岗定员,完成了“减员增效”工作。3.能帮助其他同志提高业务水平。11018年举办
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