县长在经济工作会议_县长在2022年全县经济工作会议上的讲话.docx
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1、县长在经济工作会议_县长在2022年全县经济工作会议上的讲话同志们: 本次经济工作会议,实质上从昨天就已经起先了。我们“四大家”领导和乡镇、经济部门的主要负责人用一天的时间,参观了近30个投资1010万元以上的工业项目。组织这次活动,是为了让各地比一比招商引资的成果,看一看项目建设的状况。大家都是长期从事经济工作的,看过之后,应当有一个比较和相识。实事求是地讲,我们的项目工作的确有进步,无论是乡镇,还是开发区都有一些亮点。但还特别不够,特殊是大项目不多、高层次项目不多;还特别不平衡,特殊是乡镇和部门之间很不平衡。项目是经济发展的引擎,没有项目,就没有发展。我们抓项目建设的力度丝毫不能减小,必需
2、进一步加大谋划力度、领导力度、工作力度。只有项目建设搞上去了,我们再造一个*的目标才能实现。关于今年的经济工作,受县委、县政府的托付,我先讲几点看法,最终以郑书记的要求为准。一、理性看待经济发展中的得失,时刻保持醒悟头脑2022年,对*来讲,是直面挑战、艰苦奋斗的一年,也是不甘落后、奋起直追的一年。我们经受住了金融危机的考验,抗击了近年来少见的旱灾,承受住了工业产品和农产品价格下降等不利因素的影响,县域经济保持了较好的发展势头。全年实现地区生产总值96.14亿元,比上年增长14.8%;全社会固定资产投资38.42亿元,增长51.8%;一般预算收入1.39亿元,增长18%;社会消费品零售总额35
3、.22亿元,增长24%;外贸出口2000万美元,增长53.5%。基本完成了年初下达的各项目标任务。(一)坚持把项目建设作为加快发展的“第一要素”,想方设法大抓项目、抓大项目,项目建设好于预期。我们把项目建设作为追逐先进地区、加快*发展的根本之策和根本动力,大力提倡“一切为了项目,为了项目的一切”,切实调整了招商力气,实行了常务副职离岗招商;调整了招商模式,规划了5个产业园区,实行产业招商;调整了招商考评方式,快标接着推行擂台赛,按引资多少排座位;调整了安商方法,加准厂房建设,实行“筑巢引凤”。全年共引进项目125个,其中亿元左右的项目共有10多个,分别是洪森天利30万吨油料加工、熊兴化工、明弘
4、超白压花玻璃、荆华铝业扩建、正邦养殖加工、天合源电子、古福泉白酒、冰晶石、塔吊建筑机械、华溢纺织二期、立夫食品和纺织工业园。其中,洪森天利、明弘超白压花玻璃、古福泉白酒、荆华铝业扩 建、固威制衣、美宝药业、正和纺织等近10个企业已先后建成投产,其余项目也分别签订合同或开工建设。同时,抢抓国家扩内需的政策机遇,争取中心、省投资项目194个,到位资金5.2亿元,增长50.3%。(二)坚持把做强工业作为推动*崛起根本支撑,想方设法培育大企业、培强大产业,工业总体形势向好。去年以来,金融危机对我县原来就不发达和完备的工业体系带来了严峻冲击,特殊是对化工、油脂加工和轻纺行业冲击最大。全县20种大类产品中
5、,水泥、棉纱、合成氨、食用油等11种产品价格不同程度下降,降幅最高的合成氨达29%。面对这种态势,我们全力为企业减负、输氧、排忧,推动其满负荷生产,工业经济逐步转暖回升,呈现“四增”局面。一是规模企业增。全县新增规模企业达到139家,较上年净增38家。二是亿元企业增。销售收入过亿元的企业达到14家,较上年增5家。三是规模企业增加值增。全年完成规模以上工业增加值20.89亿元,增长48.3%。四是效益增。全县规模企业累计实现主营业务收入63.68亿元,增长53.6%;利税总额1.73亿元,增长34.0%。(三)坚持把发展循环农业作为推动*崛起的产业基础,想方设法培植大龙头、建设大基地,大旱之年农
