财务管理共享企业会计工作转型分析(共3703字).doc

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1、财务管理共享企业会计工作转型分析(共3703字)财务管理共享企业会计工作转型分析 【摘要】在企业管理中，财务管理处于核心地位，财务管理能力的强弱，直接对企业的发展产生影响。在现代管理理念的影响与指导下，企业可以利用财务共享的方式加快企业财务数据的流转速度，促进企业会计工作的完美转型，进而强化财务管理能力。论文围绕财务管理共享基础上的企业会计工作转型展开了讨论，希望能够对企业现代化财务管理模式的推广与应用产生一定的促进作用，为企业竞争实力的提升作出贡献。【关键词】财务管理共享；会计工作；转型；意义；挑战；策略1引言随着全球一体化程度的不断提升，国内市场经济的发展环境越来越复杂。在市场竞争形势日益

2、激烈的情况下，企业必须提升自身实力，占领更大的市场份额。在现代企业管理理念的影响与指导下，企业的管理能力得到了显著提高。在现代化财务管理模式中，财务共享已经成为非常重要的内容之一，可以解决企业会计工作质量低、效率低的问题，不仅可以提升企业财务管理的能力，还能强化企业的实力。在财务共享的基础上，实现企业会计转型，有利于企业提升会计工作的效率以及财务管理的能力，更好地适应、应对市场的变化，有效规避企业面临的财务风险。企业在财务共享基础上实现会计转型，可以优化企业内部结构，改善企业生存环境，促进企业竞争实力的提升，为企业的稳定、长远发展提供保障。2财务管理共享下企业会计工作转型的意义2.1与时展需求

3、相一致企业会计工作为了迎合现代社会发展的要求，改革创新是必然之路。通过国家财政政策的调整，可以看出国家已经将会计工作的改革提高到了战略高度。会计工作在传统模式下开展，会计核算是最重要、最关键的内容，但会计核算只能反映企业过去的发展情况，并不能在预测企业未来发展方面提供数据支持，无法满足现代企业的战略发展需求。所以，企业会计转型是时展的要求。在信息技术与各领域展开深度融合的基础上，积极创建财务共享中心，加快会计转型的速度，为企业转型打好基础。2.2为企业提供规避财务风险的依据企业在现代市场环境下发展，需要应对日益复杂的内外环境，对企业的稳定发展产生很大影响，引发企业出现财务风险的原因不断增多，这

4、就需要企业在开展财务管理工作时，要站在宏观统筹的角度来分析、预测财务问题，尽可能地规避财务风险。企业在财务共享模式下，可以有效统筹会计业务数据信息，按照防范财务管理风险的要求来开展事前的预测工作、事中的控制工作以及事后的分析工作，为企业提供规避财务风险的依据。2.3企业财务工作效率显著提升在财务共享模式下，可以有效整合各种分散的财务会计工作，简化非必要的工作流程，利用合并同类项的方式，设置专门、独立的服务部门，转型升级企业财务组织结构，让企业获得垂直性的财务服务，从整体上来提高企业财务工作的效率。2.4通过科技手段赋能财务管理工作随着信息技术的发展成熟，财务共享理念被提出来。企业需要通过信息设

5、备及信息技术的共同支持，才能实现财务共享。在财务共享中心，企业还可以引进并应用大数据技术来创建财务信息数据库，实现对财务信息数据的综合分析与处理，更加准确地分析信息数据，在企业运营决策的过程中，给予可靠的数据支持。企业还要创建风险预警模型，针对决策预判风险来发挥预警作用，进而实现通过科技手段来赋能财务管理工作的目的。3基于财务管理共享的企业会计工作转型面临的挑战3.1混乱的财务信息国内很多中小企业并不具有雄厚的资金实力，企业内部也没有创建财务共享系统，财务部门和企业内部其他部门之间难以实现业务数据及财务数据的有效对接，财务数据和业务数据无法得到融合。企业在财务系统建设过程中，其内部各个部门考虑

