会计工作总结计划计划规划方案.docx

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1、会计工作总结计划计划规划方案 2022 年会计工作总结 【篇一： 2022 年会计主管工作总结 三篇】 2022 年会计主管工作总结 三篇 时间飞逝，日月如梭，转瞬间我在主管会计岗位工作已经整整六年， 在这六年里，在各级领导和同事们的帮助、支持、协作下，我顺当 完成了各项工作任务。根据支行工作部署和工作支配，紧紧抓住案 件风险防范这条主线，加强业务学问的学习，仔细履行会出辅导职 责，促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年的工作汇报如下： 一、强化学习、严于律己，努力提高自身素养。 作为一名主管会计人员，必需不断地学习，不断地更新学问，才能 提高自己的理论水平和业务实力。因此，几年来，我仔细学

2、习了各 类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了学问面，开阔了 视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。在阅 读了致加西亚的信、做不埋怨的员工后，我受益非浅，在 工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐败行 为，清正廉洁。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节 约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工 作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良， 事事到处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。 二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农。 农村商业银行是根植地方、服务大众的农村银行，因此，必需立足 三农，为广阔农村地区供应便

3、利、快捷的金融服务，才能促进银行 的持续发展。我在工作中，主动主动协调多方关系，克服种种困难， bull; 抢抓有利时机，坚固树立存款兴行的思想意识，想方设法筹措 资金。我与内勤的同志一道，时时留意服务的言行，热忱对待每一 位客户，耐性细致地做好说明，做好优质服务工作。抓好对公业务， 主动与各单位联系，吸纳多方资金。加大业务宣扬力度，充分利用 了柜台宣扬、街道宣扬、下乡宣扬、标语宣扬等方式进行全方位宣 传。几年来，在支行统一支配下，我主动参与了分理处开展的各种 营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系， 与其它同事一道，克服困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质 保量提前完成

4、任务，赢得了群众的好评。 三、加大财务管理力度，仔细做好会出辅导、统计报表和反洗钱等 工作。 作为一名主管会计，必需要有较强的责任心，在工作中以身作则， 带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、 重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和 杜绝了各类案件的发生，实现了零发案率的目标，确保了全年无事 故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行状况，组 织临柜人员学习业务学问和工作纪律，对会出工作进行细致检查、 仔细辅导，发觉工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，刚好化 解经营风险，防止案件发生。平常工作中，我注意数据收集和票据 刚好整理归档，随时向支行供

5、应、上报精确的数据和报表。加大反 洗钱工作力度，维护正常的金融秩序，杜绝金融案件的发生。 几年来，我虚心学习，苦练内功，理论水平和业务实力有了很大提 高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先 进、优秀员工。我所取得的成果与领导和同事的关切和支持分不开 的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几 方面：一是对业务学问学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理 工学冲突。成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习， 面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地驾驭理论，用理 论指导工作。二是与领导和同事们沟通不够。开展交心谈心活动较 少，不能刚好沟通，沟通思想。

6、三是深化网点检查力度不够，未能 刚好、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关切和严格要求较 少等等。对这些问题，我将 在来年的工作中加以改正，在上级组织和分理处领导的带领下，在 同事们的关切、支持下，接着努力工作，发扬优点，改正不足，克 服困难，为农村商业银行的发展做出更大的贡献。 其次篇： 2022 年会计主管工作总结 2022 年受新浦支行委派我到 xx 从事会计主管工作，回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼 搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设， 规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增加风险防 范实力，圆满完成了全年各项

7、工作任务。长青支行的会计工作有了 全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的工作总结 如下： 一、会计工作质量 1、依据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年 的检查工作，根据检查安排和上级行的检查要求，仔细履行会计基 础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印 章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、 个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假 币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证 明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工 作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督

