提高管理水平_注重六项工作,提高管理水平.docx
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1、提高管理水平_注重六项工作,提高管理水平 【摘要】公司用科学发展观指导各项工作,在管理、生产、经营等各方面多措并举,推动了企业又快又好的发展,实现经济效益与社会效益双丰收。 【关键词】全员学习;平安 ; 新技术;清洁生产;自动化 ; 分析调整 Abstract the company with the scientific outlook on development to guide the work, in the management, production, business and other aspects Duocuobingju, promote enterprise and
2、also fast and good development, achieve economic benefits and social benefits double harvest. Key words full learning; security; new technology; cleaner production; automation; analysis of 中图分类号:TQ03-39文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2022) 金河热力分公司为青岛热电集团下属热力公司,负责运营的蒸汽管网总长41公里、高温水管网15公里,拥有换热站47座。现已完工蒸汽网主干线的供热
3、介质达到1.0兆帕、300度,最大供热负荷实力达到400吨/小时。到2022年底,实际已供居民供热面积达380多万平方米,居民热用户4万余户,工业用汽单位70余家。近年来金河热力公司不断总结阅历,用科学发展观指导各项工作,在管理、生产、经营等各方面都取得了肯定的成果,为推动企业又快又好的发展,现将我公司的一些管理成果总结如下: 1、注意全员学习,提升团队形象 把提高员工综合素养作为年度工作目标,通过学习、培训,使员工娴熟驾驭各项操作技能。通过每月一讲,宣扬平安生产学问;通过每月一考,让大家熟记公司各项规章制度;通过每月一培,培育广阔员工变被动学习为主动学习;通过每月一赛,修理工和收费员结合各类
4、形式的技能比武,提高一线员工的操作技能;通过每月一评,形成人人争当金河之星、人人竞争党员先锋岗。通过走出去、请进来,使员工取人之长补己之短,不断提高自身综合素养。在全公司范围内,大家比学赶超,通过创新创效,为企业创建更大的财宝。 2、注意管网平安,夯实运行基础 金河热力公司蒸汽管网涉及四方区、市北区共70多家工业用户,全长近41多公里,线长、面广。热网巡检和运行工作要求员工应具有高度的生产责任心和平安意识,并且要对热网平安装置、防护设施的性能、特点、作用、平安运用及维护方法有着深刻的了解。为此公司特制定巡检班前会制度,结合当天热网运行状况和沿线路况、施工等状况,布置好各巡检组的工作及重点巡检路
5、段的留意事项,明确人员分工和平安互保对象,责任到人。为提高巡检工作的科技含量,集团公司结合市政公用局“井室治理年”的工作要求,不断完善蒸汽管网设备台帐,增加巡检通系统。公司利用这一系统将全部巡检内容记录在案,严格制定巡检路途和安排,做到缺陷有案可查,消缺有记录,进一步提高了巡检的科技含量和牢靠性。 3、注意新技术应用,提高供热水平 新材料:居民室内供热管道多采纳镀锌管,经过多年运行极易出现锈蚀现象,特殊是卫生间的供回水管道,常常出现暴管事故,给用户造成财产损失。根据以前常规的处理方法,不但拆卸和安装困难,工作量大、效率低、费用高,而且、也并不能从根本上解决管道锈蚀问题。通过查阅资料,金河热力公
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- 关 键 词:
- 提高 管理水平 注重 工作
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