6、业大丰收。面对去年春季罕见的60多天连旱灾难,我们坚持一手抓抗灾保生产,一手抓结构调整,大力推动农业经济上档升级,产业特色进一步凸显。一是循环农业抓规划、创特色。制定了农业循环经济园整体发展规划,确立了“一心三区十园”的循环农业布局,高阳垢冢等一批农业循环园试点取得较好效果。二是基地建设扩规模、争效益。全县优质稻、优质油、优质棉面积分别达到70万亩、65万亩和11万亩,建成各类畜禽养殖小区86个,其中万头养猪场达到10个,千头肉牛养殖小区达到8个,名特优水产养殖面积达到26.5万亩,成为全国粮食生产先进县、生猪调出大县及全省最大的生态彩棉基地。三是龙头培植引大企、树品牌。胜利建成了全省最大油脂
7、加工企业洪森天利,引进了江西最大的民营农产品加工企业正邦集团,以及立夫食品等一批农产品加工龙头企业,市级以上龙头企业达到38家,农产品加工产值达到44.8亿元。绿色、有机农产品达到24个,无公害农产品达到31个。(四)坚持把开发区建设作为推动*崛起的“火车头”,想方设法上企业、扩规模,开发区快速扩张。始终坚持领导力气向开发区倾斜,实惠政策向开发区倾斜,财力物力向开发区倾斜,重点项目向开发区倾斜,大干开发区,干大开发区,基本实现了三个翻倍。一是投资翻倍。全年开发区完成城镇以上固定资产投资7.9亿元,比上年增长106%。二是土方工程翻倍。在年初财政预算2000万元的基础上,增加了3000万元的财政
8、投入,并实行市场运作的方法,广泛筹集建设资金,实施了一系列基础设施建设工程,全年新征土地1400亩,开发区用地在上年基础上增加了1平方公里,挖填土方量151万立方米,增长104%。三是落户企业翻倍。随着洪森天利、正邦养殖加工、古福泉白酒等一批新项目先后落户开发区,开发区新增投产企业16家,达到35家,增长85%。(五)坚持把改善民生作为推动*崛起的动身点和落脚点,想方设法办实事、做好事,群众生活持续改善。一是群众生产生活条件逐步改善。启动了垃圾处理场、污水处理厂、*人民医院住院部搬迁、城区重点路段绿化等重点工程,新建通村马路253公里,建设高产农田3万亩和高档优质稻示范基地3万亩,清淤、整修渠
9、道178公里,解决了3.8万农村人口的饮水平安问题,新建沼气池7416口,建成廉租房60套。实施了曾集雷都、高阳垢冢、吴集农夫新村和丹江口库区移民新村建设。二是社会保障水平逐步提高。坚持应保尽保,企业养老保险扩面新增1219人;城镇困难职工12287人、农村困难群众14400人享受到最低生活保障,新增城镇就业人员5516人。三是城乡居民收入稳步增长。城镇居民家庭人均可支配收入10308元,增长15.2%;实现农夫人均纯收入57101元,增长11.7%。在确定成果的同时,也要醒悟地看到,我县经济社会发展还存在着不少困难和问题。一是发展速度不快。虽然我县去年各项主要指标均保持了两位数的增幅,但与周
10、边先进地区相比,还处于中等水平,发展速度不快。二是经济结构不优、效益不高。主要是产业结构不优,工业和三产业发展严峻滞后;企业层次不高,虽然我县亿元企业数量达到14家,但整体实力不强,多处于产业链的低端,产品缺乏竞争力,附加值不高,特殊是缺少带动作用大、产业集聚实力强的大项目、大企业。全县139家规模企业中,小粮油加工企业有60家,小化肥生产企业10家,占全县规模企业比例超过50%,这些企业抗御市场风险的实力很弱。三是农夫持续增收的压力较大。一方面,部分农产品价格波动较大,农业虽喜获丰收,但效益不明显。2022年油菜籽每斤收购均价为1.85元,而上年为2.2元,价格较上年低0.35元,农夫仅油菜