8、促 柜员养成良好的柜面操作习惯。 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员 5 名，其中柜员吉安东 10 月底刚刚上岗。在工作中我实行前期抽出老柜员帮新柜员进行专 职辅导，后期业务较熟识后，新柜员之间相互查看传票，这样不仅 降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季 度核算中有 3 名柜员差错为 0，大提高了柜员的核算质量，保障支行 业务的健康发展。 二、员工管理及培训 1、在 10 月份，新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理 影响较大，心情波动不稳定。针对这种状况，我刚好与柜员逐个进 行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能娴熟驾驭所在岗位的技能， 实现了业务的平稳过渡。

9、 2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我 利用班后时间实行业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采 用领讲、探讨、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算 制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习深山市行 柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员 工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较 大的提高。 3、在业务培训方面，我主动组织前台柜员开展业务学问学习，在内 部实行业务练兵活动，主动调动大家的主观能动性，仔细组织柜员 进行新业务的演练，柜员能娴熟的操作，使新的操作系统按时对外 办理业务。其中 4 人取得了保险代理丛业资格证

10、， 1 人取得了银行业 丛业资格证， 2 人取得了反假资格证书。 三、反洗钱工作 1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内限制度建设、尽职调查、数据 的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣扬各个方面 进行严格要求。 2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开 户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证 及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格， 刚好联系客户，完善后续手续。 3、按时向支行反洗钱工作办公室报送 2022 年度客户洗钱风险等级 划分报告和非现场监管分析报告，识别对公新客户 57 家，对私新客 户 3579 户。 四、其他主要工

11、作 1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2、按时精确报送支行各项报表 3、协作会计部门进行各季度会计检查，刚好上报整改报告 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5、协作上级行行各管理部门进行检查 五、存在的问题： 首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人 员的角度看待问题和解决问题 ;再者业务水平须要进一步的提高，会 计主管须要驾驭更加全面更加细致的业务学问。 这些都须要我在以后的工作中多学、多问、多总结，仔细加以改进 和完善，根据上级行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗 位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。 六、下一步工作安排

12、： 1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实 基础。 2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到 早发觉、早整改。 3、加强人员管理，接着加强柜员培训，结合上级行各项规章制度、 操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率 和业务素养，主动为大家创建一个良好的工作氛围。 4、加强柜员的道德风险警示教化，使每一位柜员都紧绷风险这根弦， 时刻不松懈，杜绝风险隐患。 第三篇： 2022 年会计主管工作总结 2022 年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计，压 力也相应的增加了 !艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少 !而我到 觉得没什么

13、，心里比较安静，心中好像也没有什么可喜悦的 !可能是 因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个 新的起点新的起先银行会计工作总结，的确是个熬炼人的机会 ! 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的经营策略， 充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，我们银行将成为最 具价值创建力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行 能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组 合拿到市场去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行，必需树立 价值最大化的经营理念，深刻相识和领悟价值最大化理念的精髓， 价值最大化克服和避开了规模最大化

14、、质量最大化目标的狭隘 ;价值 最大化也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实 财务状况，也考虑了企业将来价值增长的发展潜力，在保证企业长 期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失 和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营平安性、 流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有 效途径。，在国际通行的财务指标上达到领先水平 ;在市场价值的增 长上达到同业领先水平 ;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员 工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，熬炼了实力。 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。蝴蝶效应的深刻教训，引

15、起的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训，是一种 通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一 种体验式培训。它以先行后知而区分与其他培训，精华就在于参加 后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是 有限 的，团队的力气是无限的， 1+12! 。一个人不行能完备，但团队可以 ; 每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补实力不足。发展的道 路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们不可思议的，有些 是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务， 团队可以完成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要胜利，

16、必需具有比竞争 对手学习得更快的实力，这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西 方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行 经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到 依据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、 财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的详细实施 ;使我们 真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和限制风险，如何优化业 务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和 股东价值最大化。模拟银行演练收获颇多，感受最深的主要有以下 三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值

17、最大化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价 (即各家银行的市场价值 )上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在 市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约 束以及资金流淌性的关系 ;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运 动过程，理解了要实现价值最大化目标必需以博弈的方法去寻求价 值最大的平衡点。更加深刻的领悟了价值最大化是银行经营平安性、 流淌性、效益性以及成长性的高度统一 ;价值最大化不仅是衡量业绩 的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始 终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核 心的绩效评价和是价值创

