2012年春学校工作计划.doc
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1、2022年2012年春学校工作计划一、 总体思路:实现一个目标,突出三个重点,解决五大问题,抓好十项工作。二、 实施目标:实现一个目标:确保教学质量第一,办人民满意教育。突出三个重点:安全、质量、和谐。解决五大问题:(一) 规范办学行为过程中引发的师德修养问题;全体教师要加强职业道德修养,遵守职业道德规范要求,关心关爱每一位学生,做到爱岗敬业、有教无类,严格规范办学行为过程中引发的师德修养问题:一是教师的有偿辅导,二是参与校外办班,三是炒卖学生拿回扣,四是体罚或变相体罚学生,用讽刺、挖苦、歧视性语言对学生进行心罚,五是向学生兜售教辅资料等。(二) 管理过程中涉及的制度约束与人文关怀的问题;以前
2、我们过多的注重了对老师的人文关怀,对于全体教师来说学校的制约机制缺乏公正、公平性。本学期,我们将更多的注重学校规章制度的精细化管理。(三) 分配过程中如何体现优绩优酬、多劳多得的问题;坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范的原则,全面落实第六届六次教代会讨论通过并将进一步完善的文昌二小岗位设置管理和奖励性绩效工资考核分配方案,以责任和业绩为依据,向业绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得,优绩优酬,体现奖励性和发展性原则,而且可以调动教师的积极性,促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。(四) 教育过程中教师的言传身教与服务意识的培养问题;要求全体教师转变教育观念,增强教育服
3、务意识、用自己的学识教人,品格育人,真诚面对学生,宽容对待家长。(五) 灾后重建过程中解决附属设施与主体工程的配套和融合的问题。抓好十项工作:(一) 加强学校管理,完善规章制度。1、狠抓教学六认真:严格按照教导处文昌二小教学六认真管理制度执行。2、抓好出勤管理:本学期将严格按照奖励性绩效工资考核分配方案和文昌二小请假管理制度规定执行。3、抓好加班管理:本学期将规范加班制度,并按此制度执行。(二) 加强师德修养,提升服务意识。1、加强 三心 :全体教师要做对自己负责任的人,能自觉坚守自己心灵深处追真、向善、求美的阵地,把无私奉献、助人为乐看作一种享受,对职业要有良心,对学生要有爱心,对事业要有责
4、任心。2、实行 三制 :对教育教学过程中有违规范办学行为者,在评优晋级、绩效分配等方面实行一票否决制;对出现不安全事故并最终导致学生出现意外伤害事故,经查实,事故现场有教师且不作为,将实行首问责任制;各部门负责人要认真履行本职工作,常查常报,做好痕迹管理。3、增强 三自 :不依靠关系、不依仗背景,不安于现状,做到自尊、自强、自信,积极进取,搞好本职工作。(三) 提升质量意识,确保目标实现。1、重过程监管:坚持月查(教导处每月初进行教学六认真常规检查),尝试月测(每月底进行学月检测),一月一小结(学月结束时针对教育教学总结得失)。2、重教学研究:一是科研搭平台,彰显风采;二是教研解难题,一研一得
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