2022年企业年度安全培训计划书.docx

《2022年企业年度安全培训计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业年度安全培训计划书.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022企业年度安全培训计划书平安教化培训是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,也是预防和限制事故的重要手段之一，只有不断晚上平安工作，才能保障员工身体健康及公司财产的平安。下面是我整理的企业年度平安培训安排书，希望对大家有所帮助!企业年度平安培训安排书(一)为严格贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，提高新入场员工平安意识和平安素养的状况，并依据建筑施工企业平安教化培训的需求，结合我项目部施工生产状况，特制定我项目部20xx年度平安教化培训，详细内容如下：一、教化培训对象项目经理、专职平安员、特种作业人员、班组长以及其他人员二、平安教化培训方法内

2、部强化培训、项目部负责人组织的培训。三、教化培训时间和地点1、内部培训时间和地点：时间：20xx年3月1日3月31日地点：施工现场会议室2、项目部培训依据要求按时参与。四、内部教化培训内容1、平安文明施工条例、各工种平安作业规程、平安生产奖罚制度等平安管理规章制度;2、危急源辨识以及处理方法;3、特种作业人员操作规程;4、平安生产事故的预防以及平安应急救援预案的建立、落实与更新;5、劳动防护用品(用具)的性能及正确运用方法等项内容岗位平安操作规程，五、平安教化培训目的强化平安生产和爱护他人意识，提高管理人员平安管理水平，提高作业人员平安操作技能以及施工人员的平安意识，搞好平安生产。六、教化培训

3、实施措施1、建立培训、考核与运用相结合的制度凡 上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对项目部供应培训机会未按要求接受培训的工人按项目部有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考 核、培育、运用相结合的管理模式。不断修订和完善工人培训管理规定，加强工人培训工作的监控力度，保证按项目部所需落实各项培训工作。2、要重视工人培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，并要依据项目部的工人培训安排制定出实施安排方案，并对工人培训实施状况进行监控。企业年度平安培训安排书(二)为严格贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，提高新入场员工平安意识和平安素养，预防各类平安事故的发生，确保

4、东莞东站房改造工程按期顺当完工，依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例等法律法规的要求，结合广铁集团的相关规定和要求，特拟定20xx年度平安教化培训安排。一、平安教化培训对象1、项目部各级管理人员。即项目经理、副经理、总工程师、平安管理人员2、各部门工程技术管理人员和班组长。3、施工现场作业人员。即木工、钢筋工、混凝土工、架子工、特别工种、技岗人员、一般工。4、新入场人员、转岗人员、二、平安教化培训内容及方法1、项目经理、副经理、项目总工、平安管理人员。(1)平安教化培训内容：国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准，平安生产管理学问、方法与平安生产技术，以

5、及项目部平安检查制度和建筑平安检查标准。(2)平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。(3)平安教化培训时间支配：内部培训支配在年初的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。2、各部门管理人员及班组长(1)平安教化培训内容：国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准，平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术，以及以及项目部平安检查制度和建筑平安检查标准。(2)平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。(3)平安教化培训时间支配：内部培训支配在年初的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依

6、据要求按时参与。3、施工现场作业人员(1)平安教化培训内容：平安生产基本常识，平安生产方针、政策及法律、法规等的基本常识，平安生产操作规程、从业人员平安生产的权利和义务，工作环境及危急因素、危急源和隐患辩识，个人防险、避灾、自救方法及事故现场紧急疏散和应急处置，平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护、职业病防治等，事故应急救援预案的演练。(2)平安教化方法：召开平安例会、张挂平安宣扬横幅、标语、标记、图片、观看平安教化光碟、平安讲座录象以及进行平安操作方法演示和各种应急预案演练。(3)平安教化培训时间支配：依据在建工程进度进行支配，每月不得少于一次平安教化培训。4、新入场人员、转岗人员(1)平

7、安教化培训内容：平安生产状况和项目部各种规章制度，作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施及事故应急措施。岗位平安操作规程，生产设备平安装置，劳动防爱护用品的正确运用。(2)平安教化方法：召开平安例会、观看平安教化光碟以及进行本岗位平安操作方法演示。(3)平安教化培训时间支配：进入施工现场前三、平安教化培训学时要求1、项目经理、副经理、项目总工以及平安管理人员每年必需参与不少于40学时的平安教化培训。2、各部门管理人员及班组长每年必需参与不少于20学时的平安教化培训。3、施工现场作业人员每年必需参与不少于40学时的平安教化培训。4、新入场人员必需接受不少于24学时的平安教化培训且考核合格后，

8、方可上岗操作，转岗人员必需接受不少20学时的平安教化培训且考核合格后，方可上岗操作。四、要求1、希望各班组高度重视，按时参与培训。2、详细实施由工程技术部门负责组织人员进行施工方案、平安技术交底，项目安质部进行平安操作规程和法规培训。将培训考试资料、授课影像、培训记录等资料留存项目部安质部备查。3、不能按期参与平安教化培训活动，需提前告知项目安质部，具体说明缘由并另行支配时间培训教化。4、每次培训结束后，需对培训效果进行考核。企业年度平安培训安排书(三)一、编制依据1、中华人民共和国平安生法法 其次十条 生产经营单位的主要负责人和平安生产管理人员必需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的平安生

9、产学问和管理实力。危急物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和平安生产管理人员，应当由有关主管部门对其平安生产学问和管理实力考核合格后方可任职。2、生产经营单位平安培训规定(国家平安生产监督管理总局令第3号)第六条 生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员应当接受平安培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力。第九条 生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员初次平安培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。3、建设工程平安生产管理条例(国务院令第393号)第三十六条 施工单位的主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员应当经建设行政主

10、管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次平安生产教化培训，其教化培训状况记入个人工作档案。平安生产教化培训考核不合格的人员，不得上岗。二、培训目的为进一步增加项目部各管理人员平安意识和平安专业技术学问，使项目管理人员熟识有关平安生产法规及公司有关规章制度，提升管理人员业务水平和业务实力，特制定本年度平安培训安排方案。三、平安培训教化主要内容1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;2、平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问;3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和

11、要求;5、国内外先进的平安生产管理阅历;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他须要培训的内容。四、平安培训安排表20xx年管理人员平安培训安排表五、培训时间及地点培训时间及地点以通知地点为准。六、培训要求1、参与培训人员不得无故请假，如有特别状况，需提前一天报请总经理批准，否则视为旷工;2、参与培训人员自觉遵守会议纪律，保持宁静，并将手机调到振动状态。3、培训人员自带纸笔，并做好记录;4、培训完毕，依据要求对培训状况进行笔试，考试不及格者，记入年终绩效考核。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页