18、建的两个核心机制。 2、明确了银行管理的目标。 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效 的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险， 而只在限定的风险承受范围内开展业务 ;不会为了更快的赚钱而频繁 变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性 ;不会常常进行猛烈的变革，而是坚持按部就班，注意长期治理。 3、战略确定方向，细微环节影响成败的深刻教训。 在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了 8 个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度 23 个亿的交易收入损失，一系列 的连锁反应干脆影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在 资产收益率上的差别可能只有

19、0.5% ，他们的唯一差别不过是高效 银行在 101 件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二 者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和限制风 险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险限制实力， 在于各个业务环节上员工的履职尽责实力，这是六西格玛精细化管 理的实质所在。 四、在思索中领悟了做人做事的真谛。 做领导是一件既困难又简洁的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯 福在管理原则一书中指出，世界上最宏大的管理原则就是简洁 的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。以人为本是做领导的真谛。 而人的管理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念、人的情 感心情和人的利益。一个胜

20、利或卓越的领导者、管理者就是要在这 三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而创建一种强大的向心力 和凝合力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样 的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、 团队作战、同心同德、共同解决工作问题。 【篇二： 2022-2022 年会计个人述职报告】 个人述职报告 今年在领导和同志们的关切帮助下，我仔细学习，勤奋工作，使自 己在思想上、业务上、实力上都有了较大的提高，现将一年来的工 作学习状况汇报如下 : 一、学习方面 一是不断学习，注意提高自身素养。主动参与政治学习，仔细学习 习近平主席一些列讲话精神，深刻领悟十八大三中、四中全会的精

21、神实质，切实实行党的群众路途教化实践活动，坚固树立全心 全意为人民服务的思想，努力提高政治水平和理论修养。仔细学习 廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事，二是 提高自身的业务水平。主动参与各种业务技能的培训，爱岗敬业， 敬重领导，团结同志，工作中不计较得失，任劳任怨，仔细做好各 项工作任务。三是仔细学习行政财务会计制度、预算会计、部门预 算等业务学问，另一方面主动向老同事学习请教，主动参与各种业 务学习，顺当完成了各项工作任务。 二、工作方面 一是做好财务工作。工作中仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠 于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力 钻研业务，提高业

22、务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、 保量按时完成岗位任务。对办公室全部须要报销的单据进行仔细审 核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉 问题刚好向领导汇 报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐 全、装订整齐，科目设置精确、帐目清晰，定期向领导汇报财会业 务执行状况。二是做好预算报表工作。 10 月初在阿左旗财政局乡财 室的指导下，顺当完成了 2022 年预算报表工作。在详细的编制过程 中，严格根据 2022 年度全旗部门预算编制的总体要求，紧紧围绕建 立全面规范、公开透亮的预算管理制度目标，坚持厉行节约和从紧 编制预算，严格限制一般性支出，优化

23、经费支出结构，切实保证各 项支出预算的合理安排，在合理测算的基础上，分别编制部门收入 预算、基本支出、项目支出预算。同时，严格把握预算编制进度， 刚好完成了部门预算编报工作。三是定期向乡财室报送报表。依据 相关要求，仔细编制三公经费表，按时报送了三公经费表。 总之，一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足， 学习上还不够，和同事们比较还有肯定差距，不过，我信任，在今 后工作中，在同事们的大力帮助下，我肯定会仔细总结阅历，克服 不足，努力把工作做得更好。 【篇三：会计年终总结 2022 】 2022 年度个人年终工作总结 时间荏苒，白驹过隙，转瞬 2022 年就要过去了。我是 2022

