医院移动网络电台宣传文化建设(共5548字).doc
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1、医院移动网络电台宣传文化建设(共5548字)摘要:近年来,以喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM为代表的移动网络电台迅猛发展。移动网络电台凭借其海量的收听用户数、移动便利的收听方式及PUCG的内容创作模式,形成了全新的传播方式,为医院和专家品牌建设搭建了一个重要媒介。2018年,复旦大学附属肿瘤医院在喜马拉雅FM开设了名为肿瘤科普在掌间的专属电台,形成了独树一帜的医院电台宣传文明传播生产新模式,首创“肿瘤科普+社会公益”新模式,在行业内具有引领示范效应,并在上海市知名三甲医院获得推广应用,具有复制性和推广性。关键词:移动网络电台;宣传文化建设;工作机制1传播学理论介入医院宣传文化建设医院文化是一所
2、医院在经营管理过程中,以人为本,以文化引导为基本手段,以激发员工自觉性、积极性、创造性为目的的一种文化现象和管理理论。大力探索医院宣传文化建设新路径,努力培育与医院自身发展相适应的医院文化精神,才能不断提高医院的整体素质,增强凝聚力、向心力和竞争力。那么,什么是医院文化建设新路径呢?所谓“医院宣传文化建设新路径”,就是通过改变医院文化建设的理念和传播方式,使医院文化从抽象走向具象,从口号走向行动,从“高、大、全”走向“真、善、美”,其目的在于通过新的路径建设,使医院宣传文化成为医院全体职工普遍认同的可感、可信、可知的行为准则,并将其转化为自身内在精神动力,真心认同并自觉践行。医院宣传文化建设本
3、身就是一种信息传播行为。那么,在探索医院文化建设新路径的背景下,我们也应该注重传播方式的选择,优化传播效果,以便更好地推进医院宣传文化建设深入人心,达到预期效果。本文拟以传播学中“使用与满足”理论结合医院建立移动网络电台的实践,浅析医院宣传文化建设新方法。2“使用与满足”的传播学理论简述在传播学中,研究传播效应的重要理论“使用与满足”学说,是从受众的角度对传播效果进行研究的重要学术理论。传播学家伊莱休•卡茨等人在个人对大众传播的使用一文中肯定了受众在传播过程中的能动作用,认为受众接触媒介是基于个人心理和社会需求的主动选择而非完全被动地接受。此理论对于改变传统的以传者为主体的单向传播
4、模式、增强传播效果具有深远意义。3“使用与满足”探索宣传文化建设新路径探索医院宣传文化建设新路径,就要分析当下医院宣传文化建设的现状,并通过设计和使用科学的传播方式,优化医院宣传新方式,行成一个医院宣传文化新品牌、新样式。3.1移动网络电台带来建设新思路移动网络电台是指以智能手机(平板电脑)、车载设备、智能家具设备、可穿戴设备等终端为音频载体,通过线上和线下方式,提供包括电台、音乐、故事、健康养生等音频内容的业务总称1。目前,我国网民数量超过7.31亿人次,手机网民人数接近6.9亿。由此可见,移动网络电台作为移动互联时代下的产物,具有广阔的用户基础。传统互联传播方式也渐渐转向移动互联模式,更多
5、人也愿意在便携性更强的“小屏”上获取资讯。在移动网络电台市场,喜马拉雅FM成立于2012年,通过A、B两轮融资获得6000万美元的投资,正以其海量的用户、精品的内容、多元的传播,领跑整个行业,已然成为上海乃至全国的“独角兽”企业。为进一步落实“生命至上,人民至上”的理念,充分运用“互联网+医疗”和新媒体技术持续推进健康上海的建设,医院宣传文化建设工作应该顺势而为,瞄准移动互联时代下的发展“风口”,依托现有移动网络电台,建设具有自身特色的音频品牌节目。在现有的格局下,笔者认为有两方面的必要性。首先,传统宣传平台影响力正逐渐趋向分化和弱化。随着新媒体的迅猛发展,报纸的失势已经成为趋势,转型之路也显
6、得颇为艰难。而以传统广播电台、电视台、门户网站为代表的传统媒介平台,也渐渐呈现出分化。许多传统媒体没有海量的用户数量和流量,在旧的营利模式下艰难求索,影响力和传播力往往仅覆盖一个城市或一个地区,受众覆盖面并不广,创收营利之路也举步维艰。与此同时,以移动互联网为载体的音频视频、新闻资讯APP迅猛发展,在短时间内聚拢了用户和粉丝,传播的受众影响力较为广泛。因此,我们医院的对外宣传媒介也应该审时度势,从被动宣传积极向主动宣传转型升级,并在移动互联的时代“风口”下,占领宣传高地和媒介平台。其次,移动互联网电台弥补传统媒体“短板”。在宣传内容上,老中青三代医院专家在对宣传手段和对新兴事物的接纳度上呈现分
7、化。老一辈专家更乐意在传统媒介做宣传和健康教育;而中青年专家,特别是新近晋升的副高专家,更乐意接待新媒介平台下的宣传报道。这就给医院宣传工作一个启示,“分类而治”的宣传模式才能更好地服务医院专家和学科品牌建设,这也是医院移动网络电台建设的重要人才资源保障。其次,在宣传数量上,传统媒体需保证报道的覆盖面,兼顾一个地区多所医院的报道需求,因此,在医院报道数量上难以做到大幅度提升。此外,报道内容也往往很难实现私人订制。相较于传统媒体,移动网络电台的专属频道,可以自由设置节目内容、节目数量和音频时限,有效弥补既往传统媒体的弊端和不足。3.2医院建设移动网络电台操作性医院建设移动网络电台需要有一定的可操
8、作性,这里的可操作性包括两个方面:第一,人员专家的保证;第二,运行机制的选择。首先是人员专家保证。专家资源是医院移动互联网电台成功运行的保障。在复旦大学附属肿瘤医院移动网络电台的建设过程中,医院组建了一支由5位科普达人和百位医务志愿者组成的科普讲师团。他们将从选题内容、表达技巧等方面,对这百余位医务工作者做好培训和再教育,使这些讲台上的专家也能成为“演播厅”里的“主播大咖”。其次是运行机制的选择。复旦大学附属肿瘤医院移动互联网电台采用的是内容和形象设计整体品牌塑造的形式。不同于移动互联网电台的UGC模式(个人用户自己内容生产模式),也不同于以医院为主体的PGC模式(专业化的内容生产模式),而是
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