2022年仓库主管职位的竞聘演讲稿.docx
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1、2022仓库主管职位的竞聘演讲稿竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的相识,被聘任后的工作设想、准备等的工作文书。我为大家整理了关于仓库主管职位的竞聘演讲稿3篇,欢迎大家阅读。仓库主管职位的竞聘演讲稿篇1敬重的公司领导:大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参与竞职演讲。我竞聘的岗位是仓库收货组主管一职。我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。也正因为如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作状况:第一
2、、对于这一岗位所要求的仓库专业学问实践。高校毕业以来,从x公司仓库到一线搬货工作实践,使我对仓储处理实力和阅历有了丰富的积累。其次、对于这一岗位所要求的文字综合实力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。当好公司仓库管库助手。作为一名员,要做到通力合作,亲密协作,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的帮助部门领导开展好本部门的各项常规工作。其次是发展分理处的先锋作用,为公司发展业务供应坚实的仓库收发货支撑和后继保障。回首自己的成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘主管一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力气,认仔细真履行职责、扎
3、实创新搞好工作。最终,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,进退无意随云卷”,横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。仓库主管职位的竞聘演讲稿篇2敬重的各位领导、各位同事:大家好!我首先感谢领导、同事们的信任支持,给了我这个机会来参与竞聘演讲。我竞聘的岗位是仓库主管一职。转瞬间进入公司已经快一年了,这一年中既有工作不顺的苦痛、对将来一窍不通的彷徨,也有因完成任务的喜悦、对将来充溢期盼的兴奋。我的心情也随着公司的不断改变而改变,然而欣慰的是,我时刻都感觉自己就是公司的一份子,我情愿与公司同呼吸、共命运。这次仓库主任一职进行公开竞聘,对于调动广阔员工的主动性
4、,激励员工全面发展,健康成长,都具有重要作用,我特别希望自己能够在公司快速转型中找到自己的舞台。第一部分:我对仓库主任岗位的理解仓库是公司重要的财产保障部门,也是公司货物的配送中心和成本限制阀,它连接着选购、销售、配送、财务等部门,在公司生产经营活动中起到了纽带作用,是公司经营活动不行缺少的一环。作为仓库主管人员,除了组织指导药品入库、仓储、出库等环节的工作,以及编制相应台账报送上级主管部门外,更重要的是要搞好与其他各部门的协作,保证公司在库物资的平安,带领团队人员主动、仔细、负责、有效的工作,以确保公司运营正常有序进行。其次部分:我的特点及优势一是具有较高的政治思想觉悟,团队意识强。经受过党
5、10多年的教化,眼界宽,觉悟高,能够精确领悟领导意图,把握大的发展趋势,刚好完成领导交给的各项任务。自进入公司以来,先后参加组织公司的各项活动。工作都较好地体现了这一点,得到有关领导和同事的确定与认可。二是主动要求上进,适应实力强。我是经审计部培训调到办公室的,我的成长有我自身努力的因素,但更多的是公司和部门的培育以及各位同事的支持帮助,对公司、部门和各位同事我始终充溢感谢,没有他们就没有我今日的成果,并且期间利用业余时间学习参与人力资源师考试,导游员考试全部这些都培育了自己多方面的实力,能说、能写、能做事,能够在短时间内熟识工作环境,快速进入状况。三是为人忠厚,正义感强。我是诞生在本地的一户
6、一般家庭,父母都是学问分子,共产党员。身为中共老党员的父亲毅然将我送到军校学习,军校四年不仅培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,富有正义感,乐于助人。这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。第三部分:上岗后的大体工作方向假如这次竞争胜利,我将和各位同事一道,接着发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,扑下身子,扎扎实实地做好各项工作,力争做好公司成本的限制阀,做好各兄弟部门的勤务员。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三点:一是加强业务学习,尽快适应仓管工作。只有自己肚里有货,才能去指导他人。要虚心向老仓管学习业务学问、流程,熟识管理及人员环境,“内圣方能外王”,不断加强自身修养,以好学、上进
7、、忠诚、正直的人格魅力来影响和凝合他人,形成“平安、协作、服务”的仓管文化。二是遇事多动脑、多请示、多汇报。一个人乃至一个团队的成长离不开问题的自我反省及反馈。仓库是公司重要的财产保障部门和成本限制阀,是公司经营活动不行缺少的一环,我们每做一件事或一个确定,都关系到公司的运营管理和业绩,因此凡事都要有预见性,多想几套方案,要常常向主管领导请示、汇报工作进程,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。为公司运营刚好精确地供应所需服务。三是搞好内部团结,加强平安教化。多搞一些有利于团队协作的活动,生活上多关切、工作上多帮助其他同事,让他们有一种暖和感、成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同事,让
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