24、 年 x月来到公司的，特别荣幸加入 xx 这个大家庭。回望过去一年，各项 工作都告一段落了，在这里简要回顾，总结一下过去一年的工作情 况，展望明年工作重点，进而制定下一步工作安排： 一、 财务工作 1、 将安易 erp 软件中两个单位第一季度财务数据迁移至通用财务软件用友 u8，便利每月期末结转和结账。 2、 优化调整进销存软件中物流模块，依据实际状况对客户和仓库 进行了二级分类，重设了核算科目，清楚了信息数据流共享，提高 了财务人员查询和统计效率。 3、 应收账款方面；将原来单一客户等按年累计流水式明细表，调 整为单客户月销售累计明细表。这样使每月的销售、成本、回款、 坏账等数据易于汇总整理

25、，也是会计核算做账的最有利凭证。 4、 个人借款清理；通过查找以前年度其他应收款明细表，逐一查 证核对，基本状况渐渐清楚。 5、 对于应付账款；综合业务来看，供应商分为三大类：其中本地 供应商，有肯定的账期，对账结算。外地广东厂家，需提前下订单， 并预付定金，货到结算。还有少量是零星采买。仅对预付定金的供应商在会计核算上引入了 “在途物资 ”科目，这样使账面库存 更加接近实际盘点。 6、 常规性财务会计工作，如每天销售成本汇总整理，日常费用报 销、记账、票据审核、到会计报表的编制，凭证的装订和保存尽量 做 到符合公司规范和要求。 二、 工作的不足及改进措施 1、 我们虽然做到了定期库存盘点，也

26、有小小进步，但还没达到公 司和业务销售想要的效果。账实相符、产品贴图始终是我们的软肋， 接下来要对每一个月的盘点状况与当月进销存账务处理进行有效 核对，找出不符点，刚好更正。抽出肯定时间和精力协作完善库 存表的贴图工作。 2、 电算化的运用还需加强，为了使财务工作更上一个台阶，财务 软件的合理应用不失为一个加快完善公司核算体系快捷途径；软件 的好处我们大家有目共睹，前提是我们要做好基础数据的初始记 录，同时我们在学习和应用好账务处理模块时也发觉了一些问题， 如何加强数据共享是我接下来须要克服的困难。还有销售模块和 选购模块的应用，虽然取得了肯定的进步，但应用的还不是特殊 好，所以进一步的学习和

27、探究是特别有必要的。 3、 目前应收应付的核算还处在手工计算、电子制表阶段，繁重、 复 杂的核算数据和查找单据既奢侈人力和时间，也不能完全保证数 据的真实有效性。因此适时制定一个符合我们企业的进销存处理 流程和将往来刚好纳入电算化是处理将是接下来努力的方向。 三、 2022 年工作安排 财务工作主要是监督企业经济活动，供应系统、清楚、完整的财务数据，既为公司领导经营决策供应依据，也为更好地服务销售 人 员。因此对公司而言，我们肩负着很大的义务与责任。所以只有不 断的学习与总结，我们才能进步，鉴于工作中存在的问题，明年工 作重点应在以下几个方面进行： 1、 依据企业对完整驾驭整体经济业务的迫切需

28、求，考量是否逐步 收 回在外会计账务。加强与国地税等对外联络沟通和新财税政策的关注，为将来纳税申报等相关事宜做打算。 2、 加强应收账款的管理，帮助业务做好公司的资金回笼，有效控 制 好成本和费用，稳步促进主营业务收入的增长，从而实现净利的增加。 3、 随着各项财务、税务的新规定不断出台。为了进一步提高业务 技 能水平，要用新的学问不断充溢和武装自己。同时部门内交叉学 习，增加相互工作的认知、理解等，增加相互之间工作的有效配 合，争取做到 “一专 ，多能 ”，使公司的财务核算水平进一步的提高。 最终，希望在新的一年里，大家相互帮助、相互支持，各部门之间 通力协作，为公司的良好发展尽最大的职责，只有公司经营得好， 我们才有平台更好的施展各自才能，一荣俱瑞是公司与员工之间的最贴切写照，所以我们每位员工将一如既往的为公司经营目标的实 现，贡献自己的一份力气。 kjoy 2022 年 12 月 29 日 第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页