建筑工程造价_工程实施阶段的造价管理.docx

《建筑工程造价_工程实施阶段的造价管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程造价_工程实施阶段的造价管理.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建筑工程造价_工程实施阶段的造价管理(内蒙古其次电力建设有限责任公司，内蒙古 呼和浩特 010110)摘 要： 工程实施阶段的造价管理，应当以实施工程招标为途径，以加强工程合同管理为措施 ，以施工过程管理为关键环节，以严格限制设计变更和经济签证为重点，实施全方位、多领 域的分步管理，从而实现限制造价的管理目标。关键词：电力工程；实施阶段；造价管理中图分类号：TU733.3 文献标识码：A 文章编号：10176921(2022)18014501建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程 实体的过程，是建设项目价值和运用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价限

2、制.是实 施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。工程实施阶段的工程造价管理可细分为以下三 个环节。1 招投标管理建设工程招投标是限制工程造价的有效手段，在中华人民共和国招投标法的颁布和实施 后，招投标活动在实际操作中更加规范化、法制化。建设单位要充分利用招投标这一有效竞 争手段进行工程造价限制。招标文件编制的规范、严谨就显得尤其重要。目前要求公开招标 工程要参照FIDIC合同条款编制招标文件，其中包括:投标人须知、合同条件的通用条件和专 用条件、技术规范、投标书、工程量清单、资格审查资料格式、图纸资料等。招标文件要明 确工程地址、现场条件、状况、工程概要、工程招标范围、工程承包方式、计价依据

3、、工程 预付款进度款支付及结算方式、工期质量要求、技术要求、评标细则、截标、开标、评标时 间、投标报价要求、合同价的确定方式、投标书的符合性要求、主要合同条款、施工图纸及 图纸会审答疑内容、工程量清单等实质性的内容。另外，在招投标管理中，采纳工程量清单 计价是适应新形式的迫切要求。随着我国建设市场的快速发展，招标投标制和合同制的逐步 的推行，以及加入世贸组织与同际接轨等要求，工程量清单计价已越来越被广泛采纳。工程 量清单计价方法，是建设工程招投标中，招标人根据统一的工程量计算规则供应工程数量， 由投标人依据工程量清单自主报价，并根据经评审低价中标的工程造价计价方式。这种方法 的强制性、好用性、

4、竞争性和通用性确定了限制工程造价的有效性。2 施工管理建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格限制来自施工方的变更洽商、材 料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，无特别状况坚决不作设计变更。对必要的 变更，由专业预算人员与施工方当时算清应增减的款项，随时驾驭额度。避开积压成堆，心 中多数。相关人员要督促施工方做好各种记录，特殊是隐藏工程记录及签证工作，削减结算 时的扯皮现象。在工程造价的限制中材料价格的限制是主要的，市场经济为建筑材料的供应 供应多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应亲密留意市场行情， 驾驭材料信息价格使工程投资得到合理的限制。另外在这一阶

5、段建设单位也要与施工方主动 协作，帮助其搞好施工组织设计，合理支配人、财、物，加快施工速度，提高工程质量。遇 有疑虑问题时应刚好与设计方取得联系，选择既科学又经济可行的替代方案。总之，在工程 施工过程中，建设单位肯定要按相关程序办事，敬重科学，克服盲目指挥造成的奢侈，特殊 是不能搞连带建设，随意、增加设计内容，以免带来工程造价的上涨，力争将工程预算限制 在设计概算以内。严格限制材料用量，合理确定材料价格。材料费在建筑工程中占有很大比 重，一般占预算价值70%，占干脆费的80%左右。因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程 造价影响很大，只有严格根据合同中的材料用量限制，合理确定材料价格，才能有效

6、地限制 工程造价。在合同签订前，应细致审核、确定工程量清单、基本单价，限制主要材料价格。 对于主要材料、钢材、水泥等可以采纳甲方供料的形式，既保证工程质量、工程进度，也有 利于造价的限制。主要材料费用的有效限制使整个施工阶段的造价比较简单地限制在承包价 内。在工程施工阶段，加强工程造价资料的积累分析对下一步工程结算非常重要。造价资料 是指已建成竣工和在建的有运用价值和有代表性的工程设计概算、预算、竣工结算、竣工决 算、单位工程施工成本以及新材料、新结构、新设备、新施工工艺等建筑安装工程分部分项 的单价分析等资料。工程造价专业是一门实践性很强的专业。假如没有阅历的积累而只驾驭 方法，则工作无从开

7、展。因此，要提高工程造价的编制水平，无论是组织还是个人，都必需 非常重视资料的积累与整理分析。在发达国家，各种造价基础资料，包括人工、材料、机具 的消耗量及价格、甚至土地价格、筹资利率、各方利润等一般不搞统一规定或 定额，完全由 市场或实际须要来确定，由造价管理专业人员和专业团体来管理。各个工程造价询问公司都 拥有自己多年积累的、完整的造价资料。 他们把造价 资料归集起来，并经分析整理存档。一 旦须要，随时可以从计算机中调出，再依据详细状况调整，即可用于新的工程。工程技术人 员随着工程进展状况常常深人现场、市场，驾驭了解施工状况参加隐藏工程签证。在材料价 格上，凡是须要询价的都逐一询价，以校正

8、原有资料的失实之处。利用深人现场、市场的机 会力争获得第一手资料，以便为日后办理竣工决算供应有力的依据。当工程完工后，对每一 项工程项目，都要进行实际测量，仔细填好工程量核实单，作为竣工结算的重要资料之一， 这一环节对下一步的结算工作特别重要。3 竣工结算管理3.1 严格审核工程量，依据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证 等进行审核，要求审核人员对施工图纸、现场状况、现行预算定额中的说明、规定、计算规 则都很清晰。在工程量审核时，严格根据工程量核实表、设计图纸和竣工验交证书，做到客 观、公正、合理，精确进行计量审核，编制完整的工程结算书和工程量计算表。3.2 审核分项正确性

9、，不得重复列项，审核人员对图纸内容、定额项目的划分及定额项目 所包含的内容要很熟识，且要有劝服力。3.3 审核取费程序及精确性，不得重复取费。审核人员必需对国家现行有关经济政策及本 地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容很清晰，如费用定额中，明确其他干脆费和 施工图预算包干费包含的内容。审核完后，编制符合实际的竣工结算报告，分析投资运用情 况，对超支部分分析缘由，总结阅历教训，改进今后的工作。4 结束语工程造价的限制与管理是一个动态的过程。市场经济的改变多端，使得工程投资的确定与控 制变得更为困难化，这就要求工程造价管理人员牢牢把握住市场经济的规律，合理确定和有 效限制工程造价，最大限度地提高建设资金的投资效益。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页