全面推进学校治理体系和治理能力现代化工作总结.docx
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1、全面推进学校治理体系和治理能力现代化工作总结 治理是政府的治理工具,是指政府的行为方式,以及通过某些途径用以调节政府行为的机制。我今天为大家精心准备了全面推进学校治理体系和治理能力现代化工作总结,希望对大家有所帮助!全面推进学校治理体系和治理能力现代化工作总结20XX年,我校的综合治理工作在镇党委、政府的正确领导下,按照教育局有关文件精神,经广大师生的共同努力,顺利地完成了综治各项任务,为学校的教育教学创造了良好的秩序和周边环境,全校师生的法制意识得到进一步强化。现将一年来的综治工作汇报如下:一、成立学校综治工作领导小组,校长任组长,副校长任副组长,成员由各班主任等组成。认真落实领导责任制,学
2、校校长切实负责,具体抓综治工作,形成学校全体成员齐抓共管的领导机构。二、将综治工作纳入重要议事日程,建立健全各种安全管理制度,组织教职工认真学习贯彻全市政法综治工作会议精神,召开多次治安综治会议,进行多次综治专项检查,并将检查情况如实记录及时汇报。我校不断加强了保安工作,加强管理,实行24小时值班制,明确职责,日夜巡视,确保学校师生的安全。制订了各种安全措施,采取了许多有效的方法,如对学生经常进行安全教育,有效地防止了学生的安全隐患发生。三、每学期学校都投入经费,用于开展综治工作,切实解决综治工作在人力、财力、物力方面的问题。为学校综治工作保驾护航。如,改造电路、加固校园周边围墙,设置安全警示
3、等。四、认真总结综治工作的经验,深入搞好宣传教育工作,推动综治工作向前。五、在总结几年来综治工作经验的基础上,对校园及周边的综治情况进行深入的调查研究找出扰乱学校秩序及周边环境对学校教育工作的影响等突出问题,制定了切实可行的整改措施,会同公安部门及社会各界力量加以整治,取得了良好的效果。为此学校还专门成立领导值班值日小组,负责检查登记每天学校环境及教育教学及学校周围治安情况,深化了综治工作不断发展。六、进一步深化校园安全创建活动。成立安全工作领导小组,制订了安全工作检查、汇报、整改制度和责任制度。组织检查发现护栏、电线、操场围墙等多处安全隐患,并整改完毕。一年来没有发生任何安全事故。七、不定期
4、请法制校长到校给师生上法制课,对师生进行法制教育、禁毒教育、反对邪教、安全,消防教育等,增强了师生的法制、安全意识。八、认真落实责任制,因不履行职责或因工作不力造成安全事故的给予一定的经济处罚或负安全责任。有效地防止了各类事故的发生。全面推进学校治理体系和治理能力现代化工作总结学校全面贯彻教育方针,实施素质教育,把综治工作渗透到学校建设中去,在学校管理、师资水平、办学条件、学生素质、教育教学质量等方面争创一流。全面扎实地开展文明创建活动,使学校综治工作和学校建设与时俱进,达到新的水平。一、加强领导,优化队伍,建立机制,全面提高育人能力火车跑得快,全靠车头带,学校的综治工作学校建设能否有成效,有
5、新的突破,干部是关键,教职工是根本,科学的管理是保证。因此学校在综治工作中加强领导,优化队伍,建立机制,把全面提高育人能力作为首要工作来抓。1、加强领导,建立机制,保证综治目标的实现学校领导始终把团结协作,勤奋进取,开拓创新作为班子建设的目标。把团结视为力量的象征,把协作视为成功的第一要素,把勤奋视为做好工作的必备条件,把进取视为工作进展的支柱,把开拓视为打开新局面的钥匙,把创新视为工作的奋斗目标。每年初,综治领导小组召.有关各方人员进行讨论研究,制订学年度计划和目标。我校先后被评为合肥市东市区社会治安综合治理模范单位、合肥市安全文明校园、合肥市未成年人保护示范学校。今后,我们将再接再厉,奋斗
6、目标是向更高一个档次迈进。(1)健全领导机制我校对学校及周边治安综合治理工作高度重视,我校综治工作的办事机构健全,责任到人,分工明确。由综治领导小组负总责。法人代表为总责任人,成立了以校长为组长,分管领导、政教处、保卫科、团委、年级组长为成员的综治工作领导小组,实行一级对一级负责的责任制。坚决做到四个落实:组织人员落实、办公地点落实、规章制度落实、经费保障落实。(2)健全责任机制学校实行定人员、定责任、定时间、定任务、定标准、定奖惩的六定责任制。综治办公室对学校及周边治安综合治理工作实行半年检查评比与年终检查评比同步进行,构建了领导责任制、目标管理责任制、责任追究制、一票否决制为框架的工作责任
7、落实机制。(3)健全研究机制我校坚持每学期召开2次学校及周边治安.治工作专题会议,每季度召开1次学校及周边治安综合.治工作领导小组成员会议,每月召开一次总结会议,极大地推动学校及周边治安综合治理工作深入开展。学校进一步完善了学校及周边环境综台治理工作方案,目标明确,分工到位,并把方案纳入到安全文明创建活动的.体规划中同步实施,把学校及周边治安.治工作作为创建办人民满意的教育的重要内容,纳入学校目标量化管理范围,明确时间、任务和创建标准,扎实工作。(4)健全保障机制学校对周边治安.治和安全文明创建活动工作中遇到的实际问题优先予以解决。2009年以来,全校共投入500多万元用于学校硬件建设。(5)
8、建立健全综治议事制度,把综治列入重要议事日程。学校及时研究解决综治工作中存在的问题,确保单位内部稳定。在综治领导小组统一领导下,对群众关心的热点、难点问题,认真做过细的思想工作,并积极推进校务公开,增加透明度,为群众办实事,办好事,力所能及地解决教师工作、生活的中所遇到的困难,把问题解决在萌芽状态之中。这几年来,校园一直很稳定,没有出现问题。总之,学校全面规划和协调学校的综治工作,建立了一系列的规章制度,做到工作有计划,办事有规章,职责分工明确,任务分部解到人,确保综治目标如期实现。2、优化教师队伍,提高育人水平学校的一切教育教学工作都是靠教师去实现的,建设一支思想过硬,业务精湛的教师队伍是学
9、校工作的重心,也是办好一所学校的关键,是充分体现以人为本的指导思想的重要体现。学校坚持把提高教师思想政治觉悟和法制意识放在教师队伍建设的首位,把热爱学生,为人师表作为衡量师德水平的重要标尺,把教学生学会向教学生会学作为激励教师业务进修,加强教学研究,注重教育科研,提高教学水平的导向目标。多年来,学校通过报告会、师生演讲、业务进修、短期培训,参观学习等多种培训教师,进一步提高教师的法制意识和师德水平。二、坚持教育内容与形式的统一,全面提高学生的法制意识和道德水平学校的根本任务是育人,培养具有创新精神和实践能力的社会主义四有新人是时代赋予我们的使命。德是一个人智能发展,身心健康,审美能力以及劳动技
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