少数民族地区合作医疗论文(共2370字).doc
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1、少数民族地区合作医疗论文(共2370字)少数民族地区合作医疗论文 一、医院当前存在的问题分析在少数民族地区的公益性医院,虽非营利性质,但受少数民族地区诸多因素的限制,医院还存在着诸多的问题和不足,使看病难、看病贵的问题难以得到有效解决。(一)医院资金“囤积居奇”发展速度较为缓慢。由于少数民族地区地处偏远,在医院发展资金上“囤积居奇”,资金未得到合理分配,缺乏对各项卫生投入不足,造成医院发展缓慢使预防为主的方针得不到落实,医院的卫生资源配置不合理,服务资源短缺,无法满足群众的基本卫生服务需求,缺医少药的情况还普遍存在。(二)缺乏有效的专业培训人员素质有待提高。由于现行的宏观医疗卫生体制重经济效益
2、,只看结果不管过程,因此,在少数民族地区的公益性医院缺乏对人员素质培训的投入,医院的人员缺乏学习进修的机会,普遍素质较低,人才梯队布局不合理,服务能力不强,造成看病困难,使“解难”成为一句空话。(三)硬件建设不到位信息化程度较低下。全国的医疗卫生资源、高新技术、先进设备和优秀人才主要集中在大城市,少数民族地区卫生资源严重不足,条件设备差,医疗水平低,患者有重病或急诊,医院的医疗设备无法跟上,技术水平低下,硬件设施上不去,而患者没有足够的钱上大医院,小病不看不重视,往往也只能延误病情,小病拖成大病,造成群众看病难、看病贵。二、解决看病难、看病贵问题的措施尽管医院存在着发展资金不足、人员素质较差、
3、硬件设备不完善、信息少、发展慢等问题,但公益性医院就是平价医院,就是让老百姓不花冤枉钱,因此,为了解决少数民族地区群众看病难、看病贵的问题,作为副院长,本人通过采取以下几项措施予以改善,解决了这一难题:(一)整合存量资源,完善管理制度解决看病难、看病贵是个非常复杂的过程,近几年来,本人在医院的经营和管理上进行改革尝试,取得了一定的成效。1、抓住“龙头”,精打细算,坚持按标准定“盘子”。在医院的财务管理方面实行由财务部门统一管理全院的收支核算制度,控制门诊、住院费和药品比的增长速率,严格实行医院内部成本核算制,降低医疗成本,通过控制医疗成本,严格价格管理,努力排解看病难、看病贵的问题。2、规范药
4、事采购,确保群众用药安全。一方面成立专门的药事采购小组、评审组和药事管理委员会,完善采购相关制度,以质优价廉,价格稳定的药品为医院药品供应的主渠道,并制定药事管理制度,充分发挥药事管理委员会的监督职能,保证药品的质量和进购程序的规范,严格药品储存,药品采购入床前做好相关检查记录,规范医疗人员诊疗、用药行为。3、制定分档次收费标准,根除“以药养医”的痼疾。在充分考虑医疗福利性的前提下,调整收费结构,制定分档次的收费标准,并公示服务价格,接受监督,提高医院收费的透明度,规范医疗收费,根除“以药养医”的痼疾,降低药价,提高部分医疗劳务基础收费标准,降低CT、核磁共振、碎石机等项目收费,并按单病种收费
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