11、籽一项人均减收200元;生猪价格波动较大,平均每斤较上年下降0.5-1元。另一方面,受金融危机影响,占主导作用的农夫工资性收入增长速度减缓,同比仅增长2.5%。四是财政平衡较为困难。由于工业和三产业发展不快,税源严峻不足。同时,由于税收政策调整、个别主体税源搬迁和金融危机冲击,财政增收乏力,而老师绩效工资改革、辞退民师养老保险等各项刚性支出又不断增加,财政收支平衡面临较大压力。这些问题都是我们经济发展中的制约性因素,必需引起高度重视,并在以后的工作中切实加以解决。二、精确把握当前形势,借势而为跨更加展正确研判形势,是我们科学决策,抢抓发展机遇,做好各项工作的前提。从国家宏观政策看,中心经济工作
12、会释放出六大主动信号。一是又好又快发展的指导思想没有变。为巩固经济企稳回升的局面,中心接着实施主动的财政政策和适度宽松的货币政策,在追求效益的同时更加注意统筹城乡发展,更加注意民生改善。对欠发达地区来说,中心的扶持政策会更多,力度会更大,为我们的发展创建了良好的外部环境。二是加快发展方式转变的总体要求没有变。今年,国家在产业重组、产业优化等方面的力度将进一步加大,将进一步推动节能降耗,大力支持低碳经济发展,发达地区将首先遭受环境容量限制的问题,势必谋求新能源、新材料、节能环保等战略性新兴产业的发展,现有产业转移的步伐会进一步加快,这些为我县承接产业转移带来了机遇。三是持续扩大内需的政策没有变。
13、今年,汽车、家电等刺激消费政策将接着持续,1.6升排量及其以下购置税减半的政策可能扩大至1.8升,家电下乡产品补贴范围在目前9类产品的基础上进一步扩大,农机购置补贴进一步提高,社会保障体系进一步完善,这给以内生型经济为主的*带来了新的发展动力和活力。四是以城带乡的小城镇战略更加主动。将有利于我们加快城镇建设,集聚城市人气,搞活第三产业。五是房地产政策更为务实、利民。国家进一步加大房地产调控力度,增加一般商品住房供应,加强廉租住房等保障性住房建设,并在财政、金融和土地政策上赐予大力支持,这既有利于我们争取项目资金,改善民生,又能有效刺激消费,带动建材、建筑、家电等多个上下游产业的发展。六是民间资
14、本准入领域更为宽广。国家明确对社会资本投资赐予国民待遇,除法律特殊规定的外,一律允许民间资本进入。我县66亿元的银行存款余额的投资潜力大有可挖。这些政策机遇含金量都很高,关键在于我们能不能抓住,善不擅长利用。各地各部门肯定要切实增加机遇意识,仔细探讨,用好、用足、用活机遇,推动*经济跨更加展。从困难和问题看,我们面临三个方面的严峻考验。一是激烈竞争的考验。包括市场的竞争、项目的竞争、人才的竞争、资金的竞争等等。一方面,由于外需不振,行业和企业在国内市场的技术战、质量战、价格战日趋白热化;另一方面,区域之间抢市场、抢项目、抢资金、抢人才,*无论是硬环境,还是软环境,在全市乃至全省来说,均比较落后
