2022年企业年度安全培训计划范文.docx
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1、2022企业年度安全培训计划范文企业进行平安工作培训能够提高平安生产工作的质量,完善公司的平安生产管理制度,坚持平安第一,预防为主的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我爱护意识,确保职工的人身平安。下面是我整理的企业年度平安培训安排范文,希望对大家有所帮助!企业年度平安培训安排范文(一)一、平安培训安排为贯彻公司的质量、职业平安健康方针,实现质量、职业平安健康目标,就必需不断提高全体员工的质量、健康平安意识和专业技术素养。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业平安健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、接着教化培训、特种作
2、业培训、特别工程培训等,培训安排表见附件1.二、培训任务1、相关员工培训公司安排对全部新进入施工现场的员工进行职业平安健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、接着教化培训依据企业发展的须要,对专业技术人员进行学问更新培训。4、新员工的平安教化培训对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、平安学问为内容的教化培训。5、特种作业人员培
3、训依据市劳动局下发文件中在特别岗位作业人员必需持证上岗,并定期进行复检的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间依据市劳动局培训点开课时间而定。三、平安教化内容1、平安技能教化(1)本岗位运用的设备、平安防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。(2)处理意外事故实力和紧急自救、互救技能。(3)运用劳动防护用品、用具的技能。2、平安学问教化(1)本企业一般生产技术学问.(2)一般平安技术学问.(3)专业平安技术学问。3、平安法规教化(1)国家平安生产法律.(2)行业平安生产法规.(3)企业平安生产规章.4、平安思想教化(1)思想教化(2)纪律
4、教化四、平安教化的方法:1、新职工三级平安教化新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必需进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级平安生产教化。经考试合格后,才准许进入生产岗位。2、特别工种教化特种作业人员平安技术考核管理规则规定:电工作业等特种作业。这些工种必需进行特地培训,考试合格后,持证上岗。3、常常性平安教化常常性平安教化采纳多种多样形式进行。如:平安日、平安周、平安月、一百零一日无事故活动、平安生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。4、转岗及复工平安教化5、职业健康教化6、工人应知应会考核五、平安教化的实施1、施工现场的平安教化(三级平安教化、
5、常常性平安教化、换岗及复工平安教化、应知应会教化、职业健康教化)由项目生产副经理、平安员、劳资部门共同负责组织实施。2、外施队工人的平安教化培训运用公司统一教材(教化光盘、试卷)。3、项目经理、技术负责人、平安员、外施队长、的平安培训,由公司平安监管部负责组织。4、未经平安教化或考试不合格的职工,任何单位不得支配从事本岗位工作。5、教化培训时间:a、三级平安教化时间不少于24学时。b、特别工种教化时间,依据国家有关规定采纳脱产或半脱产的方式进行。c、常常性平安教化时间,依据施工现场的实际状况,采纳多种形式进行。如:黑板报、平安技术交底、平安会议、平安月、节假日特别时期。d、转岗及复工平安教化时
6、间不少于4学时。e、专业性平安教化:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。f、职业健康教化时间不少于8学时。六、实施措施1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际须要相结合。2、建立培训、考核与运用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理
7、模式。3、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行。七、几点要求1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排,对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控。2、各单位在开工之前应填写开工报告,报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写员工内培记录,并连同资料 (培训安排、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。3、外送员工参与培训,应填写员工外送培训审批表,经所在单位主管领导签属看法(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何支配
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