2022年中学校本培训的工作总结.docx
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1、2022中学校本培训的工作总结我校20xx学年狠抓各学科校本培训工作。经过一年的扎实有序地开展校本培训活动,较好地提高了我校老师的素养,促进了我校基础教化课程改革,推动了素养教化的全面发展。下面就一年来的工作状况分几点做简要总结。一、校本培训的详细做法1、成立领导小组,一把手亲自抓我校成立了校本培训工作领导小组,校长亲自任组长,教育主任任副组长,各科组长和部分学科带头人、骨干老师为培训小组成员,详细负责各学科校本培训工作。明确规定校长是校本培训工作的第一责任人。学校始终把校本培训作为常规教学管理的重要内容抓落实,确保了校本培训工作正常运转。2、学习理论,更新观念,提高相识新一轮的基础教化课程改
2、革,是以转变教学理念为先导,以课堂教学改革为核心,以老师素养提高为突破口,以转变教学方式为手段,以一切为了学生发展为目标的全面改革。如何让我校老师提高整体素养,适应课改形势,是摆在我们面前急待解决的问题,而校本培训则是提高老师素养的一条有效途径。学校首先组织全体老师学习课改理论,学习上级有关开展校本培训的文件、指示。通过仔细的通识培训,使全体老师提高相识,懂得了校本培训的目的和意义,主动参加校本培训。3、构建制度,加强校本培训管理为加强管理,使校本培训的工作扎扎实实地开展起来,我们制定了校本培训安排,根据规章制度进行校本培训,有利于培训活动的管理,使培训内容更有针对性,赐予老师的学习和发展已有
3、力的支撑。4、形式多样,方法敏捷,开展学科校本培训校本培训是以素养教化为导向,以老师培训为主体,以探讨和解决教学中的实际问题总结和提升教学阅历为重点,以促进师生发展和学校学习化组织建设为宗旨的。我们在实施过程中,做了以下几项工作。组织专题讲座。为了帮助老师更新观念,提高老师的教化教学理论水平。我们多次举办专题讲座,内容包括师德建设、课改新理念、素养教化、创新教化、教学新发觉等。抓骨干、带全面。我校现有县级骨干老师5名,在校本培训中,我们充分发挥骨干老师的作用。一方面我们特别重视骨干老师的提高培训,另一方面激励骨干老师与一般老师结对子,实行师徒制通过骨干老师的传授、沟通、示范、指导。通过骨干老师
4、示范课等培训活动使其他老师也不断发展提高。抓教研活动。在校本培训中,我们以开展教研活动为主要形式,主动为老师搭建一个进行专业切磋、共同共享阅历、相互学习、共同成长的平台。学校教研活动制度健全,教研活动时间保证,教研内容详细,突出针对性和实践性。管理到位,我们各教研组长是活动的第一责任人,是科组活动的组织者、促进者和指导者。教研活动做到了“四有”,即每天活动要有专题、有中心发言人,有全组老师共同探讨,集思广益,有活动记录。通过一年的有效管理,老师的专业化水平得到了快速发展。供应信息。在校本培训工作中,我们非常重视教研教改信息的收集,刚好为老师们供应前瞻性的教学信息,为老师专业成长供应支持和帮助。
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- 2022 年中 学校 培训 工作总结
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