6、到自身利益问题，并不愿意全面配合企业财务部门及信息部门。在这样的情况下，财务系统建设存在很大漏洞，不能支持企业内部业务系统的有效融合，企业财务信息系统的建设工作是失败的，难以支持后续数据分析工作的正常开展。企业财务人员普遍存在工作权限低的问题，不能进入业务现场来实施财务相关的监督、管控、审计等工作，这就导致了业务数据与财务数据缺乏准确性的问题，最终企业财务核算的结果并不具有真实性。3.2财务工作队伍的能力不足企业财务人员的财务管理理念没有得到及时更新，且专业能力不足，这增加了企业财务共享的实施难度，财务共享工作的推行受到了多方因素的阻碍。在于业务部门进行沟通时，由于财务人员对企业生产制造环节的

7、知识掌握较少，难以开展有效沟通。企业因缺乏高级财务人才，企业无法从宏观角度来推进和指导财务共享工作，这些问题的存在，都阻碍了财务会计工作的转型。4基于财务管理共享的企业会计工作转型策略4.1创建高水平的财务信息系统在信息技术飞速发展的背景下，企业必须创建高水平的财务管理信息系统，积极应用先进的信息网络技术来加快财务共享机制的创建与实施。企业在创建功能完善的财务系统时，企业内部的各个部门及各个员工，都要全力配合财务部门及财务人员的工作，实现财务信息系统创建的完善性，确保企业内部消除信息孤岛的问题，提高财务信息流通的高效性，财务工作者要积极更新财务管理理念。财务系统的使用，减轻了财务人员的工作量，

8、提高了财务核算结果的准确性，有效避免了会计核算差错问题的出现。企业领导者通过财务系统来查看企业的运用情况，财务人员借助系统的分析功能，从数据方面为企业的投资决策提供支持，确保企业制定的发展策略与市场发展趋势相一致，不仅可以节约企业的财务管理成本，还能实现财务工作效率的提升。4.2积极引进与应用先进技术在信息化社会中，企业的转型发展离不开各种信息设备及信息技术的支持，在财务共享工作中，企业要灵活运用新技术及新设备，加快会计转型。在ERP系统的支持下，企业实现了采购、财务管理、运输等各个业务的融合管理，在实现企业信息化管理的同时，也加快了企业内部数据流的传输速度。财务管理工作在得到新技术的支持后，

9、内部管理流程得到了优化，加快了企业会计工作转型的速度，提高了企业的财务管控能力，促进企业实现长远发展。4.3提升财务人员的素质水平为了实现会计工作转型，企业领导层要制定出现相应的管理机制及管理政策，实现会计核算向财务管理的转型。如今，很多中小企业内部的会计人员并没有接受过系统化的财务管理培训，更没有学习过财务共享知识，这就为财务共享机制的实施增加了难度。这就需要企业积极开展针对财务人员的相关知识培训活动，全面提升企业会计人员的专业能力。首先，会计人员必须更新自身的财务共享理念，积极开展与外部专业财务咨询机构之间的交流与合作，借助外部专业财务培训及咨询能力，促进企业自身的财务共享体系不断完善；其

10、次，会计人员在接受财务相关培训的过程中，应不断提升自身的知识储备量以及工作实践能力。5结语现代企业在日益复杂的市场环境中生产与发展，必须重视自身管理能力的提升。现代企业管理工作的重点之一就是财务管理，要想强化企业财务的管理质量，必须从会计工作方面入手，积极开展会计工作的转型发展，这也是企业发展的必然要求。构建企业财务共享模式，为会计转型带来了全新的发展思路，在财务共享机制的支持下，企业财务工作的中心发生了转移，会计核算逐步被财务管理所取代，企业财务管理能力的提升，可以提供支持企业运行决策的数据，同时，也进一步促进了企业会计工作的转型发展。【参考文献】【1】彭冲.财务共享模式下企业财务会计向管理会计的转型发展J.现代商业,2020(25):173-174.【2】任彩霞.试论财务共享形势下企业管理会计转型的机遇与挑战J.财经界(学术版),2020(14):91-92.【3】隋家明.财务共享形势下企业管理会计转型的初步探讨J.中外企业家,2020(09):52.第 6 页 共 6 页