中药学专业教学团队建设.docx
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1、中药学专业教学团队建设 【摘 要】本文深化探讨中药学教化发展趋势,探究中药学专业教学团队建设,为高等院校中药学专业本科生培育供应了改革思路。 【关键词】中药学专业 教学团队 改革 【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1674-481027-0069-01 为了更好地发挥老师在中药学教化方面的主导作用,应转变中药学人才培育模式,建立以社会需求为导向,进行教学团队建设改革的探究。中药学专业教学团队建设内容包括以下几点:借助与中药种植和生产企业的合作关系,由企业人力资源部门举荐、学校考核录用、挂职运用、相互兼职、有偿聘用等多种途径,引入企业的技术人员、阅历丰富的药工,作为本专业的兼
2、职老师;通过到企业进行实践熬炼等途径,培育现有的专业老师,建设专兼结合的双师结构专业教学团队;培育专业带头人,培育若干名专业骨干老师。 一 专业带头人培育和骨干老师队伍建设 在现有专业老师中选拔1名具有较强组织、管理和协调实力,具备丰富的教学、实践和教科研阅历,具有较高的学术造诣,熟识本专业的发展前沿和课程改革趋势,能指导课程体系、教学内容、教学方法和手段改革的骨干老师作为专业带头人重点培育对象。专业带头人的主要任务是:带领教学团队进行专业人才市场调研,确定人才培育目标、培育规格、制定工学结合的人才培育方案;带领教学团队构建基于工作过程系统化的课程体系,建设专业核心课程;详细负责教学团队中各位
3、老师的发展方向、培训目标、培育措施,整体提高教学团队的建设水平;详细负责实训项目建设,开发实训项目,保证理实一体的专业核心课程顺当实施;负责和企业联系,圆满完成社会服务任务。 选拔若干名具有较丰富的教学阅历、肯定的实践水平,熟识本课程教化改革发展趋势,有较强改革意识,能主动参加课程体系、教学内容、教学方法和手段改革的专业老师,通过到企业熬炼、业务进修,跟踪专业技术发展动态,开展技术沟通,提高其业务素养;通过制订倾斜政策,创建宽松环境,到行业企业开展技术合作,加强其实践技能培育,提高科研水平,取得专业资格证书。骨干老师的任务主要有:在专业带头人的带领下,完成工学结合中药学人才培育方案的开发;编写
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