15、,市场竞争的压力巨大。二是宏观调控的考验。特殊是国家对钢铁、水泥、玻璃、煤化工等部分行业出台更为严格的管控措施,将对我县部分行业带来严峻影响,明弘建材、天宇玻璃、秦江化工等企业如不加快技改或新上项目,随时可能被强制关闭。三是解决各种社会冲突和利益冲突的考验。随着经济的发展,各种社会冲突更加集中多发,城市拆迁、土地征用、乡镇债务等问题引发的不稳定因素明显增多,统筹兼顾,维护稳定,促进和谐的压力进一步增大。从自身发展看,我们正处在六个关键时期。一是县域发展处于难得的战略机遇期。通过主动争取,投资30多亿元的引江济汉中线工程、投资6亿元的荆新一级马路改造,以及荆沙铁路复线建设等大项目将接连开工,将对
16、我县的汉江开发、港口建设、城市建设、新农村建设起到重要的拉动作用,并有效扭转交通不利局面;投资45亿元的林浆纸一体化项目已进入实质性阶段,今年有望开工建设,将有力改写我县无大工业的历史。二是经济发展处于爬坡提速期。2022年,我们根据市委、市政府“四保两高一进位”的总体要求,坚持跳起来摘桃子,全力以赴加快赶超,县域经济逐步在爬坡中提速。与2022年相比,我们的GDP增长了84%,全社会固定资产投资增长了3.8倍,规模以上工业增加值增长了1.5倍,一般预算收入增长了67%,城镇居民可支配收入增长了70%,农夫人均纯收入增长了44%,三次产业结构从2022年的38.8:29.8:31.4调整为36
17、.1:32.5:31.4。以上数据表明,通过两三年的努力,我们的发展质效在提升,经济结构在调优,正处于快速上升阶段。站在新一轮快速发展的上升通道的起点,我们要有新思路、新举措、新创建,爬坡上坎,蓄势突破。三是开发区处于强力扩张期。经过一年来的发展,开发区无论是规划面积,还是企业规模,均不断扩大。目前,已设立了农产品加工园、林纸工业园、中心港区物流园、医药化工工业园、塑料五金工业园、纺织孵化园、高科技创业园等几大园区,投产企业达到35家,去年开发区建成面积新增1平方公里,初步形成了农副产品加工、化工、医药等支柱产业,正成为我县发挥产业集聚优势,壮大产业集群,拉动经济快速发展的重要引擎。今明两年是
18、一个集中建设期,要集中人力物力财力,加快建设,合力招商,推动项目满园,确保开发区建成面积新增1平方公里,力争2平方公里。四是城市建设处于改造提升期。根据城市发展的一般规律,经济渐渐进入增长加速期时,城市建设也将进入快速发展阶段。县委、县政府已经召开了文明城市创建工作会,发出了改造城市、提升城市的信号。两年内,秦江化工公司搬迁、长林监狱搬迁、平湖景观改造等重点工程都将相继启动,长林东路、荷花北路、荷花南路等主要道路建设将全面绽开,并打算进一步向上争取,早日解冻不允许老城区改造的禁令,实施老城区改造和江滩开发。力争通过5-10年时间的努力,城市面貌发生较大改变,城区面积达到20平方公里,人口达到3
19、0万。五是项目建设处于势能释放期。通过这几年的大抓项目、抓大项目,大招商、招大商,我们引进了一大批项目,塑料五金工业园、纺织孵化园、正邦养殖加工、立夫食品等一批投资5亿元以上的大项目先后落户,洪森天利30万吨油料加工、明弘超白压花玻璃、荆华铝业扩规、熊兴化工、天合源电子、古福泉白酒等项目先后建成投产,一批新的增长点正在形成。六是干群精神状态处于聚力奋进期。通过学习实践科学发展观、项目建设年、实力建设年等活动的开展,全县广阔干部团结一心,广阔群众加快发展的愿望特别剧烈,全县上下心齐、气顺、风正,全县上下齐心、和衷共济谋发展的局面已经形成。总之,当前我们正须要用力“爬坡”,正须要加劲“上坎”。在这
