2022年优秀站长竞聘报告范文精选3篇.docx

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1、2022优秀站长竞聘报告范文精选3篇听说过二八法则吗，描述的是一种常见的社会现象，最广为人知的也许就是一百零一分之二十的人驾驭了一百零一分之八十的财宝。这是种很大的贫富差距不是吗，但你也要知道，社会运营产生的价值里，也有一百零一分之八十是由一百零一分之二十的人创建的。能者多劳，多劳多得，这才是社会的公允。而想要站在能够发挥自己实力的岗位上，一篇优秀的竞聘报告也是必不行少的。我精选了一些关于站长竞聘报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。敬重的各位领导、评委：大家好!国际胜利大师卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。靠着这句话，也靠着2年的石油工作

2、阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与加油站片区经理的竞聘，自信有实力挑起重担。今日之所以走到讲台上参与竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句不想当将军的士兵不是好士兵的名言所激励，更主要的是作为一名有志向理想和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应当义不容辞地站出来，接受领导和同志们的选择。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：一是我酷爱石油事业，具有较丰富的工作阅历。从20xx年参与工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、计量、大班长等工作，熟识加油站的各个岗位工作，具有丰富的工作阅历。通过几年的工作磨练，我已深深地喜爱上了石油事业。工作中，

3、我总是主动把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充溢，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作始终是我追求的加油站站长竞聘工作状态。二是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备，温顺、细腻，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，恒久不言放弃的坚毅性格。全部这

4、些，都为我做好片经理工作供应了牢靠的保障。三是具有较全面的组织、协调管理工作的素养和实力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，擅长解决一些麻烦的问题。工作仔细负责。做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。特殊是在担当我担当油站经理一年来，更加熬炼了我较强的组织管理实力，在实际的操作过程中，积累了丰富的管理阅历。所以，就综合管理、组织实力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。假如领导们信任我，让我走上加油站片区经理的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘

5、胜利，我将做到：第一、真诚讲团结，当好领导参谋。多年的工作经验告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确相识和看加油站站长竞聘稿待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。仔细做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身石油事业。二、抓管理，促进销售量的提高。市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将主动加强对本片区的加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主动把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。三、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新

6、的服务理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信任，从而促进竞争优势的形成。四、抓培训，促进平安意识的形成。石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展平安培训活动。坚持预防为主，平安第一的工作方针，进一步落实平安生产责任制，全面提高加油站各项平安问题，严防平安漏洞。增加全体员工的健康、平安意识，为加油站站长竞聘演讲词加油站的发展壮大供应有力保障。五、以身作则

7、，提高素养到位。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新实力与自我约束实力，不断提高工作实力和管理实力，增加自身综合素养。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给(?)加油站。敬重的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的东风，使我块小材得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵看法。最终，我想以丘吉尔的名言结束我

8、的演讲：我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水敬重的老师,敬爱的同学们：大家，晚上好!很兴奋能有机会在这里参与竞聘，我姓曾，名叫培育，培育人才的培育，现任广播站办公室干事,同时负责学校音响管理工作。今日我要竞聘的职位是希望之声广播站站长。广播站是学校的主要宣扬阵地之一，是学校与学生沟通的平台,过去的一年里,广播站在学工处的干脆领导下,在校团委、校学生会、社团联合会及各系两委会的亲密协作下,广播站主动开展各项工作,胜利的完成了第三届主持人大赛和第八届校运会的广播宣扬等工作。借此机会,请允许我代表广播站对各位老师和01级干部们长期以来对广播站的支持、关切与指导表示最诚心的感谢!今日,我之

9、所以竞选广播站站长这个职位,是因为有以下三个优势:1、比较丰富的工作阅历.这主要表现在:开学初策划迎新生工作,并且帮助校、系开展迎新生晚会,我还参与了广播站第一届期刊希望的策划,编辑工作,这些经验熬炼了我,使我具备了较好的组织实力和协调实力。这为我今后的领导工作奠定了坚实的基础。2、娴熟驾驭了广播器材的运用。我从小对电器比较感爱好，特殊是本学期负责学校的音响管理以后,多次负责校内外大型会议、晚会的音响调试等工作,对广播音响器材、仪器设备的运用、维护、管理等方面都有较强的优势。3、良好的工作伙伴关系.由于我工作看法仔细负责,办事实力较强,加上我的性格开朗,乐于交友,因此与同学友好相处,并建立了良

