市农业局2022年行政绩效重点事项工作总结 农业局个人工作总结.docx
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1、市农业局2022年行政绩效重点事项工作总结 农业局个人工作总结今年来,XX市农业局在市委、市政府的正确领导下,在市绩效办的干脆领导下,坚持以科学发展观为指导,主动探究新形势下绩效管理的新途径、新方法,全市农业工作得到稳步推动。现将XX市农业局年初确定的两项行政绩效重点事项工作总结如下:一、行政绩效管理制度实施基本状况坚持以科学发展观为统领,以发展农业为己任,以为民办实事为重点,以绩效管理为手段,狠抓工作落实,切实做好行政绩效管理各个环节工作。(一)健全机构,加强组织领导为有效推动我局行政绩效管理制度建设,促进全系统科学、合理、有效地运用好项目资金,努力提高各类建设项目效率、资金运用效益和工作效
2、能,切实增加服务“三农”实力,实现工作的最佳绩效。经局党组探讨,确定成立XX市农业局行政绩效管理工作领导小组,组长由刘俊杰局长担当,副组长由茶标书记担当,成员由局领导班子的其他成员及项目单位主要负责人组成,领导小组下设办公室在局办公室,办公室主任由郑旺华同志兼任,成员从局办公室和局计财股抽调组成,详细负责日常工作。(二)落实“效能政府四项制度”,强化效能意识XX市农业局始终将实行云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的确定(云政发202240号)作为首要的政治人物,始终把加强自身建设,转变机关作风,提高行政效能,推动当前全市农业工作作为重要机遇来抓,不仅在全农业系统推行政
3、务公开、党务公开、公开服务承诺、落实问责等,接受群众监督,以提高办事效率。同时,进一步完善各项工作制度,建立健全行政监督机制,制定了XX市农业局领导干部三重分片包干负责党风廉政建设责任制详细工作方案、XX市农业局重要工作目标倒逼管理和“一线工作法”实施方案,进一步完善重大议事制度,强化了全市农业工作者的紧迫感、责任感和效能意识。(三)明确目标任务,抓好责任落实工作在仔细学习文件精神、分析农业工作的实际基础上,确定了我局2022年度绩效管理重点事项,并制定下发了XX市农业局2022年行政绩效管理重要事项年度工作方案,要求责任领导要高度重视,各相关股室和责任单位要紧密结合工作实际,进一步细化工作任
4、务,明确完成时限,仔细实施工作目标倒逼管理和“一线工作法”,确保了绩效指标的顺当完成。二、行政绩效管理重点事项任务目标完成和资金运用状况(一)确保粮食种植面积稳定在43万亩,总产量12.9万吨截至目前,全市已落实种植面积37.38万亩(秋粮种植面积仍在统计中,预料可完成种植面积共计41万亩),产量4.58万吨。其中,小春夏收粮食播种面积为7.05万亩,比上年同期增长64.53%,产量为2.3万吨,比上年同期增长8.29%;大春粮食播种面积为30.33万亩。由于今年来香蕉种植面积大,再加上中低产田改造等项目实施,导致该目标任务难以完成。项目预料共投入资金267万元。其中:上级农业部门补助项目资金
5、167万元,下拨到市级财政127万元,因资金到账较晚,尚未运用该资金。市级财政补助资金101万,尚未到账。(二)接着实施万亩蔬菜基地建设大力发展以高山蔬菜、反季蔬菜、优质蔬菜等为重点的高效特色蔬菜产业,培育形成了勐旺蔬菜开发生产区、普文蔬菜生产优势区、嘎洒保障生产区、勐龙茄果类反季节蔬菜生产区、勐宋高山蔬菜生产区、勐罕瓜类生产区等。同时,抓好景讷、勐养、大渡岗等蔬菜生产,重点开发勐旺、勐龙勐宋蔬菜产业。整合各类支持蔬菜生产资金958万元,重点抓好勐龙镇曼法村1101亩中心财政支持的现代农业发展蔬菜基地和勐宋高山蔬菜生产基地、嘎洒镇曼洪冬季甜玉米蔬菜基地、普文镇坡脚蔬菜生产基地、勐旺乡蔬菜基地等
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