20、个关键时期,我们要有击鼓奋进的士气、跳起摸高的志气、顺势而为的锐气和崛起危难的虎虎生气,爬坡上台阶、蓄劲求突破、开创新局面!三、牢牢抓住发展重点,大手笔开创发展新局面2022年,全县经济工作总体目标是“两高一进位”,即高于全市平均增长水平,高于我县去年增长水平,争取在全省县域经济综合排名中进位。详细奋斗目标是:全县地区生产总值增长14.5%,力争达到16%;规模以上工业增加值增长30%,力争达到35%;实现外贸出口增长30%,力争达到40%;全社会固定资产投资增长50%,力争达到60%以上;实现一般预算收入增长14.5%,力争达到16%;社会消费品零售额增长22%,力争达到23%;城镇居民可支
21、配收入、农夫人均纯收入分别增长10%,力争达到12%。围绕上述目标,今年要重点抓好以下七项工作:(一)坚持“项目至上”的指导原则,力争在引进大项目上有重大突破。今年在工业项目方面,要重点抓好14个大项目。其中,投资10亿元以上的项目3 个。即投资45亿元的林浆纸一体化项目,今年要签订正式合同,并落实好3万亩自控林基地,并力争开工建设;投资15亿元的塑料五金工业园项目,要尽快开工建设,并推动项目进园;投资10亿元的纺织孵化园项目,必需在农历年前完成征地、拆迁等前期工作,确保年后厂房建设全面开工。投资5亿元以上的项目3个。投资5亿元的立夫食品今年要全面建成投产;投资5.6亿元的秦化30万吨合成氨项
22、目,要尽快落实项目,开工建设;正邦养殖加工续建项目建设力度要进一步加大,确保饲料加工项目今年3月建成投产,4个万头猪场尽快建成。投资2亿元的项目1个。即华溢二期扩规项目,今年要建成投产,同时加强与投资方武汉一棉集团的沟通,争取其总部整体搬迁至*。投资1亿元的项目7个。洪森油料和粮食物流储备项目、明弘浮法玻璃、福鑫医疗二期、天合源电子、绿桥机械、冰晶石氟乙酸、塔吊建筑机械项目等要全部建成投产。围绕上述项目建设,今年要进一步加大招商引资力度。一是要拓宽视野,敢想敢干。盯紧500强企业和大财团,盯紧长三角、珠三角、环渤海湾等发达地区,找准目标,主动创建与大企业合作的条件,注意同大企业所在地经济主管部
23、门、行业协会、询问公司等各类机构的联系,动用各方力气,广泛开拓各种信息来源渠道,有针对性地搜集企业的发展战略和投资规划,主动敲门招商,定向招商,变自己“有什么,就招什么”为探讨企业“须要什么,供应什么”,有的放矢与大企业开展合作洽谈,想方设法引进大项目和战略投资者。力争年内引进1-2家500强企业,固定资产投资过亿元的项目10个以上,过3000万的30个以上,完成招商引资24亿元。二是要领导带头,全员参加。今年,各级领导干部招商引资的责任要再加强。县委、县政府确定,在接着实行乡镇常务副职离岗招商的基础上,围绕农产品加工园、林纸工业园、中心港区物流园、医药化工工业园、塑料五金工业园、纺织孵化园、
24、高科技创业园的产业定位,实行“一个产业、一个园区、一个团队、一套政策、一抓究竟”,组建6个常委牵头、相关县领导参加的招商专班,组织分管部门,集中、定向招商,以特别之法,力求招商引资的突破。三是要创新方式,突出重点。详细来说,就是要围绕园区、产业招商、围绕重点企业、项目招商。园区招商上,要扩大土地换项目、土地换建设的区域,围绕主导产业和重点企业,根据产业规划的要求,大力引进龙头型、基地型、产业链型等带动力强的项目,引进与支柱产业和特色产业优势互补的配套项目,推动项目满园。重点抓好塑料五金工业园、纺织孵化园和标准厂房建设。县发改、财政、统计等部门要仔细探讨制定项目异地落户的政绩考核和利益分成方法,
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