会计信息系统内部控制的特点.docx
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1、会计信息系统内部控制的特点摘要:会计信息系统的推广,使得会计核算的精确性、牢靠性和数据处理效率得到了极大的提高,但也为企业的内部限制带来了很多新问题。文章基于企业内部限制基本规范,借鉴COSO报告五要素框架理论,分析探讨了影响内部会计限制制度的限制环境、风险评估、限制活动、信息与沟通、监控等5个要素,并提出了与之相对应的完善会计信息系统内部限制制度的建议,以期对企业有肯定的借鉴意义。关键词:企业内部限制基本规范;内部限制;会计信息系统2022年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国首部企业内部限制基本规范(以下简称基本规范)。基本规范自2022年1月1日起首先在上市公
2、司范围内实施,激励非上市的其他大中型企业执行。这意味着中国企业内部限制规范体系建设正在向国际标准靠拢。这套适用于中国企业的内部限制体系,其基本规范借鉴了COSO(TheCommitteeofSponsoringOrganization)报告五要素框架和风险管理八要素框架;详细范围以财务报告内部限制为主线,对与企业财务报表项目相关的、可能会对财务报告真实牢靠性产生较大影响的经济业务事项以及与财务报表编报相关的业务活动提出详细的限制规范,并对为实现有效的财务报告内部限制的事前、事中和事后制度支持提出限制要求。本文从IT内部限制与IT风险管理的角度,阐述企业IT限制与会计信息系统内部限制之间的关系。
3、一、会计信息系统内部限制制度包含的五要素框架美国COSO发布了关于内部限制的概念界定和评价内部限制系统的指导性框架的报告,这一报告被国际社会公认为可接受的内部限制的权威性报告,对我国会计信息系统的内部限制制度的建立具有重要的参考价值。COSO报告认为内部限制系统包括5个组成要素:限制环境、风险评估、限制活动、信息与沟通、监控。相应,会计信息系统内部限制框架也对应于企业内部限制的五要素框架。因此,对会计信息系统内部限制制度的探讨也应从这5个方面进行。(一)内部环境内部环境是影响、制约企业内部限制建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部限制的基础。内部环境在企业IT领域的体现是IT的内部限制环境
4、,主要包括IT治理架构、IT组织与职责,IT决策机制,IT合规与IT审计等。在IT环境下,因为企业内部管理结构扁平化,使得内部限制的组织结构发生变更。这要求内部限制的方式与管理手段随之变更。IT经济引导着企业组织从机械式向有机式并最终向虚拟组织发展演化,要求企业的领导阶层学会在一个流淌和动态的环境中发觉内聚力和构造组织,既要有创新和发展,又能在不断磨合中加强内部限制和向心力。IT变更企业的架构、企业文化,并影响各成员限制意识,这要求管理层树立信息意识,更新限制观念。(二)风险评估风险评估是刚好识别、科学分析和评价影响企业内部限制目标实现的各种不确定因素并实行应对策略的过程,是实施内部限制的重要
5、环节,也是COSO内部限制整体框架的独特之处。IT手段的不断应用,给企业带来竞争优势的同时也带来了风险,在IT环境下,虽然企业的整体目标没有变更,但是经济、产业及管理的外部环境与内部因素都发生了改变。伴随业务流程的变更,系统的开发性、信息的分散性、数据的共享性,使系统从以往封闭集中状态走向开放,给会计信息系统带来了风险。这些风险构成了内部限制的新内容,扩大了会计信息系统内部限制的范围,必需有效利用IT作为限制风险的工具。应树立信息意识,更新限制观念,变更思维定式,有效利用IT为企业服务。把IT作为防范风险的工具,与业务活动有效结合起来,建立一个限制良好的电子数据处理系统,保证企业业务处理活动严
6、格按商业规则进行。(三)限制措施限制措施是依据风险评估结果、结合风险应对策略所实行的确保企业内部限制目标得以实现的方法与手段,是实施内部限制的详细方式,主要包括职责分工限制、授权限制、绩效评估限制、财产爱护限制、会计系统限制、内部报告限制、信息技术限制等。IT的广泛应用,增加了限制手段的敏捷性、高效性,加强了内部限制的预防、检查与订正的功能,经济有效地实现内部限制的目标。IT环境下的会计信息系统限制的重点由对人的限制为主转变为对人、机共同限制为主,限制程序与计算机处理相协调适应。随着计算机运用范围的扩大,利用计算机进行贪污、舞弊、诈骗等犯罪活动有所增加。因此,也增加了IT环境下内部限制的难度与
7、困难性。(四)信息与沟通信息与沟通是刚好、精确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息,并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行刚好传递、有效沟通和正确应用的过程,是实施内部限制的重要条件。IT连接企业各职能部门实现了会计和业务的一体化处理,会计核算从事后的静态核算转变为事中的动态限制,信息需求者可以获得实时信息,使得工作在空间和时间上的接近不再是至关重要的问题。内部限制由依次化向并行化发展,企业的设计、制造、销售、会计等人员并肩工作,共同限制企业的物流、资金流和信息流。(五)监督检查监督检查是企业对其内部限制的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估,形成书面报告并做出相应处理的过程,
8、是实施内部限制的重要保证。在IT环境下,一些内部限制被计算机程序化并嵌入在计算机应用系统内,因此内部限制具有人工限制与程序限制相结合的特点。这些程序化的内部限制的有效性取决于应用程序,假如程序发生差错或计算机感染病毒,由于人们对计算机系统的依靠性、麻痹大意及程序运行的重复性,使得失效限制长期不被发觉,甚至导致系统在特定方面发生错误或违规行为的可能性较大。所以,在IT环境下,留意对内部限制的监督,由适当的人员,在适当的时候,刚好评估限制的设计和运作状况。二、建立健全会计信息系统内部限制制度的建议鉴于会计信息系统的特点,借助COSO框架,建立会计信息系统内部限制制度应考虑如下因素:(一)完善企业内
9、部限制环境1、组织结构调整。信息技术的引入使管理幅度增大、层次削减,高耸型的组织结构渐渐趋于扁平。同时,网络使内、外部人员进行更多的沟通,内部限制由吩咐与限制向集中与协调转变。因此,必需进行组织结构调整才能更好地进行内部限制。企业应通过组织结构调整、建立恰当的组织机构和职责分工制度,并通过部门设置、人员分工、岗位职责的制定、权限的划分等形式进行限制,从而达到相互牵制、相互制约、防止或削减舞弊发生的目的。应设立会计岗位和系统管理岗位。会计岗位负责基本的核算及档案管理等工作;系统管理岗位负责会计信息系统的操作、管理、维护等工作。岗位的设置应遵循不相容职务分别的原则,使不同岗位之间相互监督,相互制约
10、,以达到限制的目的。2、培育管理人员的内部限制观念和信息观念。管理者的观念在很大程度上确定了企业的内部限制制度能否顺当实施,也大大影响着内部限制的效率和效果。在会计信息化条件下,应当注意培育管理人员的内控观念和信息观念,理解企业信息化建设、内部限制和企业发展的关系。随着企业流程重组和组织结构变革,管理人员必需更新观念,有效实施内部限制制度,注意管理实效,对企业进行现代化管理。3、加强董事会的建设,发挥董事会的作用和职能。企业应当以董事会作为内部限制系统的核心,加强董事会建设,发挥董事会的作用和职能,完全履行其监控、引导和监督的责任,消退内部人限制现象,完善内部限制环境,保证内部限制的有效运行。
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- 会计信息 系统 内部 控制 特点
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