2022年保洁工作述职报告模板【三篇】.docx

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1、2022保洁工作述职报告模板【三篇】【篇一】一、努力和前任主管请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，驾驭了解小区的环境卫生状况，发觉问题刚好整改并向上级汇报。二、与领班及队员刚好沟通，了解保洁员的心理一、努力和前任主管请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，驾驭了解小区的环境卫生状况，发觉问题刚好整改并向上级汇报。二、与领班及队员刚好沟通，了解保洁员的心理和工作状况。三、定时在小区内开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产职责制度等。要求保洁员仔细执行，特性是保洁部领班要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。在公司领导的正确带领和大力支持帮忙下，我对本部门加强培

2、训管理，对小区内环境进行区域划分，落实在人头上，保洁员的工作专心性提高了，职责意识和平安意识明显加强了。20xx年的工作安排送走这天的光辉迎接绚丽的明天一、落实公司的各项管理目标1加强职责区域内的管理，根据公司的日常管理制度，进行规范管理。2刚好传达公司各项会议及领导的精神。3增加个人潜力及团队协作潜力的培育。4落实小区内的环境卫生要求，要到达业主看舒心，领导看了放心。二狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍1加强对部门人员物品运用潜力的培训。2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升服务质量。3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做打算。4加强对公司各项规章制度及执行

3、潜力的培训。三培育个人执行潜力1在保证仔细完成小区区域任务的状况下增加家政业务。2培育老队员的带头执行各项任务潜力，更好的为环境维护工作做出表率作用。3增加主子翁意识和自主服务潜力的培育。4培育人人都能为公司创建业绩的潜力。5长期培训专业学问，进一步提高服务标准。新的一年里，在公司的带领和领导下，我会更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做更好。【篇二】大家上午好！我叫，是分管保洁工作的副主管。这天，公司召开XX年度保洁工作总结表彰大会，借此机会，向各位领导汇报一下，我在XX年一年的工作状况，对于在工作中发觉的问题和不足，请各位领导加以指责和指正。XX年是不平凡的一年，第29

4、届奥运会在北京顺当召开，使我们感到无比的光荣和骄傲。作为保洁员，我们担负着x镇各村的环境净化工作，深知自我的职责重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视，这就要求我们严格根据公司制定的各项规章制度，仔细负责的做好本职工作。我本人是xx镇xx村人，自XX年5月至XX年8月担当村保洁小组组长以来，我团结同事，对工作仔细负责，听从领导。我本人也有自我的卫生职责段，在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格根据公司领导的工作支配，完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。XX年8月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为副主管，支配分管x镇东片13个村及镇府前马路卫生保洁的管理工

5、作。岗位发生改变，职责随之加重，在公司领导的激励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入主角。在工作中，我努力做到如下几点：一、努力向老领导请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，驾驭了解各村的环境卫生状况，发觉问题刚好整改并向上级汇报。二、与组长及组员刚好沟通，了解保洁员的心理和工作状况。三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产职责制度等。要求保洁员仔细执行，特性是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇建立环境美丽做出应有的贡献。在公司领导的正确带领和大力支持帮忙下，透过近4个月的努力工作，x镇各村卫生保洁状况发生了根本

6、的改变，保洁员的工作专心性提高了，职责意识和平安意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每一天多到几个村检查卫生保洁工作，我特地购买了一辆电动自行车，每一天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小争论，加上家人的不理解，我以前一度想要放下，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国礼貌生态镇做出一份贡献。多谢大家！【篇三】转瞬20xx年已

7、经过去，回顾这一年的全部工作令人欣慰，我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作阅历。严格根据公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的学问培训(如思想教化、礼节礼貌、仪容仪表、劳动看法、劳动纪律、专业学问技能)，培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。为了能够更好地完成20xx年的工作，现将一年来的工作状况做以下总结：一、管理检查制度为了确保作业安排、卫生标准、职责制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检

8、查监督制度。1、员工每日自查：员工依据本岗位职责制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于刚好发觉问题、解决问题，岗位员工每一天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发觉的问题刚好处理，刚好会报。3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核安排，完善保洁工作。4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁安排，严格依据安排实施保洁工作。5、支配工作班次，安排工作，检查各班次交接状况，驾驭各班工作状态和工作质量。6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不

9、断提高员工素养和清洁保养水准。二。形象规定1、常常留意检查和持续仪表整齐。2、保洁人员工作时间务必穿统一的服装。服装整齐、干净，要求举止礼貌、大方得体，精神饱满。3、工作期间，见到领导及同事主动打招呼。主动问好。三、每月对员工的工作质量、劳动看法、劳动纪律进行考核。项目考核资料扣分标准1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣2-10分3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透亮不达标扣2-5分4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分5、天花板应无积尘、无*网不达标扣5-10分6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无*网不达标扣2-5分7、装饰

10、设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5分9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分14、持续地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-10分15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍刚好清洁不达标扣2-5分16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2-5分17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页