10、好的工作伙伴关系，这对于我以后的工作开展有很大的帮助。假如我当选广播站站长，对于我个人将从以下三个原则严格要求自己：1、听从原则，听从领导指挥。2.实干原则，做好本职工作。3.自律原则，起到一名学生干部的表率,不但工作要仔细负责,学习也要主动上进。同时,我将从以下几个方面进一步完善广播站的工作.1、全面建设广播站。我将在上一届干部们的基础上，进一步完善广播站各个部门,全面建设广播站.比如，我将针对广播站的财政问题,进行财政制度改革;播音部，首先必需注意播音质量，再加强栏目创新;而宣扬部，我认为必需加强网络建设，提高网络宣扬，这样才能为广阔师生供应更丰富的网络资源;对于外联部，我认为必需提高外联

11、人员的素养，并且可适当的增加外联人员，这才能让更多的同学与社会正面接触，得到更多的熬炼;还有采编部，我想把采编部更改为记者站和编辑部，由记者站特地负责各类新闻的采访活动，由编辑部负责站刊希望的编辑工作以及向播音部供应编辑稿件;2、加强与各部门、各组织的联系。我将主动联系党办、校办和各系系办，亲密协作学校的中心工作，时刻关切学校的发展改变，为学校的发展建设供应有力的舆论支持,主动发挥广播站的桥梁纽带作用。3、提高广播站成员的工作实力。通过邀请有关人士开展写作、采访、播音等方面的专题讲座,举办相关实力竞赛等行之有效的活动,主动提高广播站成员的工作实力。当然，在工作中确定会遇到很多新问题、新冲突;面

12、对这些新问题,新冲突我会留意用与时俱进,开拓创新的思想来指导自己,用新眼光、新思路来解决这些问题.同时,我还会留意加强学习,努力提高自己各方面的修养,从而过一步完善自己、发展自己，为闽西高校广播站的强壮成长奉献一份力气,这里,我须要大家的热忱与支持!我恳请各位评委给我一个展示才华的机会，我知道我的努力不肯定会胜利，但为了我的胜利我肯定会努力，请大家支持我，给我神圣的一票吧!信任我，也信任您的眼光!最终.祝福各位恒久健康欢乐,祝福闽西高校的明天更辉煌!各位领导、各位同志：大家好!特别荣幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制

13、也将会为每一位供应机会，使大家各尽所能的为×××的发展建设而努力。我是××年来到这个集体的，×××培育了我，我了解×××，酷爱×××，×××是我们的根、我们今后的依托。×××的将来就是我们的将来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结一样，不计前嫌，全力以赴把×××建设好、发展好，×××发展

14、了，我们才有前途。×××的建设和发展问题，已经谈了许多年了，由于多种缘由，始终是争辩多于落实，观看多于实干，人心得不到凝合，士气得不到激昂。自从××站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素养提高，内强素养、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。下面，我谈谈×××应接着落实的几项工作：一、通信保障工作通信保障工作是××&t

15、imes;的根本任务，是×××存在和发展的依据。特殊是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是×××展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固×××的地位，并以此争取更大的发展空间;更重要的，我们不能遗忘×××所肩负的使命-战时要能够为爱护人民生命财产平安达到的通信保障状态。二、行政管理工作1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位就是依据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和

16、任务设置内设机构，并依据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度激励机制是鞭策和激励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化，限度地避开一些人为因素引起的不必要冲突和障碍，保障单位合法有序的运转。3、推行合理的用人机制在座每位都是有头脑、有创建欲望、有主动性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的特性，有特长有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者

17、本人的素养，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的主动性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的主动态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热情氛围。如此，单位必将快速发展。4、加强宣扬教化，促进学习沟通七分工作三分宣扬，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候肯定追到你，正常的时候可能就忘了你。其实，我们有许多工作，有许多感人事例，很多同志成天勤勤恳恳、兢兢业业。假如不宣扬，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清晰。去年，在机关的大力

18、支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，×××获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即确定了×××的成果，也提高了×××的知名度，更增加了大家的集体荣誉感，直立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣扬手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为×××进行宣扬的重要阵地。通过这些宣扬，让外界确的确实地感受到了×××奋勉向上的势头。对内来讲，通过宣

19、扬教化，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型，信念足了，压力大了，更加努力了;通过学历学习和业务培训，素养提高了、业务面也广了;通过同志间的沟通沟通，消退了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的：内强素养，外树形象。三、广开渠道、主动创收，提高职工福利水平广开渠道，我们应充分利用本站优势。1、利用本站人力资源优势。通过为机关供应优质服务赢得机关领导充分信任，争取更多工作任务，如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作，以任务和服务获得经费。2、利用人防系统优势。加入WTO后，将有更多的国内外企业在国内找寻合作伙伴，如政策允许，

20、从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营，我们都可以介入，获得肯定收入。3、其它可行的业务应当说，×××有经营创收方面的人才，特殊是我们在家的一些同志，这几年在外面积累了肯定的经营理念和实践阅历，只要有机会、有条件，他们肯定能为站里创收做贡献。以上三大项工作，事实上站长正带领大家逐步落实，当然，有很多工作须要长抓不懈。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页