2022年保安个人工作总结及下年工作计划.docx

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1、2022保安个人工作总结及下年工作计划20xx年，酒店保安队伍本着一切听从、服务于酒店的利益，狠抓队伍的基本建设，抓好教化和内部管理，建立健全各项规章制度，注意思想作风和工作作风的培育，加强了治安、消防平安防范工作，圆满完成了年初制定的工作安排，确保了酒店内部的平安稳定。详细工作如下：一、健全充溢保安队伍，狠抓队伍的基本建设1.建立、充溢保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制不合理，干脆导致员工工作心情低下，人员流淌率高。在此严峻的形势下，保安部刚好调整工作岗位编制，使员工工作主动性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的限制，逐步形成了岗位确定、职责分明、

2、工作有序的良好局面，并且在人员严峻缺编的状况下完成了酒店的平安保卫工作。2.强化技能、体能训练。依据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事1.以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆平安管理制度、各类消防平安管理制

3、度等。2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定治安、消防平安责任书;二是建立健全消防档案;三是明确分工、责任到人;四是重大活动随时总结讲评，以利于工作的提高。三、抓好治安、消防平安，注意防患于未燃酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上的困难性，干脆导致酒店的平安管理工作任务很重。1.抓好平安工作硬件建设。一是注意队员对酒店监控系统的熟识驾驭和运用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控镜头3路，填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头重新调整位置，将珍贵物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店全部区域的治安、消防平安隐患，并刚好要求

4、整改;四是确保消防器材的完好率101%，制定了防火巡查制度。2.组织消防演习，提高员工疏散逃命实力。今年是落实社会单位消防平安“四个实力”最重要的一年，保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次，使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃命方面的实力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同协作下，为酒店赢得了“社会单位消防平安4A级”证书、“合肥市消防平安工作先进单位”、“包河区消防平安工作先进单位”等称号。3.抓好重大活动的平安保卫工作和其他工作，今年以来酒店先后4次接待星评人员，保安部全部人员每次都是全体上岗，有的是带病坚持工作，不少队员都是连续工作16小时以上，但都无怨无悔，恪

5、尽职守，圆满完成了平安保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。4.多次组织队员为酒店各部门义务劳动，今年来公差勤务共计约80余人次，队员都是坚决果断的为了酒店整体利益，从不计较个人得失。四、存在的问题及努力方面一年来保安部的工作虽然取得了一些成果，但存在的问题也不少。一是在管理上还有时紧时松的现象，有的工作缺乏连续性、系统性;二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;三是有的部位的平安防范工作还有待改进和加强;四是培训工作没做到位，导致队员和领班执勤的敏捷度欠佳。这些问题在20xx年的工作中要加大力度，争取克服困难，为酒店再创辉煌。20xx年度工作安排20xx年即将过去，保安部在酒店各级领

6、导的关怀下，在各部门大力协作下，圆满的完成了全年的各项平安保卫工作任务。20xx年的工作主要从以下几个方面着手：一、安排目标：1.确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事故发生。2.治安案件的发生率限制在5起以下。3.稍微车辆刮擦事故限制在5起以下。4.确保各类平安事故及突发事务能得到刚好有效的处理。5.确保各大型会议及重要接待任务的顺当完成，无重大投诉。6.部门员工能全面驾驭治安、消防平安基本常识。酒店全体员工能娴熟驾驭消防报警、疏散逃命、初起火灾扑救的内容。二、安排内容：1.本着“谁主管、谁负责”的原则，同各部门负责人签定治安、消防平安责任书，明确责任，落实分工，使酒店平安工作形成“层

7、层有人抓，到处有人管”的良好局面。2.进一步完善和落实各部门及各岗位的平安管理制度，并根据部门详细工作要求开展定期或不定期的平安检查工作，发觉隐患刚好整改，刚好处理。3.加强对重点部门、要害部位的平安检查和监督管理。如前厅部的客人入住管理登记状况，厨房、库房等重点部位的检查监督管理状况。并对各部门尤其是重点要害部位的员工作深化了解，了解其思想动态，刚好发觉问题，消退治安隐患。4.加强部门全体员工业务学问、岗位技能及法律学问的学习，保证每位员工学习业务及法律学问的时间不少于40课时(每课时50分钟左右)，强化法治观念，增加业务技能。5.加强部门员工的体能训练，每月不少于4课时的体能训练。6.主动

8、协作人力资源部开展长期有效的法制平安教化和消防平安教化培训，争取受教化面达101%，使全店员工的平安意识、消防意识、法律意识上一个新台阶，为酒店有一个良好的治安、消防工作环境打下坚实的基础。7.加强对施工人员和送货人员的管理，实行“凭卡出入”制度，以杜绝酒店财物外流。8.完善健全消防档案和各项消防平安管理制度，落实各项检查记录本的具体检查记录，将消防平安工作落实到酒店各层各级。9.落实各消防设备的检查制度。对于一些重点部位和死角将增加巡逻次数，做到“重点部位时时有人保卫，死角部位到处有人检查”。10.加强对酒店车场及外围的平安管理。狠抓外围车场及酒店周边环境的平安管理，确保酒店内外不发生重、特大平安事故及丢车事务。11.邀请公安消防机关为我店做一次综合性的消防平安培训，增加义务消防员的业务技能。12.全年组织两次较大规模的消防演习，使酒店全体员工都能娴熟驾驭扑救初起火灾和疏散逃命的方法。13.长期持续有效的做好消防平安学问宣扬工作。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页