互联网+下企业内部控制的问题及建议(共3664字).doc
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1、互联网+下企业内部控制的问题及建议(共3664字)互联网+下企业内部控制的问题及建议 关键词:“互联网+”;企业;内部控制一、引言在传统会计中,使用授权批准和岗位职责分明及合法合理性受到极大的重视。但是在网络财务环境下,传统能够有效运行的制度难以适应现展的要求,无法保证会计信息等安全性。内部控制的范围较以前延伸到了网络和系统两方面,重心也更多的相应转移。内部控制主要是针对网络系统的安全性、数据管理等方面。针对这些变化,内部控制的措施也相应改变。在“互联网+”下企业内部控制中,控制方式较为隐秘,控制手段也难以实施,具有局限性。这些的变化都加大了内部控制的实施。此外,“互联网+”下企业内部控制系统
2、的设计基本忽略了审计工作开展的需要,提供的审计线索很少,使审计工作不得已的提高技术水平,增加了工作难度。二、“互联网+”下企业内部控制存在的问题(一)会计信息的失真问题数据的真实性是企业进行一切经济活动的基础。网络信息的输入方式是采取的分布式方式,取得信息的来源范围很广,网络环境的开放性也使信息能够具有一定的共享性。数据输入的操作失误或其他人为原因的疏忽会导致会计信息失真,职责不分明而导致会计信息不能够得到有效地监控也会致使会计信息不真实可靠。在交易时,传统的账单确认方式是依靠鉴章的方式来保证凭证的真实性,明确经济责任。但是在网络经济环境下,以往的方式不再合适,存在电子凭证、电子账簿会被篡改却
3、难以发现错误的情况,达不到传统的目的。信息输送方和接收方都将会对传送过程中的信息是否正确而保持怀疑。例如上市公司绿大地为了追求额外的利益,有预谋的修改财务信息,例如伪造合同、票据和销售退回等手段。会计信息的存储管理也不容忽视。信息存放在计算机中,所以计算机能否安全直接关系到数据的安全。而且,计算机病毒的危害性也不容小觑。(二)“互联网+”下企业内部控制系统与企业其他系统的融合问题利用网络科技推动企业发展创新,是现代企业得以生存的必然途径。现代企业都实施智能化的管理方式,这样能够有效地降低企业的生产成本,使企业得到最大化收益。因此,企业需要把生产、管理、销售等活动进行有效的合作,通过“互联网+”
4、下企业内部控制信息系统进行有效的资源配置,促使企业各活动流程协调运转,打破传统会计信息系统孤立、封闭的模式。现在的“互联网+”下企业内部控制是在以往的会计信息系统上成长起来的,企业的现代化管理要求“互联网+”下企业内部控制能够顺应变化,参与企业经济管理决策。但是在很多企业,由于自身的局限性,无法使得“互联网+”下企业内部控制水平匹配现代企业的发展,“互联网+”下企业内部控制的设计与发展未曾考虑到与其他系统之间的协调性,形成了一个个“信息孤岛”。“孤岛”之间数据项共享性差,重复率高,难以实行有效地内部控制。所以,形成一个能够合理运行,整体而又多样的信息管理系统是企业发展必须要重视的一个问题。网络
5、技术的革新使得信息传播速度日益加快,虽然带来了方便的网络服务,但是隐藏的巨大的网络风险也不容忽视。会计信息处于开发的网络环境中,能够在网络上进行共享和流通,这无疑具有风险性。这可能会导致企业有所损失,因为竞争对手能够从漏洞中获取一些机密信息。此外,可能会有一些不法分子恶意攻击企业“互联网+”下企业内部控制系统,私自篡改传输中的数据信息给企业造成了不必要的损失。其次,自然灾害或者管理不善人为原因等致使计算机的构件毁坏,使得会计信息丢失等。此外,计算机病毒种类繁多,蔓延速度快,破坏力强,给企业信息安全造成了威胁,甚至可能造成企业会计信息系统的瘫痪。还有,现在使用的网络系统大多实行身份证认证的方法,
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