新会计制度事业单位固定资产核算管理(共5168字).doc
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1、新会计制度事业单位固定资产核算管理(共5168字)摘要:社会的变革,会计行业也体现出了自身的强大实力,财务报表可以全面以及系统性地记录经济业务发生的轨迹、债权人、税务机关等,做任何经济决策时都需要用到财务报表,而财务报表除了在企业中应用,其在事业单位应用也非常广泛,2020年,新的事业单位会计制度颁行,其有效地提升了政府会计信息质量,同时也适应我国经济的发展需求,保障了我国国有资产的完整。但新的会计制度无疑是对事业单位的巨大变革,新的会计制度需要达到政府综合财务报告的编制要求,因此引入了费用核算和固定资产的折旧核算,财政部为此还颁发了文件来提高财务报告的编制质量,也将原有的科目细化,从单个科目
2、增加到多个科目,明确了判定标准,事业单位固定资产处理规则发生改变之后,高质量、高标准的核算与管理问题也给会计人员增加了难度。关键词:新会计制度;事业单位固定资产;核算与管理问题引言要增强政府的信任力度及执行能力,就要深化政府机构的改革,其中对事业单位会计信息系统进行改革就是重要的一环,事业单位的会计信息系统能够非常完整地表现事业单位的经济活动相关的内容,同时也能对其财政资金的使用进行有效的监督。在政府会计系统中,财务报表能够较为全面地记录单位的经济活动,管理者可以根据财务报表进行分析,并且判断单位财务状况,做出科学完整合理化的决策,而财务报表往往就是事业单位固定资产核算和管理效果的具体表现形式
3、,财务报表可以通过少量的数据图表来表达单位的财务流动状况,如今的财务报表体系包括了资产负债表、基础报表以及财务报表附注等,在2019年新的会计制度中,事业单位的固定资产处理也有一定的变化,其对于核算与管理问题也有一定的影响。一、新会计制度的内容新的会计制度,不再分别使用行政单位、医院会计、事业单位等多个制度,其对事业单位的会计工作进行了统一,将所有单位的会计进行整合之后,还能增强各单位的信息对比度1。此前,我国政府的会计体系是以收付实现制为基础的,这种体系就存在着不能精准反映正负债的问题,因此,政府的会计核算方法亟待完善,要将原有的单一的核算方式改为财务与预算会计相结合的方式,事实上,这两种方
4、式在实际的运用过程中,有明确的关联内容,也有反映出单位预算信息和财务信息。另外,新会计制度还将财会要素中,将权责发生制作为基础,将原有的支出项改为费用项,要求各领域事业单位要使用预算会计的核算方法来核算业务过程中预算的明细,为了满足财会提供信息的需求,新的会计制度还优化了一些会计科目,但不难看出新的会计制度,虽然更加明确及完善,部分内容优化了财务报表的制作,但部分科目也增加了资产核算的难度2。二、新会计制度下事业单位固定资产核算与管理问题的影响众所周知,固定资产的管理和核算是事业单位重点关注的工作之一。在新的会计制度要求下,管理人员对其进行管理时应更加严谨,从而来保证数据的真实可靠,并且需建立
5、高效规范的管理制度。(一)事业单位固定资产的管理1.固定资产项目变更以前的固定资产科目只有一项,新会计制度将其变为多项:固定资产、文物文化资产、政府储备物资、公共基础设施、保障性住房等科目;累计折旧项目也拓展了保障住房累计折旧、公共设施累计折旧等多个项目,因此,在新的制度之下,会计要把财务报表上原来的固定资产科目根据账面余额分别转入对应的五个新科目之中,累计折旧科目也是如此,都是将一个科目细化成多个科目。事实上,新的会计制度的实施,使事业单位固定资产处理更加精细化,在原有的基础上,将一个科目改为多个科目,虽然更加精确,但也给资产核算带来了一定的影响3。2.管理对策首先,单位要建立与本单位的实际
6、情况符合的管理制度,包括固定资产预算的管理,要遵循节约的原则,不盲目向上汇报项目,如果需要购置固定资产也要严格进行审批,最好纳入政府的采购范围,由政府进行采购预算批准,在购置的过程中要及时监督资金的使用情况,保证其合理性,同时,进行固定资产采购流程的规范化,并对固定资产进行定期清理。其次,单位也要建立相应的责任制度,将责任细分到每个人的头上,如若发现任何违纪问题,及时处理相关的责任人。对于固定资产购买及使用等环节,每个环节都要进行把握,发现问题进行解决,增强管理的内部控制力。同时也要加强外部的监督,也就是要加强审计监察等部门,对于事业单位的固定资产管理问题检查,从而来促进固定资产管理工作的高效
7、开展。再次,固定资产的信息化处理。如今,科技发展飞快,固定资产的信息化管理已经迫在眉睫,部分事业单位已经利用网络技术来建立固定资产信息管理系统。固定资产从管理开始一直到其报废,每一步流程都记录在册,再加之预算管理系统和资金支付系统结合,可以极大地简化固定资产的管理流程,并且对固定资产可以进行有效的控制。事业单位也可以通过该系统,及时获取到动态信息,增强数据的可视化管理,提高管理准确度,减少管理人员们的工作量。进行信息化管理,能够保证固定之前处理的准确性,内外部共同作用使管理更加细致。最后,加强管理人员的业务素养,要提高固定资产的管理水平。首先就要加强领导层的管理力度,领导要作为责任人之首,从而
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